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Muy bien Buenos días, bienvenido. Bienvenida Sada. Esta jornada de presentación del proyecto elabora bienvenidos a todos los asistentes. Investigadores de la Facultad de Comunicación y documentación, compañero o compañera, representante de empresas relacionadas con el proyecto. Damos la bienvenida y presentamos, en primer lugar, a Patricia Ortega, Barrio y la directora general de Diversidad Familiar y Servicios Sociales del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 20 30. Damos también la bienvenida Juan Antonio Segura, Lucas, director de la Fundación. Damos también la bienvenida a Miguel Ángel Nicolás, que es el vicedecano de Ordenación Académica de la Facultad de Comunicación y documentación, y también a Francisco Javier Martínez Méndez, perteneciente al Grupo de Tecnología de investigación de la Universidad de Murcia. A todos ellos iremos dando la palabra. En esta presentación está bienvenida a esta zona de presentación del proyecto, elabora que contará posteriormente con la intervención de distintos profesionales investigadores e investigadoras relacionada con el proyecto Estamos. En primer lugar, la palabra la directora general de Diversidad Familiar y Servicios Sociales del Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 20 30, Doña Patricia Ortega, barrio Buenos días. Buenos días. Perfecto, muchísimas gracias por la invitación a esta jornada, por el trabajo que hay previo y que da lugar a que hoy aquí creo que en los últimos 2 años y medio hemos vivido una serie de situaciones sin precedentes. Crisis continuadas, con unas consecuencias sociales que hemos tenido que abordar con determinación desde el Gobierno se han desarrollado una serie de iniciativas financieras, políticas activas para atender estas sucesivas crisis que no voy a describir a continuación y que han pretendido neutralizar, y yo creo que en buena medida lo han hecho, aunque somos conscientes de que con carencias, por lo intenso y lo inesperado decía que han conseguido neutralizar, al menos en parte buena medida de los peores que la crisis. Además, yo creo que hemos tomado nota, como te da también como Gobierno, de una serie de importantes aprendizajes que deben marcar el presente y el futuro de la crítica social. Por una parte, el valor de un sector público fuerte es beneficioso para toda la sociedad, y eso yo creo que ha quedado más que demostrado, pero también ha quedado demostrado la necesidad de colaboración de todos los agentes, de todas las instituciones que existen en nuestra sociedad y que tenemos que colaborar para conseguir objetivos, porque los problemas son complejos. Las leones también lo son, y, por individualmente, puede conseguir resolver todos los retos a los que nos enfrentamos. Otra otra aprendizaje que así lo evidente en estos últimos años es que el enfoque de las míticas sociales, el avanzar en derechos, la única solución para poder seguir mejorando como sociedad y mejorando el bienestar social de las personas que integramos esta esta sociedad y, además, que la solución Art filtradas en cada persona. Necesitamos desarrollar políticas que atiendan integralmente las necesidades de cada persona y, además, con las administraciones, los agentes que intervienen en la política social, a trabajar conjuntamente básica. Esas necesidades, otro aprendizaje, desde mi punto de vista, es que necesitamos políticas basadas en evidencias, necesitamos poner evidencias para poder avanzar y mejorar, y, mejor, y diseñar políticas más eficaces y más eficientes. Además, necesitamos esas políticas, avancen en la práctica, creo que tenemos hace muchos años que hablamos y que en los discursos y en los momentos estimaciones hemos alcanzado un alto grado de consenso y necesitamos avanzar de forma decidida en la concreción de estas políticas que recojan todos estos principios que mejor he mencionado a continuación, y además también necesitamos transformar para que todo lo anterior sea posible. Necesitamos transformar las Administraciones públicas, necesitamos también transformar el sector privado, en concreto el tercer sector de para poder hacer posible se avance, que necesitamos en política social para seguir diseñando y colaborando lo mejor para toda la sociedad, cómo se transforman las organizaciones. De mi punto de vista. Creo que hace falta, insisto, todas las organizaciones hace falta avanzar en un cambio cultural, hace falta pensar la propia organización con su misión, pero no una autocrítica constructiva. Para poder mejorar la forma en la que las organizaciones desarrolla, desarrollamos nuestra misión. Necesitamos preguntarnos por qué de todo, porque hacemos las cosas como las hacemos. Si no las hacemos de otra forma, y en ese sentido chocamos innoble. Necesitamos abordarla. Las las políticas y las tácticas. Las nuevas necesidades de una manera diferente y necesitamos dar nuevas respuestas a las necesidades que no son nuevas, y además necesitamos utilizar lo digital, que esto esté al servicio de transformación. Creo que es imprescindible buscar indagar en cuáles son las mejores formas de trabajar con las herramientas digitales que forman parte de nuestro día a día y que son irrenunciables y ponerlas al servicio de esta mejora en la calidad de vida y el bienestar social de toda la ciudadanía, pero en concreto y sobre todo, la más de la más desfavorecida. Por eso nada y el documento que hoy se presenta me gustaría dar las gracias a los autores y a las personas y a las instituciones que habéis estado por el esfuerzo y por el valor de este documento, y desde luego es el Gobierno. Hay una firme de apoyar este proceso. El pasado 19 de noviembre se publicó una convocatoria de subvenciones con cargo al Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia de 85.000.000 de euros, precisamente para modernizar las entidades del Tercer Sector en el sentido de desarrollar actuaciones de transformación digital que contribuyan a la moderna instrucción de los sociales. En términos generales, incluyendo aquellos que están en este caso en concreto las entidades del Tercer Sector de Acción Social, entendiendo esa transformación digital por lo menos la entendemos así desde la Secretaría de Estado como un cambio cultural, organizativo, operativo, de una organización a través de un integración inteligente de tecnologías, procesos y competencias digitales, en todos los niveles y funciones de una forma escalonada y sobre todo una forma estratégica, mirando al futuro, combinando fundamentalmente la forma de operar y de ofrecer valor a las personas, eso creo que es la seña de identidad de lo que las entidades sociales o dais en este proceso, ese ese, esa aportación de valor a las personas, a su calidad de vida y a su bienestar. Espero que esta convocatoria contribuya también a esa transformación, desde luego con la que este Ministerio y esta Secretaría de Estado estamos plenamente comprometidos. Muchas gracias de nuevo, por la invitación. Espero de corazón que la jornada un éxito. Si hay conclusiones espero que me las hagáis llegar, porque creo que trabajamos puntos todos en este proceso de mejora de mejora, no sólo de la política social, sino también de las propias organizaciones. Para poder avanzar en este objetivo. Así que, por mi parte, muchísimas gracias y nada a bajar, que seguro que seguro que merezca la pena el objetivo. Muchísimas gracias por todo el trabajo que está haciendo la secretaria general del Ministerio, por supuesto, con esa convocatoria tan necesaria y el apoyo continuo que se brinda de otro Ministerio a las entidades del Tercer Sector, auténtico corazón y pulmón en de ayuda a las personas y, como bien ha manifestado en su intervención, necesitan ayuda para que se produzca dentro de ella también, un fortalecimiento institucional, un cambio en la cultura organizativa y, desde luego, hacer unas entidades del sector del Tercer Sector más fuerte, más modernas y, desde luego, más necesaria para ayudar a las personas en situación de vulnerabilidad que su trabajo diario, que muchísimas gracias por vuestro trabajo. Vamos a continuación, la palabra a Francisco Javier Méndez, del Grupo de Tecnologías de la Información, de la Universidad de Murcia. Buenos días, parece que no quiero acople bueno, solamente una poca palabra, porque el grueso de nuestra participación se va explicando durante la jornada. Agradece, en primer lugar, al Ministerio, a, tras generar por su participación y también por el apoyo y la financiación que para este proyecto a la Fundación Convive se paga a su presidente, a Miquel Cualquier hemos tenido más contenido el contacto durante el trabajo por haber contado con nuestros grupos de investigación, también obviamente al vicerrector Marín. Lo bueno que haya más ha buscado un hueco es tremenda agenda semanal más personal y bueno pues solo decir que es bueno para nosotros ha sido un placer adentrarnos en el estudio de lo que la información y documentación puede hacer para ese cambio que hemos estado cuenta la directora general de la cultura organizacional, las entidades del sector es un colectivo muy grande, representa un porcentaje bastante importante del Producto Interior Bruto de España y además atienden a una una población la mayor parte ya en riesgo de exclusión, sino están ya excluidas, y la verdad es que, bueno, pues se han ido implementando todas ellas. Un sistema de información, pues la mayor parte de las veces como han podido, no se pueden comprar además en ciudades grandes cantidades, en ciudades pequeñas y bueno, pues tenían y tienen muchas cosas, están acampadas las tecnologías de la información, pero quizá adolecían de algo parecido a lo que hemos desarrollado un sistema de organización de la documentación para una sobre todo especialmente en este caso para la su departamento, su departamento de petición de gestión y justificación de los proyectos de los cuales reciben financiación para hacer sus actividades. El proyecto elabora, pretendía crear ese barco, ese cuadro de datos y además con la colaboración de la empresa que organiza pues además hemos conseguido crear un repositorio o lo fundamental de este proyecto. Lo que más me gusta me eje todos. Los resultados de este proyecto se van a publicar en abierto y además están preparados por si pedirá la convocatoria. Está preparado para ser transferida a todas las entidades del sector que así lo soliciten. Obviamente la transferencia, necesitará o ajuste porque se ha desarrollado con un marco en particular en este caso, pero está preparado. Son otro modelos de datos para que cualquier entidad pueda pueda adaptarlo a su propio entorno de necesidad. Nada más, como agradecer también a todos los miembros del grupo de investigación, el trabajo desarrollado y esperar que la jornada sea fructífera y que cuando la haya abierto será ya prácticamente bueno, pues todo el mundo pueda ver exactamente el desarrollo del trabajo y sobre los resultados que hemos tenido. Muchas gracias. Pues bien, muchísimas gracias. Javi también buena parte de la gracia por la intervención. Dar las gracias a todos los integrantes del Grupo de Tecnología de la Información , de la Universidad de Murcia, por hacer nuestro trabajo, que es la universidad, pues intentar hacer todo lo posible para poner nuestro conocimiento, nuestra investigación al servicio de las instituciones públicas, de las instituciones privada, de las empresas y, por supuesto, las entidades del Tercer Sector. Así que gracias a Rosana Gregorio, Juan Antonio, a Pedro, pero José Antonio Gómez muchísimas gracias y bueno, a continuación damos la palabra. Juan Antonio asegura, que es el director de la Fundación ONCE. Aquí este gracias Longino es. Gracias, Patricia, gracias Francisco Javier Bueno, no encontramos además presentando este producto de un proyecto del proyecto, elabora el producto que presentamos hoy es la publicación la herramienta. La diseño metodológico para el abordaje de la gestión documental la transforma en el marco de la transformación digital de las entidades del Tercer Sector de Acción Social, y lo hacemos además en un marco, en un marco entrañable, que es la Universidad de Murcia nada más y nada menos que la Facultad de Comunicación y documentación, haciendo realidad, algo que nos caracteriza, que se salían necesaria y estratégica entre la Academia, el Tercer, Sector de Acción Social, y las administraciones públicas. Desde luego desde ahí tenemos que construir y generar capital, conocimiento en favor en este caso de las entidades del Tercer Sector, y lo hacemos. Además en un evento híbrido, en un evento que está retransmitiendo Me consta que hay muchas organizaciones no murcianas, sino del conjunto del Estado que están en este momento aproximándose a la presentación de este producto. Del proyecto elabora un proyecto que, que hay que recordar, que se hace posible y se hace realidad en el marco de la financiación de la asignación tributaria del IRPF en el tramo estatal, del impuesto de sociedades, que coordina Patricia como directora general y que se impulsa desde el Ministerio de Derechos Sociales y Agenda 20 20, 30. Aquí se acredita firmemente la importancia de esta asignación tributaria entre la importancia de esta recaudación, que puede y permite el que se impulsen proyectos no solamente autonómico, sino proyectos estatales, como es el caso del proyecto Elabora, que viene a generar herramientas y que, si bien en general estrategia y que viene a generar, evidentemente, instrumentos válidos para el conjunto de las entidades del tercer sector. Por lo tanto, desde Fundación no se nos produce un enorme orgullo el que podamos estar trabajando conjuntamente con la Academia y conjuntamente con otros actores en el, en la elaboración de instrumentos para la gestión documental, para la gestión del talento, para la gestión del conocimiento, para la gestión de los datos, compartidos, en esa necesaria, como decía Patricia. Estrategia de transformación digital de las organizaciones del tercer sector y además lo hacemos en siempre con esa alianza actores aquí además del orden sea de Murcia, algo que nos caracteriza, Fundación alianza, actores y conjuntamente con la Universidad de Murcia. Con él, con la Facultad de Comunicación y documentación, hemos trabajado con, te organiza y solución de soluciones digitales; y con Open Km hay que recordar que está esta publicación, la transformación digital del Tercer Sector en el contexto digital, aportando herramienta para la sección documental, para la gestión del talento, va a beneficiar al conjunto del Tercer Sector, un Tercer Sector de Acción, Social, que se ha demostrado absolutamente esencial en la pandemia y que se ha demostrado absolutamente esencial en el marco de colaboración entre las administraciones públicas, los 3 niveles de la administración pública, la General del Estado, las Comunidades Autónomas y los hilos y los ayuntamientos. Un tercer sector que, como se refería anteriormente, suponemos el 1,41, por 100 del PIB. Supone un una, una estructura de más de 26.000 organizaciones. En España, que aglutinan más de un 1.000.000 de personas voluntarias, generamos empleo por encima de las 535.000 personas en España y, por tanto, tiene una repercusión y una importancia tremendamente significativa en la definición de las políticas de las políticas públicas de las políticas sociales. Como decía Patricia, nos encontramos en un entorno, en un entorno digital que está afectando a la vida cotidiana del conjunto de la ciudadanía, está afectando al conjunto de la ciudadanía, pero también está afectando a todos los actores sociales que participamos en la planificación, en la definición, la implementación, en el seguimiento y evaluación de las políticas de las políticas sociales, entre ellas evidentemente las organizaciones del tercer sector, pero no está afectando por igual a todos los actores. Evidentemente, la ciudadanía más vulnerable en un entorno digital se está acreditando que tienen más dificultades de acceso a las relaciones con la, con las administraciones públicas, que tienen más dificultades de acceso a los recursos de empleo, de vivienda, de ocio, de tiempo libre. Evidentemente es un es un contexto digital que se acredita y lo hemos acreditado durante la pandemia que está provocando un incremento de la brecha digital, un incremento de la ciudadanía, que se aleja de las administraciones públicas y que se aleja de la relación de las Administraciones públicas porque necesita un una, una formación en competencias digitales, y ahí la importancia y lo decía lo decía Patricia del Plan Nacional en competencias digitales del Gobierno de España, que en su programa 1 hace una apuesta decidida en el marco de los Fondos de Recuperación Transformación y Resiliencia, para abordar un nuevo plan de alfabetización, recordáis? En la Región de Murcia cuando montamos el plan de alfabetización de personas adultas cuando teníamos tasas de analfabetismo, superaban el 30 por 100. En este momento necesitamos abordar un nuevo plan de alfabetización en competencias digitales de la ciudadanía más vulnerable de nuestro país, que se está alejando de las administraciones públicas que se está alejando de la del de esos valores democráticos y que, por tanto, tiene que conformarse como ciudadanía, con valores y con y con principio, y con esa formación en competencias digitales básicas. Esa apuesta lo estamos haciendo también desde la Fundación en alianza con la Universidad de Murcia, con otra serie de universidades del territorio español y hemos puesto encima de la mesa una propuesta Iris -es una propuesta para abordar un plan nacional de alfabetización en competencias digitales en el marco de este Plan de Recuperación Transformación y Resiliencia. Evidentemente, también somos muy conscientes que las entidades del Tercer Sector necesitamos abordar esa transformación digital en ese contexto digital necesitamos abordar esa esa estrategia de transformación digital de nuestras organizaciones como lo necesita la Academia, como lo necesitan los centros educativos, como lo necesita la empresa, todos los actores sociales necesitamos abordar esa transformación digital para poder comunicar más y mejor con nuestros beneficiarios, con las personas que atendemos, para poder poner nuestros servicios y nuestros programas a disposición de las personas con la que con las que trabajamos de manera mucho más eficaz, pero para dar pero también para gestionar nuestra documentación, nuestros datos, la gestión de nuestro talento y del conocimiento acumulado de manera más eficaz, interrelacionan Tomas ex conocimiento entre las propias organizaciones del tercer sector e interrelacionan, evidentemente, con otros actores sociales, con el tejido empresarial. Con la Academia, con las, con los 3 niveles de la Administración pública. Esa transformación digital, como decía Patricia en su intervención, no se trata exclusivamente de que vayamos a modificar o adaptar nuestra nuestra tecnología, nuestros equipos informáticos, que vayamos a darle formación a nuestros recursos o más humanos en materia de acceso a la información a través de las tecnologías de la información y la comunicación. No se trata de incorporar diré transformar toda la cultura organizativa, nuestras organizaciones de arriba a abajo, de manera que modificamos nuestra forma de diseñar los servicios y los programas que desarrollamos, la forma de interés, de interactuar entre las entidades del Tercer Sector y éstas con las administraciones, con las administraciones públicas, es verdaderamente una verdadera apuesta de transformación, una verdadera apuesta por la innovación no vale exclusivamente con ese cambio, esa adaptación de los equipos, los equipos informáticos, ni muchísimo ni muchísimo menos. Transformación digital que como decía Patricia en su intervención en el marco también de los Fondos de Recuperación Transformación y Resiliencia, se va a apoyar con esa se apoya de esta convocatoria recientemente publicada en el BOE para permitir que las entidades de ámbito estatal podamos implementar esas estrategias de Transformación Digital en nuestras organizaciones, que mejoremos la gestión de los datos, que mejoremos la gestión documental, que mejoremos la gestión del talento, de la gestión del conocimiento en nuestras organizaciones, porque tenemos déficit, y lo acreditan todos los informes que se han elaborado tanto desde la plataforma de vegetación social como desde la Asociación Española de Fundaciones. Se acredita que las entidades del Tercer Sector necesitamos esa transformación digital y necesitamos reforzar esas estrategias de transformación digital. Lo decía el secretario de Estado recientemente y Patricia nos acompañaba, cuando recordaba en el esfuerzo que está haciendo el Gobierno de España para dotarnos de un una, una reforma del marco estatal de provisión de servicios sociales en España. No planteaba el secretario de Estado y no lo planteó y no lo recordaban desde la OCDE recordaban desde la Comisión Europea España tiene en la provisión de servicios sociales 3 grandes retos. 1, el contar con una cartera básica de servicios sociales, y no tengamos esa diferenciación entre comunidades autónomas con 17 modelos diferenciados. Necesitamos que nuestros servicios sociales coloquen en el centro a las personas, a la ciudadanía más vulnerable, eliminando carga burocrática en la gestión de los servicios sociales, pero el tercer gran reto que teníamos era precisamente la gestión de los datos el año en el que tengamos un marco de coordinación entre las distintas administraciones públicas y una transferencia de datos entre las distintas administraciones públicas, la general del Estado, la autonómica, los servicios sociales de atención primaria a nivel municipal y las entidades del Tercer Sector de Acción Social como entidades colaboradoras de las Administraciones Públicas. Ese es 1 de los grandes retos que tenemos por delante, si no, y este proyecto y esta herramienta quiere colaborar a ese objetivo. Quiere colaborar ese objetivo? En esa línea vamos a trabajar. No vais a encontrar siempre como un aliado a la Fundación. En ese sentido, queremos ser un instrumento útil al Tercer Sector de Acción Social, útil a este objetivo de hacer, de garantizar un marco de coordinación y de transferencia de datos entre entre las distintas administraciones y el Tercer Sector de Acción Social, y ahí nos vais a tener siempre como un aliado trecho y cercano. Agradecer para terminar a todo el equipo humano de Fundación Cepaim, que ha hecho posible este trabajo, que está haciendo posible este trabajo concretado en personas como Mikel como Gemma, que también nos acompaña, como María Luisa, el propio Departamento de Proyectos de la Fundación Laura, y todos los compañeros y compañeras que hacen posible este trabajo en alianza con la Universidad de Murcia. Muchísimas gracias. Muchísimas gracias a Juan Antonio por todo lo que hacéis hoy día se habla del impacto que tienen que tener en las empresas la entidad del tercer sector, del impacto que tenemos que tener cada 1 de nosotros y nosotras la actividad y algún día algún día, calcular el impacto que genera la Fundación cepa en términos de personas bueno o en general se podrá calcular del Tercer Sector que formaba parte, entidades como la mía nos acompañan también hace columbario diagrama el magnífico tercer sector que tenemos en la Región de Murcia y que estamos muy, muy orgullosos. Indudablemente, la transformación digital es un medio para poder ayudar mejor a la persona, sí y generar un mayor impacto, así que pueden trasladar también las felicitaciones a todo el equipo de trabajo de este país y después dar las gracias también, Juan Antonio, porque no solamente colabora con la universidad en este proyecto, sino afortunadamente, pues ya casi pierde la cuenta de la cantidad de proyectos en los que colaboramos y la que nos ayuda es ciertamente a fortalecer el compromiso social que tiene que tener la Universidad de Murcia y no lo hace más fácil para para poder demostrarlo día a día. Muy bien, pues a continuación no, yo creo que funciona ya no sé por qué me ha tocado a mí sí sí pero ahora parece que ya no. Ahora mejor nada. Os decía que, bueno, en primer lugar, dar la bienvenida a la facultad. Para nosotros, como institución, es un privilegio que que desarrolles esta jornada aquí no por la importancia que desde la facultad le éramos por diferentes motivos, principalmente por, pues por la temática por la que, por la que mueven a este grupo de investigación a participar en este tipo de proyectos y, como se comentaba antes, no la importancia de hacer este gran esfuerzo, por por seguirnos en la alfabetización de este tercer sector y en general de la sociedad. No? Bueno, pues en este caso creo que este grupo de investigación, que reúne un conjunto de profesores que además han hecho y están haciendo el esfuerzo, no de implementar y revolucionar los estudios de la Facultad, no un ejemplo, es la evolución de nuestros estudios en documentación hacia hacia los contenidos nuevas. Este salto que hemos dado los contenidos digitales y que con tanto esfuerzo y con tanta dedicación están haciendo este grupo de profesores que, bueno, pues hoy aquí junto con con con el resto de actores para presentarnos este informe y y para nosotros, como nos decía remarcar, pues la importancia que para la facultad supone que se le iba a hacer esta presentación. Aquí las gracias y la bienvenida a todos todos y nada más en mi caso. Por otra parte, también puede disculpar al decano que no han podido venir esta mañana, tenía otras funciones y nada me ha pedido que, sobre todo, pues ahora la bienvenida y acogerán lo mejor posible. Nada más, muchísimas gracias Miguel Ángel, y, si empiezan tarde, quiero que no sea por mi culpa, así que voy a tardar menos de un minuto simplemente en dar las gracias a todos los actores que habéis hecho posible este proyecto, por supuesto, a la Facultad de Comunicación y documentación que, primero, hace un trabajo magnífico en lo que es transferencia de conocimiento. Es, en definitiva, lo que estamos haciendo aquí, pero, además hace una transferencia, conocimiento muy especial en este sentido con demostrando la vocación y el compromiso social que tiene esta facultad en todo momento y que, además, contribuye a que la Universidad de Murcia puede estar orgullosa de demostrar una vez más nuestra vocación de detener nuestras puertas abiertas a no solamente a ayudar en cuanto a conocimiento, sino tener un impacto lo más positivo posible en la ayuda a las entidades del Tercer Sector que forman la Región de Murcia. Damos también la bienvenida y el agradecimiento a las más de 600 personas que en todo momento nos están siguiendo vía streaming la mayor parte imagino también representantes de entidades del Tercer Sector que a nivel nacional, pues han tenido a bien acompañado y mostrar interés en este proyecto, que sin duda contribuirá a mejorar la transformación digital de todas las entidades del Tercer Sector y, como digo, en consecuencia, ser capaces de ayudar a todas las personas que se encuentran en continuo, permanente, situación de vulnerabilidad económica y social y que hace que siempre siempre vaya a ir corriendo para Antonio, siempre con urgencia y porque siempre, siempre, corriendo, y siempre al mismo tiempo, intentando dar lo mejor de cada 1 de nosotros y nosotras para intentar mejorar el bienestar de la persona, que es el último fin que tenemos, tanto la universidad como una tía del Tercer Sector. En sentido, bueno, y el proyecto que también destacar, pues que es un ejemplo de alianza donde no falta, nadie está la Administración Pública de nuevo con su política de apoyo y ayuda al sector, está la Universidad estado, el tercer sector y también las empresas que nos han ayudado a a desarrollar este proyecto como de organizar y Open Km también muchísimas gracias a estas entidades y espero que la mañana sea lo más provechosa posible y que pongamos en valor los resultados de este proyecto. Muchísimas gracias.