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Vale, ya se esperaban con las muy bien nada. Comenzamos, se parece nada bueno, ahora todo bienvenido a esta sesión. Tenía que haber sido lo primero la semana pasada, Diputación personal, no puede darla y nada con unas semanas de retraso. Nos centramos en la parte del control del desarrollo de la aplicación, que tiene mucho que ver con el tronco. Vamos a ver también si nos da tiempo una segunda parte que nos quedaba pendiente, que la parte del seguimiento de la crisis, que será un poquito más rápido, voy a compartir la pantalla. Como siempre me gusta hacer una zona paréntesis ahí si 1 novedad. Bueno, pues ahí está Torralba. Pero yo rosas amarillas, está entonces? Yo creo que estamos todos recursos humanos también académica, también creo que no nos faltan nadie económica, siempre es bueno, lo decía centro ya a perdonar, más problemas. Bueno, como comentaba, lo que me gusta siempre, dar una pequeña pincelada de dónde nos encontramos actualmente y de que vamos a hablar hoy, si recordáis, muy rápidamente, que aparte de la disciplina, pero era todo el trabajo previo a Pórtico, todo eso ya lo vimos en su momento, o sea, es decir, el trabajo que se hacen Pórtico, mejor dicho, previo a la aprobación del proyecto, una vez aprobado el polígono disciplina. Pero 1 tiene que ver con todo el trabajo que hacen desde el punto de vista de la primera, con lo cual nosotros no influye directamente la disciplina. Tiene que ver con una vez aprobado el proyecto con el inicio del proyecto, que ya lo vimos en su momento, desde la apertura y todo aquello que vivimos también, que tiene que ver con el inventariado y administración electrónica. 4 era el control global del proyecto Cómo podemos revisar la, los indicadores del pórtico, cómo va a seguir haciendo el seguimiento, etcétera? Y luego la semana pasada, si no recuerdo mal, fue la semana? Si no recuerdo mal, el equipo Gobierno, en la parte de control de las leyes que eran principalmente? Vimos la primera primer proceso que la planificación de la entonces. Nuestro punto de partida hoy debería de ser tener una senda identificado conjunto, de posible iniciativa épicas, incluso tareas que puede ser que estén con mayor o menor detalle dentro de la planificación y ahora veremos qué podemos ampliar ese conjunto de tareas cuadrilla entramado, poquito más en detalle qué vamos a centrar en la parte de control de desarrollo de la aplicación, que al final va a ser la gestión en sí de cómo se va haciendo el desarrollo y la gestión del proyecto desde un punto de talla de conectamos implementando, y para eso vamos a utilizar principalmente o deberíamos utilizar principalmente es entonces vamos poco a ser la idea de hoy. Como digo, esa parte es la que control de desarrollo de aplicación en la metodología y en la documentación lo descrito aquí. Básicamente son 3 fases, otra parte lo hemos dividido entre metodología, en la primera de ellas hablamos de lo que se llama la planificación de ahora. Vamos a ver, voy a hacer unas pinceladas con quienes el objetivo de esta charla ni mucho menos, describir lo que vale, pero vamos a ver, como primera parte, la reunión de planificación y todas las labores que tienen que ver con la planificación de ley. Posteriormente pasaremos y como se la haremos con ayuda de gira. Barra con barba gira. Plan de avance ramas. Seguiremos con la parte del seguimiento durante el ciclo de desarrollo, con pondremos ese brick, cómo hay que hacer el seguimiento? Para finalizar con la parte del cierre que tiene influyente otra cosa es lo que se llama la adecuada. Esta metodología o esta parte de la metodología se basa sustancialmente en el marco de trabajo de acta. Ahora a este momento, si hay fijado media una doble, tiene una doble concepción de metodología, en el sentido de que hasta ahora la planificación ha sido muy tradicional. Hemos hecho estimaciones de punto gordo entre comillas de tiempo y de periodo y de recurso y una lleva llegado a este punto. La idea es pasando al mundo ágil, cómo decirlo así intentar dividir el trabajo que queda transformando esos periodo de tiempo en lo que vamos a llevar ya lo veremos con toda victoria. Entonces todo esto se basa, como digo, en el marco de trabajo, y hago alguna pincelada muy rápida porque, insisto tenemos documentación en la parte normativa de acciones formativas, concurso de, creo que hemos dado y poder enviarlo a aquello que no conozca y pretendiendo que la mayoría de vosotros ya conoce cuál es el marco de trabajo. La idea es descomponer los ciclos de desarrollo en iteraciones de 2, 3 o 4 semanas. Hablamos su cual en cada iteración sabe que habrá una reunión de planificación. No vamos a ver ahora mismo lo que hay que hacer, esa reunión de planificación, en la que participarán los distintos, desarrollado a lo que se llama el combate, en este caso con el papel de responsable técnico principal y podría llegar a participar. El responsable funcionan, pero normalmente no incluimos esa planificación y, una vez que la reunión de verificación hay un periodo de desarrollo que hayamos definido, que son 2, 3, 4, 5 semanas en el que hay que hacer un conjunto de reuniones viaria, como verán después también y ver cómo va evolucionando el trabajo, haciéndose un incremento de ese trabajo que en terminología o jerga, una vez acabado hay una reunión, demostración es enseñar lo que se ha podido hacer y lo que no se ha podido hacer. Y por qué y una reunión de retrospectiva y es un poco un minuto para beneficiarse alguna filosofía y plural. Que estoy incursa? Sabéis lo llamo documentación entera? Bien, vamos a. Quiero hacer otra manera un poco más práctica. Cómo podemos llevar a cabo la práctica cabo a través de la herramienta que tenemos que tenemos disponible? Entonces, vamos a empezar con la parte de planificación. Insisto, nuestro punto de partida cual sería tenemos ya aquí me ver, vean, tendrán el entorno de desarrollo que lo preparado para todo ello. El entorno de de producción vale para nuestro punto de partida sería. Vamos a verlo así yo les voy a poner un ejemplo del proyecto que llevo yo, que es un proyecto transversal y entonces nuestro punto de partida es este caso. Tenemos un conjunto de iniciativas y un conjunto de épica que hemos dividido el trabajo. Cuando hemos planificado la ley, por ejemplo, para mí una realiza es esta parte, es una iniciativa que quiere alcanzar que la puesta en producción de un trámite identificado, un conjunto de trámites de perdón y puede ser o no, depende del nivel de detalle y la neutralidad que habíamos visto cómo proliferan las leyes que ha detectado. Aquí ha puesto de ejemplo tareas de implementación ya pura y dura que cuelgan, por ejemplo, de ETA de épica. Bueno, he tomado más nuestro punto de partida, no tenemos nada archivado, no voy ahora a contarles la historia, etcétera. Ahora se trata de tener en nuestra primera reunión que se llama una reunión de planificación. Lo primero que debemos de hacer, si se iba un poco el guión, estar de alta, una tarea de gestión que vamos a parar el responsable técnico principal para el trabajo, que vamos a hacer de gestión de entonces en Gira y para a imputar el tiempo de trabajo de septiembre. El siguiente paso sería crear el giro para eso. Si recordáis, cuando estuvimos hablando de la planificación del proyecto, con el giro plan, deberíamos de tener, y si no se dan ahora, pero deberíamos tener una pizarra, es si vamos a cerrar en Gira, que si recordáis alimenta esa pizarra. Precisamente el plan se acordó ahí la idea, era tener una pieza clave en el plan. Por eso decía la usaremos. Más adelante tendremos que tener una pizarra. Es que en este caso yo la tengo hecha, que es la que está hecha en gira y el requerimiento, pero si eso no existiera tendría que ver, pero también lo tenemos documentado. Cómo se crea la pizarra específica? Si queremos utilizar el caso, que la idea de crear una pisar como en este caso bien no quieren meter torno al desarrollo. Yo tengo una pizarra creada, que además de rentabilizarla, como es un proyecto empresa, tengo muchísima tarea. Yo tengo hecho un filtro, que ya hemos podido verlo también la ayuda o un filtro rápido. Quién filtró que me que me perdone, que me restringe a la tarea específica que van a estar Pues esto lo podría hacer o no tener que ir paralelo, completo y luego si yo veo solo de esa pizarra la tarea que tengo hasta ahora metida en este análisis sería otro punto de partida. Ahora lo que deberíamos hacer es crear un espíritu vamos a darle al botón cito declarar y tapizar podríamos por ejemplo un significativo de trámite o a otro lado. Les ruego 31 este proyecto en particular. De momento es más necesario todavía introducir la fecha de importantes que es necesario crear el clima para lo que vamos a hacer a continuación. Entonces, una, un requisito voy a decirlo así y ya no solo eso y esto es muy importante y lo voy a recalcar varias veces, no solo es suficiente crear empleo, sino que además aunque no sea esta la que vaya a ir luego en este primer hay que añadir una tarea. Esto es un requisito de gira, van a confluir? Hay que añadir a una tarea en ese clima para poder verlo de elegir. Habla, por ejemplo, la Ley de de confluir, incluso entonces tenemos que crear el espíritu, al menos se le añadió una tarea, que luego la cambiaremos, si queremos añadir una tarea desde nuestro primer punto de partida. Bien, ahora deberíamos de mantener todo esto, se puede hacer durante el inicio de la reunión de planificación responsable técnico, puede hacerle, a priori todo caso, que ahora habría que tener una reunión con los miembros del equipo que se hacen esa reunión? Pues lo que se hace básicamente, y se podría hacer. Aquí hay 2 opciones, aunque quiero recomendamos ya que tenemos en Gira plan, podemos saber elegir a plazos, pero se puede hacer directamente aquí crear aquella incidencia de izquierda, cualquier tarea, mejor dicho, adicionales que consideremos que van a entrar aquí hay refinar, y, al máximo intentar ser lo más exacto posible y de componer la hectárea posible, que puedan ser capaces de estimar, pueden quedar tareas, se pueden quedar tarea con su tarea. Si consideramos necesario, depende un poco del ámbito del proyecto imaginado que estaba en este punto. Voy a hacer aquí. Perdónenme, se puede hacer aquí directamente, vale. Yo ya tengo creada una tarea, pero sí ahora en la reunión de planificación la cuenta le hace falta una nueva tarea. Podremos darle a crear historia, cuidado, que la historia es un nombre. En realidad, aquí podemos crear el tipo de tarea como tipo de tarea, el proyecto en el que iría si tenemos varios proyectos, porque tendrán pensado, y si pasa así y se fue hiciera falta una décima o descomponer la otra, el trabajo que hay que hacer un poco el primer trabajo. Hay que hacer la reunión de planificación, detectar aquellas tareas, barra victoria de usuarios quedan para dar valor y que podemos y que van a complementar o se van a incluir dentro de la normalidad directa para hacerlo, pero la idea sería tener la primera parte. Segunda parte. Vamos ahora a ver quién va a trabajar en donde tenemos que definir el equipo del proyecto. Ahora no vamos a dar herramientas de control, confluyen si no encuentro aquí vale. Cuál es la vuelvo a recordar cuál es nuestro punto de partida en confluir confrontaremos unas leyes. Esto supone supuestamente ya está hecho. Es una realidad con una estructura y tenemos plantearle ya creado bien con una previsión del equipo de trabajo de las leyes. No creo con la épica de alcanzar la victoria de usuarios debajo hay una página inicialmente que se llama plena actual. Aquí sí hemos creado y esto es importante. Varias ha recalcado el esprínt en la pizarra de gira, y le hemos dado una tarea porque si no, no debería aparecer aquí ese clic. Ya me lo dije, que no esté viciada. Pues no seleccionaremos. Le damos a seleccionar. Cuál es la que se recarga, la de Dios de carrera? Eso que ha hecho, pero que carga la estructura Página bien? Ahora renombrado se fija ahí la página del actual por el nombre del primer real actual y no así qué trasladado EBAU más adelante cuando lo finalicemos Página Serra, nombrará pondrá como finalizado y volverá a tener una página del actual, pero de momento estamos aquí que hay que hacer aquí esta página. Nos va a ayudar a calcular lo que se llama la capacidad que tiene nuestro equipo de trabajo en base a cierto criterio de antiguamente? Lo hacíamos con una y otra página ya no puede ayudar a ese extremo que evitarla. No podemos poner el objetivo, pero aquí que debemos evitar todo esto se calcula solo no hay que tocar nada, solo tenemos que evitar que en principio los objetivos y el equipo básicamente es eso bueno y configura. Si quisiéramos la victoria y tarea, pero yo no sé si se coge solo para no necesaria, porque eso está configurado solo sobre lo único que tengo que tocar el equipo de ley. Vamos a imaginar que vamos a trabajar deprisa, pues yo mismo dedicación, que le había dedicado 20 por 100 de productividad. Esto es una medida muy subjetiva, así ver a vosotros ayuda, poder utilizarlo utilizarlo, pero es algo que no padecieron la experiencia. Entonces, vamos a imaginar que me productividad en este trabajo del 80 por 100, que tengo cierta experiencia, como a poner otra persona se dejó por ejemplo, vale, pongo a su parte una vez que tiene dedicación de 25 por 100 la productividad de 80 luego hay otra persona. Estos son datos reales. De hecho, nada menos que dedicarse al 90 por 100 del tiempo, con una productiva va a poner 60, por ejemplo, porque acaba de empezar. Ha dejado un segundo, parece que deja el coche fuera de la tabla, la paga. Segundo, el segundo reglamento. Pasando ahora eso está el micrófono abierto, SAS previamente, intentándose; habéis entre los jóvenes se abre ahora sí parece para, pero bueno, va a suponer que tenía que ser un 90 por 100 una productividad, 60, por ejemplo, vale. Si actualizamos ahora la página, veré que esta columna importante que nos nosotros, teóricamente que nos está diciendo esta es la velocidad individual estimada de cada persona; podría decir, por ejemplo, yo un día, sino para hacer el coma 16, 0 54, esa dedicación individual no tan ínterin portante en un club, sino más bien deberíamos fijarnos que no ha calculado automáticamente la velocidad total del equipo pero con 90 Esto. Qué quiere decir? Que el equipo de trabajo, con esos datos que he puesto ahí es capaz de hacer 0 con 9 puntos; victoria al día y que es un punto de historia. Tenemos que entender un punto de victoria si queremos activar, así como una jornada de trabajo completa, sin el 100 por 100 de ellos, sin parar, de trabajar, una jornada completa, de una jornada de trabajo completo equipo, casi contra personas, casi capaz de abordar casi una jornada completa feria, 90. Siguiente decisión, vale? Esto que sabe aquí no preocupar de momento porque está cogiendo la única tarea que tenemos. De momento eso va a cambiar la segunda decisión, cómo queremos que sea lo ciclo de primaria. Por ejemplo, si decidimos nosotras hemos decidido hace ciclo corto 2 semanas de trabajo, es decir, 10 días laborables, con lo cual el cálculo que tengo que hacer si son día 10 días laborables perdonen, y la velocidad del total del equipo 0 90, la capacidad del equipo, que ese es el nombre técnico, es decir, el número de puntos victoria hora, que un equipo puede comprometer en una alteración de ciclo. Esa es la capacidad número de puntos victoria. Que un equipo conectado, velocidad es capaz de completar en una iteración. Pues si hemos dicho que son 10 días, serían 9,9 puntos de historia. Ya sea un poco la idea ese número, ese 9 Por eso lo importante. Lo primero ahora no vamos a ir otra vez no va a servir de referencia para nuestro equipo porque no va a ayudar a conectar cosa procedente. Tendríamos, si no lo hemos hecho ya que dar de alta el equipo específico de este año al que va a mutualizar yo tengo creado este proyecto transversal, va a haber todo el equipo trabajando un poco en paralelo. Entonces aquí hay un equipo que se llama una lata de vigilancia, de trámite, equipo, 1 he puesto a la persona que haya visto si lo editamos, tendríamos que poner. Esto es justo lo que acabo de decir, la capacidad que acaba de hacer en estas 2 semanas de trabajo, que lo segundo parámetro que tenemos que definir por defecto vienen 30 en. Si lo mira y lo han vuelto a plantear hoy tocado nada, ven día 30 Esto es lo que tendríamos que ajustar. Aquí la capacidad del equipo en este ciclo de trabajo y lo guardaré bien. Tenemos el equipo que va a trabajar en este plan. Tenemos calculadas su velocidad, la capacidad de trabajo y ahora hemos creado cada una de las tareas que van a formar parte en la planificación. Si no tenemos la Feliç tenemos que asociar para cada una de las tareas. Ese equipo fijaros que aquí una columna tiene que ser una tarea y la para demostrar aquí y asociales equipo que llevan si van a trabajar en esa tarea y lo siguiente, aunque yo ya lo tengo hecho, sería estimar la segunda parte, es una reunión de planificación. Hay que hablar con cada 1 de los miembros, tienen que opinar, sabe que hay una carta entonces no voy a entrar ahora mismo y se usa una teoría, una es una sucesión de frivolidad y para activar acordará usted de 5 1 2 3 5 8 13 días otro punto de historia mejor dicho y todo eso es lo que habría que hacer en esta columna que si no ha tenido puerta por defecto también se puede añadir aquí que se llama histórico y punto victoria. Hicimos cada una de las tarde una vez que tenemos hecho. Eso. Mire el guión, porque con 70 cosas tenemos que el equipo del equipo. Hemos completado y encima la historia ahora la siguiente que tenemos que hacer ver que no cabe en este. Bueno, para eso tenemos y ver qué vamos a hacer en este Pleno. Para eso, insisto, podemos hacerlo aquí en la pizarra y subiendo hacia arriba su moción. Incluso aquí mismo podemos estimar si aquello que no quieren irse a girar, que hayan sido o no facilita mucho la vida, podamos darle aquí a la tarea y ahora, derecha tenemos para estimar, nos lleva al mismo si la única diferencia que acordaron eso sí acordaron que si hacemos el giro a planes por defecto no se guarda nada. Hay que darle después al reviews y cambiarlo para que haga los cambios en la única diferencia, pero se puede hacer 2 sitios una vez que tenemos derecho. Eso perdóneme que lo que hay que hacer, tenemos una visita que hasta ahora no he comentado aquí arriba. Aquí vale. Qué muy útil que se llama esprín capacite, y más en esto lo primero que debían hacer es tal, habría usted asegurarme que está marcado que poner otro lado y agrupar por equipo? De hecho, esto no va a ayudar, porque podemos ver una bicha por equipo de trabajo podemos ver aquí filtrar. Por ejemplo, podamos ver todo lo que yo también estuve contando, ver toda la iniciativa, pero a lo mejor en este punto no interesaba ir directamente a la tarea o la EPI queda tarea ya, depende de cada 1 la visión que quiera ver de este proyecto. No centrarnos de momento solo en la tarea. Bueno, pues aquí tengo cada 1 de los puntos victoria. En teoría debería existir, aquí no sé por qué no lo veo. Segundo, parecía estar aquí que nos hemos quedado lo veo. Segundo. Primero y. Vale, perdone, Por qué no veo aquí. Aparece, vale, no vale porque no me falla directo Por qué no? Segunda. Vale. Gracias presidenta Segunda. A lo mejor que tengan que cargar la página del club. Muy probablemente por eso. Vale, efectivamente, hay que aclararse. Fíjense, la página del plan aquí me parece que ya tengo creado y además todavía no está iniciado. Dice cómo futuro les fijará útiles esto? Porque aquí sí le damos. Nos dice cuál es la capacidad de la que incluso podríamos evitar la tiene. Vale? Y ha asignado alguna quitarla por defecto. No hay ningún punto, no hay ningún punto de victoria sin darnos cuenta. Desde aquí puedo incluso irme a Gira. Me voy a filtrar aquí. Toda la tarea a quienes. Y ver cuadros de velocidad. En cualquier caso, qué es lo que habría que hacer ahora? Bueno, os fijáis, tengo 9 punto, podamos elegir cuál es la tarea. Vamos a someter primero firmado a suponer que está por la araña; se vende, se vaya dando a otra de 9, como a suponer que ETA 8 de 9. Siguen verde, por ejemplo, la ligera, de 8 puntos de historia, dijera que se pondrá en rojo, y me está diciendo que esta sobrecarga 16, sobre 9 puntos, un 178 por 100 de la capacidad. Vale, pues no sean obviamente 12, por ejemplo, de 1, con lo cual no tenemos completo. Aquí no puede llevar a este cuadro de portavoz de velocidad, etcétera. Se fijaron que también está previendo futura posible. De hecho podríamos hacer, está activado en Gira bien producen. También la creación de diversos es así; yo podría crear un segundo si quisiera exportación aquí y entonces en Soria aquí debería actualizarse; vería segundo, también se añadiera al proceso. Una vez que lo tengo y no me enrollo mucho, más que tengo asignadas las tareas que van a entrar en este ciclo de desarrollo, la persona punta victoria y entonces lo que tendríamos que hacer es iniciar Dónde se inician Pues eso se hace directamente. Aquí tendremos que evitar los datos. Pondríamos la fecha de inicio. Vamos a suponer que la prensa inicia mañana y como son 2 semanas. Pues sería aquí. Yo creo que sería el 24 imaginármelo aproximadamente igual poner aquí la semana directamente y acta sin poner una meta, y la llamada guarda año tenemos definido en las fechas y cuando lo tenemos le llamo a iniciar electrónica. Bien, vamos a ver qué tenemos la obra, la página, por ejemplo, de conflicto. Aquí vamos a vernos ya en producción, por ejemplo, estamos justamente tamaño medio de producción. Entonces voy a enseñar directamente producción. De hecho, se han producido lo que se vería, es algo así cuando estamos en medio de una ley. Pero llamo, el Estado está en ejecución la fecha de inicio, la fecha de fin lo tiene rectamente una integración del gráfico que se llama acordado con el trabajo ya hecho, avanzar ninguno. El trabajo ideal, el equipo. Podemos ver incluso la pizarra aquí diputada, un rato la pizarra directamente, que es básicamente lo vengo aquí lo que estamos viendo. Aquí se tarda un poco en carrera, por cierto, se realizará la historia que se incluye en este y, bueno, todo ello específicamente verá que tengo el diario, pero ahora vamos a hablar de eso y acta. Esto en cuanto a la actual, comenzaba a trabajar al día siguiente de la reunión de planificación primer día, pues en teoría habría que hacer de todo lo que dice. Una reunión diaria va a empezar la mañana en el que el equipo del proyecto que participa o mejor dicho, lo que hace por comentar la tarea que es, asigna cualquier tipo de atraque o problema que haya y la tarea que se finaliza su día día a día se vaya avanzando en la pizarra, así Bueno, inicialmente seguridad una cosa perdónenme lo que sí que se recomienda es el primer día hacer una instantánea, que es una foto de cuál es la situación inicial, eso lo podemos hacer donde el botón que pone a hacer y cambiar eso no creará dentro del actual una carpeta que se llama instantánea, y no hace una foto en ese momento, al menos deberíamos hacer a nivel metodológico una inicial y luego veremos cómo acaba por hacer esa foto directamente. Pues eso hacemos tanto día de desarrollo como tenga reiteración y una vez que ha finalizado el desarrollo el último día cuando hayamos finalizado, como ha sido un poco la metodología, la documentación, si me dejo algo, pasamos al desarrollo del Congo. He visto muchos distantes de que acabo de decir o a ser inconveniente, tiene una tarea en gira. Para ir reflejando una única tarea el trabajo de esas reuniones diarias, así como debe hacerse desde que se imputen esos 10 minutos, cada miembro del equipo de desarrollo, se mantiene esa fluidez diaria y el último día sería el cierre técnico que llevamos. Aquí se recomienda el solicitante haya, pero realmente necesario, porque ahora lo veremos. Cuando el ayuntamiento veremos que cuando se cierra electric no es verdad. Aquí bimbo directamente. Termino, aunque no hayamos hecho nada ya termino, señoría, aquí. Tampoco. Confluyen Qué ha pasado? Se ha creado de nuevo la página de clima actual para poder seleccionar el siguiente y el que había abierto, se ha marcado como finalizado y se ha hecho una instantánea al fin y al cabo una foto vamos a decirlo así de cómo queda. Al final, como no hemos avanzado por no sería de mucha cosa, pero está un poco la idea y con eso financiará memoria demografía y técnico de réplica. Cosita aquí por aquí podemos ir viendo un poco la evolución también de cómo va cosas. También ha contado ya que estaban en Gira. Plan que pueden ser de utilidad. Bueno, fijaron que a nivel de Vitoria yo pongo por ejemplo la réplica o incluso la iniciativa giro habla no ayuda a calcular cuántos puntos auditoria tienen esos niveles. Por ejemplo, aquí yo he estimado las tareas, pero fijaros que es capaz de sumarme, aunque eso no lo pone servido el mundo precisamente la victoria que tendría esa épica, gente que suma 47, incluso si por encima tendríamos una iniciativa que solo hay una también me lo sumo. Eso también nos puede servir de utilidad para estimar cuánto punto de vista tiene todo más lo que tiene, si hiciéramos que algunos de vosotros lo utiliza y sus tareas, estimamos también lo estimara que son, a veces otro año. Lo habéis preguntado porque han sido, por ejemplo, en la que había creado. También si cree recta Inma sus tareas. Punto más su tarea como punto y óptimo, por ejemplo, todo y aquí traen me calcula también la tarea, con lo cual no debería poner todo aquí si no debería poner 5. Eso. Dicho esto. Está su tarea, no debería de generar tareas que se puedan abordar en un solo ciclo de desarrollo. Aunque las componga en su tarea debería de poder finalizar. Si eso también tiene también que saberlas la que pueden abordar varios ciclo de desarrollo ensayarla así tenemos son su tarea tenéis que diseñarlo para que se directamente se sepa todo el conjunto de la tarea. Se puede abordar en un único ciclo de desarrollo, aunque luego time directo, pero aunque tiene director, luego tiene que poner aquí de activación de las uvas, y esto segundos. En cuanto al desarrollo de acabar el desarrollo, en teoría, hay una reunión. Debemos en la cual, lo que se debe hacer con los responsables funcionan convocando decir, en terminología de cruz con el propietario de productos, tener esa reunión, enseñarle a que el avance funcionar, aquella cosa que se puedan ver, decirle que sea, que se ha hecho en ese ciclo y que no se ha podido hacer. Habría que ponerlo en gira para esa reunión de Demo y tendrá un acta de desarrollo. Teóricamente también debe haber después una reunión que se llama de retrospectiva, es decir, en la cual solo miembro del equipo de desarrollo de combate pues se juntan y tomaran decisiones sobre cosas que se han hecho mal o que se podía haber hecho mejor dicho y que se ha hecho bien y tomar decisiones que pueden ser por cualquiera. Igual tendrá acta de la reunión y tarea nueva que puedan surgir. Sí acabaría el ciclo de una alteración de desarrollo, y comenzaría a la siguiente interacción con la planificación y desarrollo. Vale toda esta parte, no sé si si tiene alguna duda en este punto, si quieren aclarar algo más cual lo que nos ha comentado, como son muchas cosas, puede ser que vayan exaltado, no, es sobre todo haber contado en el Teatro Real. No, no, creo que no falta nada más. Simplemente incidir en lo que en una cosa que ha comentado varias veces y además ha salido el efecto demoledor que quería, un momento en que en que no salieran en Gira planas y tampoco salía. En Canfranc y en lo que decía de que cuando se crea al menos tiene que tener una tarea es opinable el funcionamiento del fondo corregirá si el eléctrico al menos no tiene una tarea, no salen ni en aquellos sitios donde haya, tape tanto en el propio giran en la pizarra como como el propio giro plagas en Canfranc perdón, exacto, pues no sé si hay alguna duda sobre esta parte, sino también vemos un poco rápido en la parte de seguimiento de la RedIRIS. También quiero comentar algo. Le haré una pregunta, solo por curiosidad, porque siempre preparando toda la estructura de seguimiento para para tener seguimiento exteriores no veo. Sigo viendo un uso muy poco caso de gira Plans. No sé si los grupos de trabajo de comentar rápidamente quién lo está usando ya. Pero fue un repaso a poner las pilas. No es flojo Carmen. Si tenemos. Un no tendrán micrófono para arriba si. Hay un fuerte bueno, que sí que yo estaba diciendo a ese avión, blindarlo, pero que voy con bastante retraso, pero esta semana lo regularizó; una cosa que, si me deja es muy simple. Una de las cosas que más rabia me da, por así decirlo y que muchas veces no hago porque se me pasa, es la instantánea del espíritu al acordarme de que, una vez que inició un exprime, tengo que ir al otro lado y hacer una instaladas instantáneas en un momento dado me cortan mucho, veo fantástico. La opción que ha expuesto de que cuando se cierra el esprín sea automáticamente se cree, y creo que sería bueno que cuando se crea, no sea tiene valor. Se crease que automáticamente, y ya si tú cuando venga la gente, si quieres machacarla, que hay y crear otra que la sustituya bien sabe es para no perder un poquito. Es que. Le diré por ejemplo, a veces es que no es tener que hacer eso y acordarme. No me acuerdo. Ahora contamos con el señor Arangüena, de alguna manera, que directamente se creen tanto en. El inicio, una planificación si quieren intermedia; con el señor Wert con crearse el recién creado. Todavía falta; ocurre en Alba parte y por haber cuando tu crease el espín depende del modelo, porque esa información no está encauzado; la historia, la balanza de la campaña tiene sentido. Crear la una vez que ha rellenado locales, claro, pero yo estoy para los que acceden tarde a largo conflicto. Si tienen que ver, lo tienen que confluir; si tienen que hacerlo yo lo que es claro, pero lo que tiene que quedar claro que tienen que entrar aquí quiero hacerle la campaña y rellenar los datos, pero que te cuenta, que hay que reseñarlo además de crear. Los datos entonces terminase y creará y Canfranc. Claro, cuando me dijo Juan Marea don Juan Luis, lo que es justo lo que tú has dicho. La instantánea, la información que recoge el espíritu, todas las sacas, salvo el equipo, vale; salvo el equipo y la veloz, el equipo que lo compone, pero lo demás si lo tienen ya vale. Entonces, bueno, yo lo que te digo muchas veces, creo muchos experiencia y por el día a día pues no me voy a construir y entonces pierdo la, muchas veces pierdo la creación de esa esa instantánea, por lo menos antes ahora, la verdad es que con bastante retraso, simplemente le digo que bueno, bueno lo estudiábamos porque si cuantas más cosas se quiten de acordarse, yo creo que es mejor alguien Alguien alguien más lo que ya se ha marcado virtual se usa, necesita también recursos humanos, estamos empezando a utilizar, gira plana en un organismo, por ejemplo el PROA y estaba aumentando el mercado de trabajo. Por cierto, alguien tiene el micrófono abierto en. El caso es que también vamos a empezar a utilizarlo en, convoco lo que pasa, es que convoque. Ahora mismo estamos en una tarea bloqueante que sabéis que esta migración pero se va a arrancar también, posiblemente la semana que viene se cierra la migración y arrancaremos también con la planta que son los 2, digamos pórticos así más gruesos que a los que les va a venir. Yo creo que muy bien está este planteamiento. Luego 1 ha empezado ya y el otro progreso, y posiblemente empecemos con la semana que viene. Vale, vale, Alguien más kilómetros, solo electrónica también estamos usando como ha empezado a ver ya sabe que esto, porque como entonces al año pasado ha sido un periodo diamante sobre todo de I más D de equipo, de menciones y probándolo ya se usan real, tenemos también también pendientes algunas cosas relativas a la actualización de la versión. Bueno, pero bueno, en definitiva, que ahora ya sí que lo proyecto nuevo que se inicien deben hacerse deben de no deben hacerse deben deben antes se dice al Página plan somos conscientes de que se lleva una curva y créanme, no hay la menor duda de que al final redunda en una cruz que no nos arrastraría Machado cuando mejor gestione y agilidad, aunque el aprendizaje correcto, la agilidad, que quedaba clara en Gira, recuerde un giro, que hemos debatido correo, pero si fuera así qué es lo que se pretende? Pasa como otras muchas cosas, no sea yo creo que hay, da un salto cualitativo en cuanto a la gestión de los proyectos y en cuanto a las herramientas que están ayudando a que echen, a lo mejor y yo creo que todos tenemos claro que eso al final redunda en beneficio de todos, simplemente quería un poco existiesen. Ahí señor Rajoy, si este año hay que usar. Vale, pues Juan lo vemos un poco como tenemos hoy, 5 de 10 minutos darme un poco. La parte más rápida de seguimiento de si realmente son los más graves son tan mala la fragmentación que haya, si a ver cómo no vamos a bajar microcosmos; vamos a otro, como ya estuvimos viendo. Hay por ahí una disciplina si ya estuvimos viendo que el control del proyecto y en la cual Podemos se comentó en su momento lo macro que tengo disponibles a nivel de proyecto para supervisar lo indicado desde deporte o cómo se puede acreditar el proyecto, etcétera. En su momento definimos que había una disciplina que se llama seguimiento, aparte de la planificación de las leyes, dentro del contrario, habría un seguimiento y ahí tuvimos trabajando un poco con la seriedad, cosa específica que no pueden dar ayuda para hacer seguimiento específico de una versión, B o no solo el proyecto, sino de una versión. En este sentido, lo que hemos hecho es añadir. Por ejemplo, Paula produce al mismo tiempo, dentro de la página de planificación del-dar Luis se encuentra. Lo que hemos añadido esta página lo tendría en la plantilla, claramente. Lo que tendría que darle no lo podemos copiar de la plantilla o podáis, simplemente le voy a contar que se llama el indicador desde Luis, en este caso son don macro que desarrollan Juan, que la idea es que tenga cosa en base a una consulta súper genérica en Gira, por ejemplo, en este proyecto particular, que es unas leyes. Pues aquí las leyes y sus una iniciativa, este proyecto dependerá del proyecto. Entonces, básicamente aquí lo que hago es imputar o tener el tiempo trabajado en carriles de las distintas técnicas del proyecto. Entonces, en lo que hace Macron, o sea, al final va a entrar Sí sí sí es una iniciativa. Hay que adaptar la consulta de macro. Solo daría igual. Quien edita para tener aquí la macro indicaba la dedicación de técnico consulta, tendremos que poner en la consulta, que nos permita nosotros identificar la tarea. Resumen, la consulta, que no permitan identificar la tarea que son propias de choque que tenéis el campo es una versión de verdad, de gira. Flix versión pues tendrá como en el campo pensión que en este proyecto en particular yo son aquellas que tiran de una iniciativa, pues que tienen una iniciativa que desde esta consulta la misma estuvimos viendo en la semana anterior. El caso que al final solo tenemos, estamos determinando la cosa específica. Detectar, mezcla versión, y el tono muestra, pues actualiza, cosa que deberíamos ir revisando durante el control de la versión, como son, por ejemplo, el tiempo dedicado, como por ejemplo la buena suerte a la persona en cada una parte y que podamos comprobar que el tiempo se está imputando en el pórtico correcto. Por eso y cada 1 lo trabajo que sé que se van haciendo y la hora dedicada dentro de dictar Luis, eso sería una y otra consulta, sería una adaptación, otra macro, de una consulta que tenemos también una norma clara en el control del proyecto, pero específica para las tareas directa de París, que sería adaptan igual tan mal creo que se hayan indicado. Pero este caso por esa consulta foto, cuele, que nos daría la tarea específica de aversión, y aquí podremos ver desglosado con la hectárea que tienen que ver. Conecta versión. En esa consulta j cuele habría que incluir, también en el pórtico para asegurar que no sé si ninguna tarea de otro que pudiese haber más ahorrar o no la haya. Pero bueno, podría usar aquí eso. No pasa por así a quienes están en el pórtico por el Pacífico. Este proyecto específico, como esta iniciativa está creada este año, estoy seguro que no va a estar, porque tocó era una iniciativa, pero efectivamente sería más seguro poner el código del. Por cierto, por seguridad, que lo normal es que no haya aerotransporte con rango de ley, sea iniciativa de esa manera de asegurar directa detectara asociada al Pórtico. No lograr el control recomendaba abrir el micro. Como yo antes, Jesús sí tiene, la primera macro pueden ser pórtico. No vea si las tareas imputa deportivo correcto. Entonces, si no puedes controlar las tareas realmente tan importante, deportivo, que tú quieres. Eso ya como 1 vea. Yo creo que yo creo que lleva razón no pagaba lo que están diciendo vale vale vale sí sí sí sí sí sí sí he hecho yo identifica cosa. Por eso justamente que el otro agravio, rotundamente sí parece claro que saldrían a esa asamblea todos los partidos que estábamos a lo que está imputado dentro de la tarea de cuelgan la iniciativa vale vale vale pero bueno eso sería lo mínimo pero no es inhabitual nos encontremos con ayuda de una vez. Sí? Por eso ustedes han hecho lo contrario, cosa que todavía imputado deportivo, o que ni siquiera sin identificar, al menos esa macro no pueden ayudar a controlar un poco cómo va evolucionando un análisis. Aparte de eso hay un conjunto. Tener aquí una página que en su momento mandó también Juan José con un conjunto de macro que pueden ser aquí sea de utilidad. No sé por qué me lleva. Me lleva. Vale algo? Pasa ahí la cesa, Narbona pasa por crear, vamos a ver, la acepta cuenta y a propósito, para que se vea cómo se usan la etiqueta, vale. Si me dan cuenta, lo ponen sin perder la idea, que hay una página aquí normativa, manual normativa sobre consumo o que eso hablamos de control que tenemos una página con todas las macro que otorgue a decir que quiere enseñar personalizada, señor Trevín, conjunto de macros, que muchas de ellas pueden ayudar a tener un tanto el control de proyecto como el control de la realidad, y la he podido utilizar o a incorporar en el Plan de ribera y como queda hay un montón de macro que va a ir 1 a 1. Algunas de ellas pueden ayudar a tener esa gestión y control tanto del proyecto como de la de las leyes sí; sí, pero de todas esas armas no. Si efectivamente de todas esas macro realmente la la macro útiles para para el seguimiento de la ley son las 2 las únicas 2 que están basadas en consultar en consulta jota -Google, que esto no larga en la que se puede realmente poner digamos una consulta que permita identificar las leyes. Para entonces como malos hay mucha eso muchas veces nos pasa y no lo ha comentado. Ha comentado gente y a nosotros nos pasa también como las más de lo que agrave alma y van creciendo y son muchas e importante que sepamos que dentro de confluir esto se se puede usar en toda la página y en buen libro dentro del Congreso en cada Página al final de la página. Si te vas al final de la página aparece. Eso es. Aparecen las etiquetas Qué tiene esa página asociada al final? La etiqueta por norma que palabra clave, que permiten luego hacer búsqueda por por esas etiquetas sexagésima. Seguimiento. Se les obliga el seguimiento que salen todas las todas las Página que hay. Con esa etiqueta y a la derecha te parecen el recto etiquetaje ahí, que la puede ir añadiendo y entonces poder ir filtrando poder disfrutarlo poner etiquetas entonces por eso, en la documentación del seguimiento de la bilis que les esperaba donde se presentaba la toda la macro, porque porque inicialmente simplemente se apuntaba a la página de barro me estaban toda, lo que sale realmente son solamente es atraer esa página porque también en la civil y fusionada expulsaron el engañado para cambiarse el juicio en el extranjero de la iglesia de filtros. Con la palabra clave de seguimiento vale con etiquetas de alimentos, como yo creo que conectó. Cubrimos todo que no es así que ahora tengo que dar aquí 4 o 5 minutos para cualquier tipo de duda comentario cosa que quiere ahí aclarar. Hemos cubierto en tiempo eso es una cosa. Podría si enseñarnos en la página de la actual, aparecía como información del BEI libro. No habría problema específico y una posible mejora para el año que viene, pero no está todavía documentado, pero sí lo puedo enseñar a leer. La idea es que para evaluar la comodidad lo que he hecho en la gestión de reuniones yo lo tengo muy ordenada y todas las reuniones, por ejemplo, tengo todas las que tienen que ver ahora mismo con el centro de control de salvedad de aplicación, pues tengo una página que es una buena palabras con un acta, pero no ya sea un acta con las notas que tomo día a día de lo que se va haciendo en el mitin, está página. He creado un extracto, yo quiero darle, pongo todos los días, los 10 minutos que tenemos, las notas de las tareas, que son avanzar en esa nota, fue creado un extracto y luego los planes del proyecto en plan del proyecto en sí y me encuentro diciendo que en el plan actual esto insisto para la plantilla, pero puede hacer debajo del equipo, historia insertado el extracto y directamente lo puedo. Den un pinchazo página, lo veo todo lo que tiene que ver. Conecte la victoria del equipo diario, que es una inclusión de una cosa que se llama inclusión de la página. Entonces veo aquí directamente. La nota debe diarios solamente referida no y más, y así lo demuestra sin que consiste exactamente el título sacado enlaza, necesitamos evitar la página del sector interesado, la página para que lo vean en la crisis y si no, no. Si hay algo bastante útil, porque hay una estrategia, todo lo que quieran meter en el micro sea estricto de una macro. Esto es una macro, cree la sequía, yo te has macro y pone tracto buscar. Todo esto que si quieren que pone que estar solo puede haber una página y eso es importante. Códice Juan Luis que se llama extracto, turno inserta y te mete un cuadrito todo. Lo que criba es aquí vale, pues se queda enmarcado dentro de ese trato que fijará todo lo que he metido entre llevarte hecho eso en la página de origen vamos a decirlo así y luego en una página voy a llamarla de destino, que en este caso la otra. Sexta. Lo que hace es es una y otra macro, que se llama inclusión de extracto lo visto, pero en tu caso tú has hecho coinciden el estricto con todo el contenido. No quiero hablar de todo lo que todo lo que estoy dentro de la catástrofe se mete aquí tú alquileres. Le podría saber seleccionar un solo título, lo no pueden ser todo lo que estén en el propio pacto, dentro de la página, siempre. Si he metido dentro de la página todo el hábitat, o fuese dentro. Si dentro del reglamento 4 cosas vale. Podría haber mentido solamente la última reunión o podrán hacerlo así mantenga un enlace en otra página, una manera de no tener quien ve, en la página directamente que veo en el Diari dentro del hábitat. Le damos la enhorabuena, levantó la mano y vuelvo a insistir. Yo hablo de mi libro. Sí veo, sigo viendo porque son del 22. La mayoría son de continuidad. Voy a estar en una situación de la siguen teniendo. Enlazado sitios de proyecto. Entiendo que si viviendas Ortiz hay bastantes, al menos, bastante sí veo sitios de proyecto que sientan que se están ejecutando, levantar los indicadores que tienen tiempo asignado y que no existe sitio en congruencia con el proyecto, sea, digamos que estamos ya en marzo, estamos en febrero transitorio y ellos tienen mucho. Es verdad que hay otros que los veo, simplemente creados y dan mucho y, sobre todo, me sorprende. No tienen tiempo resignados, ya hay y sigue habiendo muchos con el por qué no del y todavía a día de hoy. Si vas a razón del sitio, de proyecto y desde luego habrá muchos que no tienen ninguna información en planificación, sea, creo que estamos entendiendo el tiempo de transición. Yo digo sobre todo, me preocupa, preocupan aquellos proyectos en lo que me consta que estáis trabajando porque los indicadores me dicen que trabajan. Hay otros que no admitan, pero veo mucho que todavía con el 21. Es. Bueno, no le eche un vistazo a esas cosas que quedan por ahí. Sobre todo es invierte, proyecto que no están trabajando. Para y la evaluación del programa hemos invocado, fuente para traspasarlas a ese PSOE; que comentárselo me preocupa. Eso solo lo que decía, es decir, tienen normas, están a partir de junio, julio y entonces dedican ahora recursos a actualizar en sitios. Entiendo que me preocupa y lo soy. Con su examen consta que trabajando con la macro de indicadores resultado de trabajo y mucho, y, sin embargo, luego pueden o no existe el sitio o veo que el sitio sigue dando. Enlazado con el proyecto del 20 o 21, o sea, hay cosas que no me dio la alarma, hablo de indicadores, me dicen la realidad, me dicen todo lo que quiera, pero luego eso no me cuadra con lo que veo en los del proyecto al año lo que son para más adelante obviamente va a estar hasta antes de enero con lo que tiene de ahora para pedirle si es bueno saberlo. Momento No, no, no es lo importante. Lo importante es aquello en el techo, otra cosa describiendo también generalizada todo esto. Lo digo simplemente por ahí cuenta el pasado. No veo muchísima dedicación en febrero o marzo, mucho que en algunos casos muchísima operación, vale? Me da la sensación de que se siguen haciendo muchas cosas, lo hace nada, simplemente comporte y no en Girona que no sean de continuidad, porque si fueran de continuidad no tiene sentido, era échenle. No estarían porque yo quienes hicieron mucho, mucho en eso la operación no es la prioridad. Sobre la bolsa, la prioridad, la prioridad son los proyectos nuevo de cartera o de continuidad para ver si se dan mucho en operación. Eso quiere decir que quiero pensar que simplemente son cosas que continúan del 20, 21 que no tiene su propio archivo de coaching ya entonces eso deberíamos revisarlo porque no es para cobrar y sé también a muchos recursos, y eso va a salir en el cuadro de mandos, y eso cuando no hay previsión de dirección no lo va a ir. Yo prefiero trasladarlo antes. Hay algunos casos muy, muy significativos. No quiero señalar a nadie ya lo diré pero revisar nuestros indicadores, cada 1 un jefe de proyecto, porque veréis que ahí hay un dato muy significativo de algunas operaciones que a priori no no deberían de ser la prioridad. Luego a lo mejor tiene su explicación, pero así y todo lo que fuera no me cuadra. No vale nada y nada más. Simplemente agradecer a todo simplemente a metodología, como siempre, trabajo que están haciendo nadie y el apoyo que andan tan tan estupendo todo y, por supuesto a los demás, que se quiere trabajar y no y con menos recursos de lo que necesita ahí y somos conscientes de todo eso. Aquí al final, como como medida decía esta mañana a Juan Ferrer tema ya lo comentado el trabajo, intentemos hacerlo lo mejor posible, pero sí que es importante que respetemos las prioridades que tenemos, las indicaciones que nos da. Quien sabemos que no funciona el examen es intentar colarnos cosas, pero nosotros no debemos a las prioridades que nos marcan, y si alguien no está de acuerdo en otro lado, pues lo eleven. Vienen también su derecho a dejarse pero nuestras prioridades son las que nos marcan muy bien, pues si le parece razonable pagar la grabación, valga para todo lo que quiera.