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Aunque hay perfecto, primero de todo y aquí os queríamos comentar que esto en realidad. En realidad, ha sido realmente un experimento social que hemos hecho para verificar, con más, y analizar todos los grupos distintos. Con qué rapidez se movían y la velocidad de cada post, que iba apareciendo, para medir cada uno como estaba contribuyendo a la conjunta de la reunión? Aparte, bromas aparte, yo creo que es sido muy interesante. Desde nuestra perspectiva. Cuando hemos diseñado esta actividad, claro, siempre es es es así freimos, pero luego vosotros lo habéis rellenado con vuestra creatividad y compartiendo, hemos pasado en varias salas cada uno de nosotros. Lo que hemos visto es que hay muchísimos puntos de contactos; no empieza un tema por un lado y luego, pues evidentemente, las sinergias que se van creando con las aportaciones de cada uno nuestras realidades, de nuestro conocimiento. Así que, por nuestro lado ha sido. Estamos muy contentos de cómo ha ido ellos, agradecemos, se os parece bien, empezamos, llamamos al primer y el segundo grupo. La tecnología es desmarcan y cinco g juanma el primer grupo. El segundo grupo está muy bien, perfecto. Podéis subir aquí con nosotros, tenéis ahí las dos de ellas, Iñaki era proyectando un poco en función de los cuadros de nuestro grupo, pero, bueno, esto es realmente con vuestra aportación y muestra autonomía que vamos a debatir acerca de esto. Entonces también, Iñaki nos va ayudar en la gestión del tiempo. Cuánto tiempo tenemos para cada dos minutos, con lo cual, pues es realmente vamos a ver qué ha sido esta experiencia que a que habéis que queréis compartir con nuestro grupo de trabajo conjunto muy bien para nosotros hemos identificado fundamentalmente la salida de todos, ha sido el de eficiencia energética y sostenibilidad, sostenibilidad, viendo que hay una oportunidad para generar ahorro en iluminación, control de flujos de agua o abandonadas, el pulsador de baño, hay muchísimo recorrido, y estas cuestiones del Campus son clave, luego otra vez sería prestación de nuevos servicios. Hay posibilidades gracias al mar. Campus de prestar nuevos servicios que actualmente no, no, no tendríamos y luego otro clave que sería bueno, pues gracias a la cantidad de sensores que tendríamos dentro de la universidad, pues aparece la oportunidad de tener mucha más información para la toma el. Por qué no? Ya nos hemos cerrado un poquito más hemos visto algunos problemillas. Primero de que aparecido son los riesgos de privacidad y de seguridad, e pensamos que la gente pues se va a haber un poco invadida por el hecho de que sepamos estemos saqueando su modo y lo sepamos por donde ha pasado o donde ha estado, a qué hora, en qué sitio, cuánto tiempo, incluso cuántos cafés ha llevado a tomar, si la máquina de la y la tenemos metida dentro de este lío, etc. Luego otro punto clave también. Ese no está claro. Inicialmente, el retorno de la inversión en estos proyectos son costosos, y es difícil medir. Inicialmente cuando hagas el estudio económico, si el retorno va a ser suficiente para hacer la inversión, que luego nos vemos riesgos operativos, por excesiva dependencia de perfiles técnicos, hay demasiadas metida dentro de la universidad, y todo eso va a generar una cascada de incidencias y problemas que habrá que gestionar. Luego puede generar esto es un riesgo, brecha digital y generación de desigualdades por cuanto a que incluso necesitaremos llevar dispositivos en función de los modernos, que sean. Puede ser una limitación para entrar en un espacio para fichar, para saber que lo bastante resistencia al cambio porque bueno poder conflictividad laboral personas pueden ver amenazados empleo etc etc casos de uso más habitual, es el del control de accesos, mucho automatismo ahí mejoraría también mucho la movilidad. Se pueden optimizar servicios de recogida de residuos, limpieza de instalaciones solamente cuando han sido usadas, etc, etc, etc. Otra parte muy importante es hacer gestión de incidentes por activa y mantenimiento predictivo, pues no actuar cuando las cosas se abrían, sino cuando ya ves que se van a variar, porque lo está midiendo. Luego, la gestión de espacios y la planificación horaria es una gran oportunidad. Es un caso de uso que, bueno, pues si podemos, incluso repartirlas. Aulas en invierno, en un edificio que está más vacío, con orientación sur, o nos ahorraremos calefacción, y ese mismo grupo. Si le damos la orientación norte en verano, pues nos seguiremos ahorrando. Entonces, hay una oportunidad importante, luego mucha automatización, mucha automatización está o hay casos de uso para aburrir reabrir automáticamente las ventanas cuando se supere un nivel de ocupación por el tema pandémico hasta bueno sea automáticos de luces etc etc y luego bueno por mejorar ocupación es el típico ejemplo por ejemplo, de bibliotecas en el que veo que la biblioteca está llena me voy a otro sitio y luego como Farage y su canon digital, como como no sé otro punto importante para él, como es va a ser gestionar las expectativas. Este es un proyecto que vemos muy complejo, que puede generar demasiadas expectativas en la dirección en ahorros y que luego a la hora de materializarlo vaya un poco más lentos. Como hay que hacer reorganización de personal y de la gente claramente hay que pasarlo. Es un proyecto complejo y no es posible abordarlo, no sería posible abordarlo completamente y luego dos aspectos claves que esté liderado por las unidades funcionales, están ahí y lograsen asegurar la sostenibilidad de futura, porque vamos a meter demasiada tecnología y esto va a ser al final son pasto recurrente al mantenimiento de manos impresionante cinco minutos muchas gracias obviamente pues supongo que algunas cosas que ha comentado nuestro compañero ya la verdad, es salir de nuestro grupo, pero seguro que hay también una interesante aportación. Por vuestro lado. Bueno, yo Sésamo el de la ucam, y, efectivamente, hemos coincidido en muchas de las cosas que ha comentado el grupo 1. De hecho, me ha sorprendido que incluso dentro de nuestro propio grupo teníamos muchísimos proyectos que eran el mismo, el mismo proyecto en distintas universidades y otros bastante raro. Bale. Hemos visto de todo. Por qué? Pues la calidad del aire no es una de las cosas que tanto nos preocupa. En cuanto a la sostenibilidad de los últimos tiempos, pues hay universidades que quieren medir la calidad del aire en los distintos espacios no se centra en los hábitos de uso del transporte, pues queremos tener un parking más eficiente y una reducción de la huella de carbono. También esté tan conversamos varias universidades en este proyecto. El tema de la eficiencia energética también es un problema que si quiere, se quiere abordar. El exceso de gasto, no por los aires acondicionados, puede ser, pueda pagar de manera automática. Vale también en el caso de universidad. Se están midiendo la calidad acústica de las aulas, el ruido y, bueno, pues, los de telecos. Sabrán por qué es lo que están haciendo ese proyecto. Hay proyectos que no tienen explicación, que ya encontraremos el por qué no lo veremos, qué cosas no hay que hacer, ha querido por hacer. Yo tengo, tiene ningún sentido. Optimización de la señalización, se hablaba de de mejorar la evacuación del campus en base a la concurrencia más alta en las zonas distintas y, por último, importante disponer de la información de presencia para sacar conclusiones de comportamientos, prevención de riesgos laborales, etc. Pues bueno, lo he leído directamente y ahí y hay ahí lo tenéis, por qué control de asistencia. Escalar el prototipo es un problema en el caso nuestro, tenemos unos sensores en las aulas que miden cuentan cabezas, no cinco minutos, echaba una foto dentro del mismo aparato, cuenta las cabezas y manda al servidor, nos dan demandó en cada aula cuánta gente hay en todo momento y tienes todo el histórico, no de presencia en esas aulas y nosotros lo hemos tenido que subcontratar porque las calaveras un problema, este dispositivo o una ponerse una cámara hechas, la foto, la eliminar y mandase el número al servidor, pero si tú quieres hacer dentro del campus, no tiene recursos, y lo tenemos. Un problema serio de mantenimiento, que es la siguiente, y la sinceridad positiva habla una de las universidades que claro, cuanto el tema de la pandemia se compró, se compraron 400 cámaras pero que la mantiene, no se comprará las compró el Vicerrectorado de online, pero la mantiene. El servicio informática es un problema no mantener todo esto el es innecesario; creemos que llamándome contra mí mismo no con el dispositivo que se contado; no merece la pena hacer la computación dentro del aparato dentro del sensor, sino que se tiene que limitar a enviar el dato al servidor y ser el servidor quien quiere ejecutar el algoritmo. En este proyecto que hemos dicho, no que te cuenta cuánta gente hay en cada aula en cada momento te permite optimizar la planificación docente y la planificación de espacios en las universidades. Esto responde a una problemática, no en la universidad, donde tenemos muy poquitas aulas y tenemos muchísimos alumnos. Optimizar el horario y optimizar los espacios es súper difícil y hay un equipo dedicado exclusivamente a esto y hay motores de Inteligencia Artificial que son capaces de las entregas. Esta información, y con estos motores, como pueden ser los te devuelven a una planificación eficiente y te devuelve un uso de las aulas más eficiente y, bueno. Estos son los casos de uso, como he comentado, los sensores de ocupación en las aulas en los que nos hacemos una empresa que monta estos sensores y estamos viendo con Amazon para hacer la interpretación de estos datos y que devuelva un uso útil de esa planificación. En la Rey Juan Carlos tiene una cátedra de desmarcan no la Universidad de Huelva, sensores de ocupación en aula; es exactamente el mismo proyecto que tenemos en la ucam, pero en nuestro caso es para la eliminación de aulas y de horarios. En su caso, es para que los estudiantes puedan reservar a través de la puedan reservar las salas de estudio, en base a la ocupación o no. Esto además se deriva luego en las cantinas concurrencia, en los parques, etc. La Universidad de la ocde, tecnologías propias, el grupo de investigación vemos de los grupos de investigación y las cátedras, que aportan muchísimas ideas, que son ideas muy espectaculares, algunas expuestas a un poco un poco rara pero que merece la pena meterles dinero, no meter los presupuestos para que se lleven a cabo. La ocde además, pertenece al consorcio europeo, deben que es un consorcio de eficiencia energéticas, marcan vilo; la Universidad de Alicante tiene un proyecto espectacular, multisensorial por todo, por todo el campo; muy bien, perfecto, en los cinco minutos también compartimos ahora con Santiago; estábamos un poco preocupado con vuestro grupo y han hecho un sprint fenomenal. Al final han conseguido organizar todo. Así que muchísimas gracias a las dos son aplausos. Ahí pues, el Grupo tres el Grupo 4, con la tecnología clave maribel y por el otro grupo que tenemos el portavoz, por favor. Jorge. Pues mientras te Jorge se van tomando asiento. También. Aprovechamos para agradecer todos los moderadores de las mesas que hemos preparado y facilitado toda la discusión por su trabajo. No podemos hacer me hago mayor preparada venga vale bueNo nuestro grupo era el tema de Klaus Bale y el tema de por qué? Pues bueNo, al principio inicialmente hemos, cada uno lleva exponiendo sus ideas, pero a la conclusión de que es más sostenible tiene la posibilidad de los modelos híbridos. La pregunta de si es más económico No es una afirmación, es una pregunta el tema de que inicialmente se dan facilidades adversidades, y eso ya se convierte en un caramelo y puede haber hecho que quieras continuar teniendo ese tipo de servicios sobre la nube, y luego el tema de la comunidad local siempre está muy limitada respecto a lo que te pueda ofrecer la nube. El tema, la estabilidad y el poder. Si necesitas incrementar tu capacidad también poder desbordar ese tipo de servicios, quieres dar el tema del soporte fuera del horario? Esto bueNo, de la nuestra, igual se puede intentar conseguir, pero tienes toda una historia de servicios de 24, siete según como la posibilidad de redonda de comunicaciones con otras universidades, es decir, yo puedo ser Bakar de otra universidad o si tú quieres que hagamos un intercambio de lo que sería el 15 m, después el tema de evitar si los coNocimientos técnicos, que hablaban de gente técnicos que se estancan en toda una tecNología que No la comparten y que si los únicos que lo saben y si No tienen ese tipo de cuestiones No poder resolver luego No el apoyo del equipo de gobierNo. Allí había varias universidades y algunas No después sí y otras que ya directamente sí y luego el hecho de inviertan, de evitar inversiones nuevos, pero al final, si tienes que hacer toda una infraestructura, inclusive la parte de condicionamiento del ciudad, pues tal y como última del tema de alimentar el tema de mantenimiento, de costes de infraestructuras igual se van volviendo obsoletas y que son claras el. Por qué No caminan sentido? El tema de cliente cautivo en la línea de que se hablaba de qué pasa después? Si quiere volver a hacer tras la pérdida de coNocimiento, deriva de Bale, que es demasiado costoso para todo el colectivo de las universidades. El tema de que se concentra, que se hablaba mucho de esto, lo podemos ver a nivel nacional y No necesariamente hacer concentración de productos estadounidenses. Luego dudas sobre el cumplimiento efectivo, legal del proveedor tenga una, tenga que cumplir una serie de cosas, pues en Francia ocurrió que si luego el riesgo moral de coNocimiento técnico del equipo técnico se queden y No necesariamente se vayan a otro lugar para dar respuesta al coNocimiento. Luego el tema de que, por ejemplo, tiene una dependencia que, en caso de que había momentos en los que era muy importante la del servicio, y eso había momentos en los que No daba respuesta costes muy altos en el caso de que se puedan proceder a picos y fue capital, vamos a Benzema Bale a una amenaza por parte de los técnicos. Los técnicos piensan que si se va su trabajo deja de existir. En realidad lo que puedo hacer es convertir ese trabajo en otras cosas o a después. El tema de la preocupación, de seguir manteniendo, y luego el tema de que tienes que se cambien funcionalidades o te pongas nuevas, nuevas versiones, y, sin aviso, a nivel de casos de usos, mayoritariamente estaba el tema de lo que sea la infraestructura vale desde el punto de vista del correo tanto de alumNos o de Pastor y luego todo el tema de la vale casi todas, detenían el tema de Blake Mora, la Nova, ambos virtual que también tenían todo el tema de herramientas de videoconferencia y la disposición de esos vídeos, mientras la docencia y que están en la nube, te mejora la disponibilidad de sus dios y la idea de ser soldado, mucho el hecho de hacer acuerdos con otras universidades para compartir. Señalan los equipos tema de vaca, dos tipo de cosas que te pueda ampliar el alcance de Bale y luego, como último, como hacer bueNo, el tema de nuevo. Los acuerdos con universidades de este sábado también aparece la palabra solo comentó. Vale, y luego el tema de estudiar el pago de servicios ves versus al hecho de amortizar siempre y que hay que tener en cuenta y presente, que ocultos. Igual No lo tenemos en cuenta para probar cómo va a ser el servicio de la luz? Refrigeración. Muchas gracias. No he hablado tiempo. A su corte, perdonar, pero ahora ya es que cuando se está arriba ya se ha visto, que también se pasa adelante. Perdona, si te haga nada bueno, lo primero que podéis ver las experiencias de las tablas de mis colegas en la sala porque saben cuál es la palabra utiliza cuando con un gerente ahorro entonces el ahorro, como veis, estabas presente más tantas carencias, lo he visto también antes a la prestación del Grupo tres claro que no va a querer ahorros ya que empezamos a poner, pues eso va obras de mantenimiento, de infraestructura personal, pero aquí hay que matizar o no, no todo el mundo consigue, consigue ahorros. Desde luego, si no tiene esa infraestructura previa, no tener una capacidad de crecimiento ya está la acciones, es una opción estupenda te permite escalar y sobre todo que no se cortaría, un brazo por evitar una licitación. Entonces, el que tú puedas hacer una licitación una vez de todos los servicios que luego puedas escalar simplemente pagando más servicio, pues es una opción muy, muy interesante. Sin embargo, pues bueno, aquí depende un poco de la de la casuística de centro, no, si es una ansiedad pública, sabes que la parte de ahorrar recursos humanos ni considera persona que tiene. Eso es una persona que va a estar siempre contigo, lo que Cáceres es posible, entonces era un centro privado, quizá sea una variable a considerar y te permite jugar con este esquema de red. Entonces, yo no sé si se nota, no, yo soy más de la parte del por qué no, no, porque no nos queremos, sino que no te pierdas porque realmente comparto plenamente. La opinión del Grupo tres con la cautividad a la que te somete es cuando te metes en un servicio. Estos entonces no es tanto la incertidumbre a la evolución del retorno a servicios como el coste incrementado cuando tu volumen aumente el caso del confinamiento. Es un ejemplo claro. Uno dimensionar videoconferencias no utiliza nadie hace las cosas pequeñas y de repente te cierran la universidad y se toda la el servicio online, y todos habéis pasado por alguna situación parecida con una gran compañía, que ha sido mencionada aquí la cual, pues servicios de una barbaridad hasta el punto de que eran inasumibles. Todos esto es una buena lección de que si es una cuestión algo estratégico, debido obtenerlo en Premis, y una forma de atacarlo para que no te no te veas cautivo, es el enfoque. Multi, clavo el poder tener dependencia de múltiples nubes, y si una te da, malos, malos precios te vas a otra, y si de verdad puedes tenerlo todo en tu a tu infraestructura, casi me lo de la reticencia de los equipos de gobierno ha salido. Bueno, yo entiendo que se basa en experiencias que han tenido los participantes y un caso concreto no, no lo he tenido, pero bueno, puede pasar que un alto cargo opina que no está bien tener datos en Irlanda. Entonces, pero bueno, yo creo que eso siempre es debatir, no cualquiera de los que estamos aquí no sabemos cómo funcionamos, todos nuestros coches y se nos estropea. Vamos al taller. Que la capacidad de entender. Lo que está sufriendo. La ventaja es ese inconveniente, siempre es bastante discutible, y lo que sí que hablamos es que hay que confiar en el personal técnico, obviamente, personal técnico tiene que sacar a relucir las ventajas, pero bueno, sobre todo que no se nos vaya de las manos, no podemos meternos en una infraestructura nubes que llegó a suponer un incremento de costos incalculables. Entonces, las proyecciones aumento que supera en 100.000 euros al año es que casi te merece la pena comprar instalarlo en tu casa contrata una persona permanentemente y que ese conocimiento entonces casos de éxito que hemos que hemos incluido aquí desde luego el que pueda sacar mejor provecho de la estructura en la nube en concepto de externalizada se entiende, pero bueno, no necesariamente bueno, exclusivamente. Investigación que no cuenta con infraestructura previa a un investigador le dan el proyecto, le dan una financiación y en lugar de comprar un metal, que luego no sabe qué hacer con él, la nube, y eso es muy bueno casos que hemos comentado para protegerse ante ataques, tiene conocerse la nube redundancia se también es una cuestión que nos pueda interesar, y sobre todo ahora los escritorios virtuales, que es una de las tecnologías emergentes, pero parece que está creando más expectativas y que prácticamente todas sus versiones, si nos han implantado, estamos en proceso de implantarla y aquí en cómo conseguirlo? Pues buenas prácticas en general, lo primero es contar con los órganos de gobierno, que te apoyen la iniciativa, seguir con la formación de los técnicos en los diferentes departamentos de tecnología para que aprendan estas nuevas tendencias, sobre todo no tirar la piscina con una transformación radical; hacer pilotos controlados de impacto reducido y sobre todo tener el control de la situación, que nos saque momento dado de cambiar las tornas y no tengas opciones. Muy bien, muchas gracias a los 2. La banda, el tiempo respecto a las dos zonas. Qué pasaba entonces la ue? Si entramos ahora en el grupo, ya que los grupos pierde y. Si quieres saber más, por tu lado. La veo muy bien gracias a eso, versos más escuetos tras la charla de Lewis y es difícil poder añadir cosas con lo que tenemos un reto adicional. Hablar de la primera parte de cómo vender blockchain es una tecnología que es mucho más nueva, comparada con el clave, y como en otras, como hemos visto, lo haremos una tecnología aún en fase de la propia tecnología en sí y cuesta más. La idea de venderlo no además cuando vendemos noche y no vendemos la tecnología en sí sino sus aplicaciones, por las ventajas que ponemos aquí cuando intentamos vender. La che no van tan ligadas a pues los diplomas universitarios, diplomas necesitamos algo para ponerlos, y aquí es donde entra las ventajas de tenerlo. Si no que les proporciona esta distribución de las credenciales guardadas en diferentes servidores, la capacidad de tenerlas aseguradas, de poder tener una garantía de que esto no se puede modificar. Además, hemos destacado mucho la idea que se ha puesto, la el ejemplo de control que le damos, la información de la privacidad, de los datos. Esto es una ventaja para mí muy importante cuando intentamos vender la tecnología del blockchain y al final de todo lo que queremos crear este sistema de confianza, que lo pintamos, hacer con este tipo de tecnologías y basándonos con también en los mercados financieros y los expertos, ellas implantando nos da un plus a nivel de por qué no hay muchas dudas respecto a la propia tecnología. Si no hay mucha gente es exactamente cómo funciona bloqueen y hay una serie de implicaciones que también desconocemos, por ejemplo, en forma de cuánto cuesta la energía de cada día. Si el nuevo récord de gasto eléctrico pues se trata de tecnologías, tiene un consumo eléctrico elevado. Por lo tanto, tendrá un impacto no agradezco. Les gustaría saber cuánto va a gastar esto es un tema de sostenibilidad puro. Después tampoco sabemos cuánto cuesta, cuánto cuesta escribir un bloque de blogs y cuánto escalará si sí si emitimos títulos a los credenciales credenciales, cuánto va a costar unos esto es una duda que tampoco queda muy clara a lo que tenemos que vigilar con esto. No sabemos cuánto va a costar integrarlo en nuestros institucionales. No sabemos si va a ser un proceso complicado, será simplemente pues el título ahora, en lugar de escribirlo en este sitio, no escribimos en el otro también en la parte de usabilidad. No hablamos, por ejemplo, el caso de los cuales hemos hablado de iguales, pero cómo nos vamos a gestionar? Vamos a tener un por cada institución? Vamos a tener un único. Cómo se van a integrar? Que a pesar si que lo tienes en el móvil lo pierdes, cómo es capaz de recuperarlo? No conocéis la gente, que ha perdido millones de euros porque han perdido su clave de blockchain, y esto no puede pasar con la identidad digital, con cómo podemos garantizar que nuestro nuestra entidad siempre la tendremos accesible y pase lo que pase? Siempre podremos recuperar lo que vengo, pero ya hay una parte de asumir riesgos. No estamos hablando de una tecnología que, a diferencia de Claus o desmarcan, busquen las emociones día a día, pues en las universidades aún no tenemos tan desplegada a nivel de pilotos o con casos de uso. Evidentemente, tenemos de la, la los títulos digitales; verificado nuevas credenciales, somos capaces de emitir en forma de la formación reglada, pero después tenemos todo lo que tiene que ver con esa formación no formal, donde hay todo un proceso de primero definir cómo es esto que Carlos es vuestro proyecto digital, donde hay un proceso previo a un definir cómo vamos a introducir en el sistema. Hay una parte que también interesante y se han puesto el ejemplo de ello no, pero también podemos hacer la parte de gestión de entidad del estudiante a través de este tipo de tecnologías que puede tener su identidad universitaria y distribuirla controlarla, decidir qué da a cada uno que partes da, según las necesidades, necesita saber si está matriculado de una asignatura o derribar llegar a esta gran ola. La idea de dar la información que tenga control y otras opciones que están sobre la mesa, y no tan ligadas a partir de diploma, sino por ejemplo el tema de contratos, el tema de autoría. Posiblemente hay otros tipos de proyectos dentro de casos de uso entre que pueden aplicarse a la parte de investigación de la universidad. Cómo podemos gestionar un proyecto con el Ministerio? Pues posiblemente por debajo. Podría haber una una capa de blogs que podría ser la parte de gestión de contrato, que es una parte. Se está trabajando fuera del ámbito universitario para terminar como lo hacemos mi último medio neto, pues evidentemente, repito lo mismo. Proyectos no tenemos que tener esenciales con debilidad y después, para terminar, creemos que bloqueen la gracia. Está en la parte de que necesita una masa crítica no es un proyecto como nosotros, de un campus que yo me tengo que decir. Si me sumo o no bloqueen la gracia, hasta que estemos todos eso no implica que todos tengamos que entrar a la vez que nos lo hemos hablado. Lo importante es que poco a poco todas se vayan abriendo de esta tecnología y al final conseguiremos una masa crítica que hará que el sistema funciona y me paro, porque he dado las gracias a un montón de preguntas y respuestas para parar la pregunta. Si yo creo que cada grupo astas hay muchas cosas que se pueden repartir, tenemos toda la comida para para esta. Para esta parte, si os parece. Hubo enséñame largo de la Universidad de Cádiz bueno, por qué bloque bueno por primero por por seguridad para reducir el fraude también consideramos que existen determinados proceso que dentro de las universidades pueden favorecer la automedicación, la automatización de dichos procesos para embarcarnos en tecnologías emergentes y no quedar atrás. Porque el anonimato, que hace la propia configuración de blogs y esa distribución, que esa forma distribuida, que tiene de funcionar, produce una anonimato no tan fácilmente por atacarle como el mantener una estructura de datos en un sitio concreto también para generar confianza, es decir, que esta estructura fortalece la confianza en sí lo que vayamos a montar, no veo bien y, además, si que tengo y luego también favorece la disponibilidad de la información, el la rotura de un lobo no implica que sea produce una alta disponibilidad de información muy bien, por qué no? Bueno, hay casos en las que pueden ser completamente ineficiente; puede ser una superestructura para hacer determinados casos sencillo y no sería aplicable un sistema más complejos que los sistemas comunes. Tiene un coste computacional y, por supuesto, energético. Hay muchos ciclos de que se consumen para hacer acciones, que se harían de una manera más sencilla. Hay un problema con la capacitación técnica y hay un segundo problema que podría ser de capacitación o de visión del equipo de gobierno, que puede que su negocio no tengan el no entiendan que la estructura de negocio que se plasme en una estructura del tipo tenemos un marco legal que lo imposibilita. De hecho, ahora mismo el certificado, el título oficial no se puede sacar con broche porque tiene que tener un folio, con no sé qué gramo que tiene que pesar el papel, etc. Y luego la temida resistencia al cambio que lleva cualquier cosa que queramos hacer por parte de toda la escala, desde arriba del equipo hasta hasta el último programa, motivo que ya sabéis, casos de uso hemos sido conservadores, acreditación de logro educativo. Una segunda fase en la que se iría expedición del título llama formal, facilita la autenticación. En los servicios como compañera también ha presentado 1, una que tendría un coste un poco más elevado, que sería la presentación de información a largo plazo, pero, bueno, aquí estamos hablando de cosas que se podrían hacer, no el coche y otro que lo bautiza como una marcianada, que es un toque de pago para transacciones interna, como una moneda del campo. Empezamos diciendo que era una marcianada, y al final creo que hemos convencido de que no era tan marciano, y como lo haríamos fue como siempre, recurso, dinero, personas, formación de esas personas, alianzas? El convenio nos referimos a la extensión como compañero ante ha hablado de masa crítica. No, esto no es para montarlo en una universidad o entre universidades cercana. Esto tiene que tener una alianza de un convenio a un nivel como el que está trabando, Luis, incluso europeo, algo así como antes teníamos un problema con el marco legal, lo que hay que hacer también, modificar el marco legal y también gestionar ese temido cambio interno. Gestión del cambio y poco más. Pues perfecto. Muchas gracias. Analíticas de La dos maite, Maite, santa. Chico aprovechó Javier, cómo vamos de tiempos? Esto. Pues entonces empezamos Maite por a tu lado, pues empiezo. Y en el por qué? Pues la razón más clara, ayuda a la toma de decisiones. Informaba. Cuanta más información tengamos no lo dejaremos allá a lo que tenemos que percibimos tan pero tenemos unos datos que no que nos aportan ese valor si permitir descubrir relación entre el dato que no somos capaces de percibir por nosotros mismo. Hay muchísima información que está por ahí desperdigada y que un humano no es capaz de sintetizar. Permita avanzar en la gobernanza del dato. Esto es recurrente, como visto también además en la charla que hemos tenido anteriormente y la detección de problema desconocido puede ser que tengamos claro que vamos a utilizar analítica de datos para un problema que ya hemos detectado, pero es que a lo mejor surgen problemas que ni siquiera teníamos, y por último vista muy importantes, por el valor en la aplicación de este tipo de tecnología, más que centrado sobre todo en los casos bale y en el. Por qué no. Vale, si aquí hemos tenido una discusión, que me acuerdo, que hemos puesto en la nota. El problema fundamental que veíamos en el tema de la ética de inteligencia artificial, que vamos a utilizar una serie de datos que luego vamos a tener que seguramente armonizar, vamos a tener Seijo. La calidad de los datos también vamos a hacer una serie de algoritmo, de aprendizaje automático, que es sobre unos datos que no están suficientemente depurado, y vamos a tomar una decisión en base a cosas que realmente no no son adecuadas, puede llevar a un empobrecimiento sistemático. Así que lo que he hecho lo que queríamos decir coco con ese poso es que realmente no, no, no. Este tipo de tecnología no aporta mucho, pero hay veces que encasillar a las personas. Entonces al final no tenemos esa capacidad de innovación que puede tener el ser humano, sino que estamos dándole el poder de decisión algoritmo que quizá no es la opción adecuada, y luego aquí el tema de la deshumanización. Si confiamos en todas las cosas, en algoritmo de la analítica de dato, quizá lo mejor lo lo los profesores tendremos que desaparecer. Muchas personas, no solo el profesorado vale en los casos de uso que teníamos. Hemos empezado a decir alguno así y típicos, pero luego ya se nos ocurrió o 40.000 más típico de prevenir abandono, prevenir ataques, en revela el típico de captación de estudiante, planes de evaluación en función del análisis de movimiento de personal, y hay que ver también cómo está relacionado con el tema de; enmarcan; priorización en la automatización del proceso, optimización y redefinición del proceso y optimización de recursos, que es un cajón desastre que entraría todo vale, y por último el él como un escollo más gordo que teníamos aquí y que todos estábamos de acuerdo. Quizá el tema de la profesionalización de nuestro personal, porque hay un debate grande y tenemos muchas cosas. La cultura, la formación, la digitalización, todo este tipo de cosas, pero creo que el que al final se ha quedado como más importante era el tema de qué hacemos si no tenemos perfiles de usuario de profesionales que tenemos que formar. No, no, a lo mejor podemos contratar hacer una subcontrata, pero al final necesitamos que nuestro nuestro personal, se forme en este tipo de tecnología y sean capaces de ser al menos gestores de proyectos, pero tiene que tener ese conocimiento y es bastante, bastante complicado, sobre todo ahora que hay universidades también privada, sobre todo universidades públicas las que tenemos. No podemos contratar a una persona que pagándole lo cual, nosotros queramos una empresa, lo mejor; si tú tienes un profesional muy cualificado, me gastó este dinero, porque voy a aportar mucho más a mi organización en el caso de una ilusión pública. Eso no lo podemos hacer. Es bueno, pero lo resumió lo comentado sobre todas las demás de la ética. El problema más gordo que el. Por qué no es el tema de la ética, la reglamentación europea que nos obliga a un plan que necesitamos, tanto a nivel europeo como a nivel nacional, cumplir una serie de restricciones y defecto gracias a ese paso más al grupo 8, ya en la pantalla. Premios voy a hacerlo también rápido y también soy la última, porque creo que con otras palabras vamos a repetir lo mismo entonces, porque utilizar estas tecnologías, primero, porque los datos son lo primero. Primero, porque sin datos no se pueden medir y las evidencias siempre las granadas, los datos, porque necesitamos analizar gran cantidad de datos en tiempo real para la toma de decisiones y a veces contamos con escaso tiempo, porque nos va a permitir pasar de métodos estadísticos a dinámicos. Por qué nos va a permitir predecir qué hacer y cómo actuar en situaciones duras y por qué nos va a descubrir patrones, que un humano no es capaz de responder? Por qué no? Pues por las cautelas que todavía esta tecnología emergente nos nos implica. Es decir, creo que hay una, hemos visto que hay una sobre expectativa de lo que esperamos de esta tecnología y luego los resultados, pues a lo mejor no son los que quisiéramos o los que hemos podido conseguir. Lo mismo que se ha dicho en la en el taller, de ahí hay todavía escasa cultura organizativa las universidades sobre estas tecnologías, y también hay falta de liderazgo en los equipos de dirección para estas. También vemos que algunos alcoholismo algoritmos, son carentes en cuanto a su transparencia, el algoritmo empleado tenemos riesgo o vemos riesgos de incumplimiento de la normativa. En cuanto a protección de datos, la ética, y posiblemente, o vemos que algunos se pueden, podrían utilizar patrones sesgados, porque se están utilizando patrones pasados que no sirven para ya para situaciones actuales y sobre todo menos para mí casos de uso, pues nos hemos venido arriba y nos han salido muchos son los que comentamos aquí Planificación estratégica para creación y ver dónde podemos crear nuevos grados, detectar patrones de comportamiento que permitan problemas de bullying, violencia en aulas, etc. Gestión de recursos, sostenibilidad, aulas compartidas y reducción de la huella de carbono, trabajo, humildad para los horarios y reducir esta huella; medir la productividad; movilidad dentro del campus para optimizar y adecuar las instalaciones y evitar aglomeraciones. Esto fue un caso de uso real. Cuando la pandemia análisis de los egresados, obtener datos de las metodologías docentes en las diferentes áreas de conocimiento caracterizar a los estudiantes para ofrecer aprendizaje están activos y más personalizados, planes de formación para el país y adaptado a las necesidades individuales para mejorar sus competencias digitales o no ver el retorno para la retención de talento de la sociedad. Estos son algunos que han salido y cuando nos hemos ido cómo nos hemos querido centrar en dos casos de abuso concretos? Primero, nos hemos venido muy arriba con el mal, pues vamos a ver cómo detectar y detectar patrones de comportamiento de violencia. Eta y viendo como decimos bueno, vamos a ver qué fuentes de datos, redes sociales, foros virtual, y entonces hemos visto hemos llegado a la conclusión de que la expectativa era mucha, era muy buena, la querríamos, pero sería suficiente con esta información, es decir, en la calidad del dato sería suficiente para llegar a un resultado óptimo y de verdad llegar a detectar e identificar patrones de violencia. En este caso hemos caído en el error o en La 1, que al principio decíamos. Es una sorpresa espectativa de lo que la tecnología y los datos que teníamos podemos llegar. En cuanto a la privacidad del dato, pues imaginaros, podíamos pensar, en foros públicos de Laura Agustí igual, pero en los privados, o llegara a un chat o llegar a poder medir o leer de forma anónima hinchada agregada y correos electrónicos, ahí ya, pues en fin, y luego otro caso de uso, que este post por el dato que tiene, es más, es más transversal, más público, pues ver el estudio en los alumnos y su retorno a la sociedad. Es decir, los egresados se nos quedan en España, se van fuera, que Roy tiene la empresa de nuestros empleados, estamos mejorando la empleabilidad y el rendimiento en las empresas. Esto lo tendríamos que medirlo. Seguridad Social, datos de nuestras plataformas de prestados en muchas universidades. Tememos y comprobar y control y donde se quedan en el sector cuál es su sueldo bien venido arriba una clave muy bien perfecta pues muchísimas gracias. Iñaki vamos al último grupo, si no me equivoco, inteligencia artificial lo es, hemos el último grupo, se ha pactado las 2, los dos grupos han hecho una fusión, entonces lo doy todo tuyo. Bueno, yo creo que sería un buen ejercicio sacar el factor común de todos los grupos, porque creo que hay piezas que se repiten independientemente de la tecnología y la vamos a ver, pero por qué usar la inteligencia artificial? Lo primero porque es una nueva realidad, no hemos querido usar la palabra moda, pero sí que se ve como una obligación, una necesidad, estar continuamente innovando y no perder el tren de estas tecnologías disruptivas o emergentes. También vemos la necesidad de que hay una cantidad de datos que teníamos del anterior de Analítica e datos que, sin una parte de inteligencia, también seríamos imposible a corto plazo de explotarlos automatizar, procesos que también ha salido en la mayoría de las tecnologías. Con la inteligencia artificial va a poner esa materia gris en todos esos procesos que necesitamos y luego hemos tenido ahí un poco de conflicto. Si quieres junta, porque hay 2, hay quienes estarían. En medio veíamos un porque sí porque creemos que algunos que tenemos una cantidad de trabajo de tareas pendientes que la inteligencia artificial nos va a ayudar, pero también hay miedo, por qué no a cuanta mano de obra se va a ir al paro por esta tecnología, molesta inteligencia artificial porque no continuando pues también ha aparecido temas éticos, temas de sesgo que vemos que te quita del mapa dependiendo del color de tu cosas. Así que necesitamos nuevas reglas, son nuevas tecnologías que necesitan nuevas reglas. Creemos que falta todavía madurez. También salió en usarlas, porque sí que algunas ya estaban maduras, pero vemos que la mayoría pueden estar inmadura. Si vemos la curva que ha analizado de adopción, la mayoría todavía están antes de la cresta de la ola, y también ha vuelto a salir la parte de inversión y Roy, pues todavía es caro y todavía no está claro que vaya a hacer un retorno. Gastando ese dinero, como pasa en la mayoría de las tecnologías, que aparecen casos de uso, no solo ha podido poner en orden porque no sabríamos decir qué es lo más prioritario, pero sí que relacionado con el sector de Educación hemos visto bueno, el sector general sería los chats de asistencia social, que a eso se aplican tanto a la universidad como al resto de ámbitos en la sociedad, que creo que sí que dentro de esta ola los ya están en una fase de esta entidad, que cualquiera debería tenerlo ya. La automatización, automatización de procesos con robots, que también la palabra se ha puesto muy de moda, que siglas, pero es cierto que automatizar procesos repetitivos, y que un una inteligencia que aprenda, sea capaz de quitarnos el trabajo. Estamos todos ahí el famoso, la, el análisis de la imagen para ver si nos están copiando el exámenes o no, pues es un caso de uso que creo que también estamos todos muy interesados contándonos. Hay un grupo de varios que no sabíamos si llamarlo inteligencia del aprendizaje sería todo aquello del comportamiento del alumno. El fracaso. Hemos visto algunas ponencias al principio de la mañana. Dar itinerarios distintos de aprendizaje o de oportunidad, incluso llegar a la evaluación inteligente, que le dirán que no, pero ya hay cosillas que empiezan a guiar por dónde debería estar. Por último, hay una necesidad de ciberseguridad, que ya lo estamos viendo con con los. Con los corredores del ojo. Hay ahí bastante ya de inteligencia en todos esos casos de uso que necesitamos ser cortoplacistas, tener productos mínimos viables basados en tener dinero y tener tiempo y en tener una decisión; una investigación que queremos hacer o huir de la moda, que hablábamos al principio, pero sí que hacer algo hay que empezar con algo, no hay que estar dormido, no necesitamos políticas regulatorias pero sí que hemos visto en el grupo que es bueno que esas políticas vengan desde abajo, desde los desarrolladores los investigadores, las personas que lo necesitan no vengan desde el lado del Gobierno, que lo único que se suelen poner son trabas, leyes que ponen trabas y también trabajar la cultura del cambio y de esta nueva tecnología. La gente le va a costar entender que haya máquinas, que trabajen por ellos y que tomen decisiones por ellos. Hemos visto ya bastantes películas que vemos que es un peligro. Esto no estoy hablando de 2011, sino de cosas de mar más recientes y que es nuestra realidad ya en el día a día. Navas muy bien. Gracias. Perfecta para muchísimas gracias. Pues Iñaki hemos agradecido los moderadores. También queríamos agradecer a todos los asistentes que han sido fundamentales para captar todos los que habéis compartido en cada grupo, porque esto es ya parte de la jornada. Lo tenéis disponible. Gracias a ellos Miró y se queda en las actas a disposición de todos, pero yo creo que esto es todo por nuestro lado. Yo creo que si esperamos que esta experiencia le haya servido para ir descubriendo nuevas preguntas, vamos a seguir el comentario de Lewis, de reagrupar y a ver si podemos llevar un tablón icono con la ciencia igual a poner algo. Ahí no llegamos. La verdad es que esta ha sido una experiencia que ha salido mucho mejor de las expectativas que misión cumplida, sobre todo encantado de estar.