tv.um.es

Buenas tardes a todos y bienvenidos a esta nueva sesión del proyecto, sesiones en este mes de noviembre de ese diecisiete que habla sobre la necesidad de tejer alianzas o de crear alianzas entre organizaciones de distinta diversa índole para conseguir los objetivos que nada la agenda de Naciones Unidas en este mes actúan como anfitriones las pautas de vida que es donde nos encontramos ahora mismo, la Facultad de Letras y la Facultad de Educación. De hecho, estamos ya llegando a la recta final de obsesiones que empezamos hace dos años y medio más de dos años y medio, y estamos abordando el que, si no es el AVE, es más importante, es uno de los más importantes que al final, sino todos conseguimos remar en la misma dirección. Difícilmente vamos a conseguir la agenda, difícilmente vamos a minimizar el impacto de las situaciones graves y alarmantes que tenemos en el planeta o esta tarde tenemos una sesión que ha sido organizada por Murcia, por la Asociación de Jóvenes Empresarios de la región, que viene colaborando con nosotros desde hace varios meses, ya varios o de eso, y vamos a hablar o van a hablar de las alianzas. Entre organizaciones, no solamente de empresas con ánimo de lucro, sino como empresa con ánimo de lucro y otras organizaciones, un poco para ilustrar esa idea de alianza sin necesidad de que se produzcan para poder avanzar y contribuir a un mundo a un mundo mejor aprovechó para dar las gracias a que hoy y, por supuesto, siempre he estado a nuestro lado, no ha facilitado ponentes de primer nivel, como es el caso de hoy, y sin más dilación para ganar más palabras es el vicepresidente de age. Para ti, modere la sesión. Buenas tardes y muchas gras. Primero, pues agradecer a obsesiones no participar, como en otros actos en todo el programa, está desarrollando y, en segundo lugar, pasará a presentar a todas las ponentes que van a participar mesa redonda, que son una marca asociados a la sociedad de nuestras especies, o gente que colabora habitualmente como con nuestra asociación. Así que realmente no encontrar familia, procuraremos que el coloquio se vea lo más fluido posible al efecto que seamos eso, practicó ameno y divertido. Vamos a intentar que sea bueno. En primer lugar, y por orden de cercanía, a mí se encuentra María Meseguer la directora del proyecto empresa dedicada a todo aquello que tiene que ver con la responsabilidad social corporativa, realización de proyectos para evitar esa impartición de docentes y a clases y demás que ahora a la de María podrá ir mejor que nadie, presentará su propia entidad y, más allá. Vera ha. Dado al Espanyol una social y un secretario de la asociación, la asociación del medio ambiente de la, si van a dar, pues eso sobre la temática. De organizaciones con respecto a éste o de ese diecisiete distintos puntos de vista particular, de cada uno de sus sectores, de la sociedad, cómo cada uno con gente que interviene en este o de ese diecisiete. Vamos a ver eso documentando una serie de preguntas que le voy a formular. O comentarios que quieran realizar sobre sobre la temática, siempre estando abierto, a que, si hay alguien ahí dentro de la pantalla, y quiero formular alguna pregunta que la que la realice, y bueno, yo creo. Sin más dilación, comenzamos. Por eso hemos dicho por María que pierde, que lo mejor que pueda hacer es presentar sus. Buenas tardes a todos. Pues sí y María y sus empresa minera. Esos es, yo creo que un ejemplo de ese diecisiete, porque para nosotros, que somos un grupo de profesionales que nos dedicamos a la responsabilidad social corporativa, en nuestros ámbitos personales, privados, cada uno, como directores de recursos humanos y grandes corporaciones consultores externos de social de innovación social también profesionales del Derecho muy enfocados al plan social por lo que hacemos, es formar un equipo, un grupo de personas que unen fuerzas y conocimiento para remar en este sentido, ayudar a las empresas, ayudas, organizaciones del tercer sector, también a avanzar en este modelo de gestión, que la responsabilidad social corporativa y en la implementación de los, como veremos mañana muy bien, muy bien. Pues bueno que esta visión empresariales, de otra manera u otra forma de hacer empresa, y eso es eso sí que es verdad que como empresa y ahora mismo es lo que decidimos ser un equipo de profesionales que reman juntos para conseguir estos fines. Precisamente lo que ha comentado ya es mi animal ha nombrado a la Responsabilidad Social Corporativa. Hasta qué punto estamos hablando de los mismos? La responsabilidad social corporativa no sabe si la responsabilidad social corporativa se lleva muy bien. La verdad es que encajan perfectamente, digamos que marido perfectamente, pero lógicamente no son lo mismo, como ya he apuntado, la responsabilidad social es una, tenga un sistema de gestión empresarial que tiene como objetivo, evidentemente que la empresa sea sostenible en el tiempo que sea rentable, y para eso son empresas, pero sin olvidar esas áreas sociales y medioambientales que tienen que acompañar y tienen que empapar todas las gestión de la empresa, no para, al final da respuesta también a las demandas que los grupos de interés y a la propia empresa no digamos que la responsabilidad social lo que hace es gestionar impacto de los impactos que genera la actividad de la empresa en esos grupos de interés, sin olvidar nunca su fin económico, y atendiendo a los y medioambiental, o a otros aspectos también vamos a dejarlo ahí. En cambio, los Objetivos de Desarrollo Sostenible, como bien sabemos, recoge Naciones Unidas. En la agenda veinte treinta. Realmente lo son. Es un plan de acción a favor de cinco personas, Planeta, prosperidad y paz, y también Justicia. No, y en ese sentido los objetivos que se enfoca también en estas áreas económicas y ambiental de la empresa, lo que hacen es ayudar, contribuir a que la responsabilidad social de la empresa también tenga una guía, una vía, unas guías que guíen, valga la redundancia, está la gestión socialmente responsable de las empresas, no al final, para mí los del Este son una magnífica herramienta, una herramienta que ayuda a las empresas y que nos ayuda a todos, porque esto no es una cosa sólo de las empresas a transitar en este modelo, el modelo que hemos tenido a un modelo más sostenible, más justo y, como decimos siempre, no que no deje a nadie atrás. Entonces, bueno, Mari muy bien se ayudan mutuamente, pero evidentemente no son lo mismo, y ahora pasamos a presentar a la siguiente, a la siguiente ponente. Nos encontramos con lo que hemos dicho, lo primero que le pido, que nos expliquen qué decirse, y más allá de eso, que cuando una primera pregunta, cual puede como puede verse, un directivo de Responsabilidad Social Corporativa promover el cumplimiento de los hombres. Muchas gracias. Es la asociación española profesional, que trabaja por igual. La formación permanente, la promoción y el reconocimiento de las personas que su en su ámbito directivo ejecutivo, desarrollan la función específica de responsabilidad social o de sorprender, y en la actualidad son más de quinientos socios a nivel nacional, y nuestra misión es contribuir al desarrollo de los directivos y profesionales de la sostenibilidad, así como mejorar su capacidad de influencia para la creación de valor en las organizaciones, y para ello trabajamos en cuatro ejes, por un lado, formación y buenas prácticas las que tenemos el armamento a nivel nacional y tenemos colaboraciones con universidades y centros de prestigio; por otro lado, incidencia y sensibilización, para que sean de referencia, como existe, y, por otra parte, la investigación y publicaciones sobre el estado de la profesión y, por último, pues visibilidad y visibilidad de socios, que tenemos acuerdos con medios de comunicación especializados para darle visibilidad y para fomentar y para impulsar la figura del profesional, que está dentro de las empresas y organizaciones que al final gestiona la responsabilidad social. Entonces es el encargado de, como decía, de impulsar y de contribuir a que se cumpla y que se alcance la agenda veinte, treinta. Es un promotor de la agenda veinte, treinta en el interior de las organizaciones, como ha dicho, porque lo primero, un propósito masivo y dar forma, y lo que es a esa estrategia se integre, o sea, que la sostenibilidad se integre dentro de la estrategia de la organización para que llegue a formar parte de la cúpula de la cultura corporativa. Bueno, no pasábamos al último de los ponentes, pero no por ello menos importante. Juan Ramón Oda, secretario de empresas de Medio Ambiente de Murcia, que se presentó un poco más. Y luego una primera pregunta formularle como representante de la asociación de empresas formando parte del sector privado, una de las seis sectores en esta elaboración y consultas a la hora de crear hasta qué punto podría o conviene y privado se ha dado a la hora de crear una regulación. Bueno, primero, gracias por invitarme en la que permitan la asociación. Nosotros somos la Asociación de Empresas de Medio Ambiente de la Región de Murcia. Somos cerca de cuarenta empresas que representan al sector ambiental de la Región de Murcia. Pues no parecen muchas, pero si nos ceñimos al ámbito de la gestión de residuos, el ochenta por ciento del volumen de la gestión de residuos están representado en la asociación, pero sí que quiero hacer una pequeña reflexión acerca de la asociación, porque el concepto medioambiente ha ido mutando con él, con el tiempo nos tenemos veinte años de existencia y si es cierto que si bien es cierto que al principio en otras nuestra sociedad eran lo más tradicional, como la gestión de el concepto medioambiente ha ido calando en las empresas, y ahora digamos que me forman parte de nuestras relaciones empresas que dentro de su misión está la preocupación por el medioambiente, que podría haber, son prácticamente casi todas, porque ya te digo que el concierto de Medio Ambiente en estos veinte años ha ido evolucionando de una manera. Yo tendría que hacer en el último tiempo nuestra principal línea de trabajo. La voy a mencionar aquí porque luego ojalá pueda retomar mi charla, nos preocupamos por estar presente en todos los foros de decisión de la región, de donde se toman decisiones. Me lleva un poco de contestar a la pregunta que me has hecho, pero no nuestros objetos como opciones estar presente en todos los frentes. También nos preocupa mucho el fomento de la economía circular y otro otra línea fundamental de trabajo. Es la lucha contra la competencia desleal. También la quiero mencionar porque cuando hablaré hablaré más adelante en este punto de como nosotros, a través de este objetivo de la ancha comprado, competir, armamos, un conjunto de alianzas con diversas instituciones para poder luchar contra la competencia desleal que una de las principales preocupaciones de estos sectores. Pero bueno, eso ya te lo contestaré más adelante. Me has hecho una pregunta que cómo influye el sector. Si podemos como empresas, influir y no yo me gustaría que influir a veces tiene una palabra. Puede ser impugnada connotación negativa, no. Entonces yo desde cuanto a las empresas forman parte del que son parte esencial de las normas, deben ser escuchadas porque las normas tiene que estar pegadas a la realidad, y si hacemos una norma que nota que no escucha no solo a las empresas sino a su sindicato y a todas las partes afectadas, no veremos una norma que sea realmente efectiva. Yo creo que se debe escuchar a las empresas y se debe también a los ciudadanos y a todas las partes interesadas en concreto, materia medioambiente. Hay una ley, hay una ley que obliga y que articula el proceso de materia medio ambiente, de participación y que realmente estás obligado a cuchara a los sectores, a los lectores, los sectores implicados en concreto. Pero esto como lo trasladamos nosotros, con asociación, bueno, pues mira lo voy a poner, lo hablaba continuamente. El nivel de legislación de madera en materia ambiental está llegando a unos límites. Creo que la tortura y te lo voy a probar, te lo puedo rodar, pero eran quinientos, quinientas disposiciones solo de carácter ambiental. El último año me parece una barbaridad, pero el legislativo que estamos teniendo de una manera que si no sea en sincronía con la sociedad y la empresa parte la sociedad, haremos un carácter pasa, se hacen normas que no se pegan a la realidad y te repito, como lo hacemos nosotros. Voy a poner un ejemplo claro. Ahora, a día de hoy se está modificando la ley de residuos. Se trata de una nueva ley de sigo. Bueno, pues nosotros tuvimos un, tenemos una comisión interna de trabajo donde analizamos la Ley de Residuos y mandamos nuestro punto de vista de la ley, de un texto previo a la al Ministerio para que se tuviera en cuenta de una manera que tenemos que trabajar de cómo influir en la norma, pero yo te digo. Influir más que influir ser escuchado, porque ahora te voy a contar lo que me va a influir es un caso que ha pasado recientemente. Volviendo a la legislación de residuos, hay una Real Decreto de traslado de residuo que precisamente por no escuchar al sector se ha hecho una norma que realmente es inaplicable. Entonces entre organizaciones. Firmaron o firmaron un documento conjunto de la pintora más representativa de carácter de la gestión de residuos. Hicieron un documento que se les elevó al Ministerio pidiendo que se retrasara la puesta en marcha de una parte del Real Decreto trasladado. Por otro lado, no se consiguió yo le digo que influir a veces influye poco con lo que te dejan, pero, sobre todo lo que lo que quiero que debemos ser escuchados como empresa, todo sector privado, no solo ha dado toda la ciudadanía. Consumidores, entidades del tercer sector las empresas también y al final eso precisamente algo muchas veces una norma esté lo más apegado a la realidad posible, a veces hay al final los de deshacer la normas del Congreso, y más está tan alejado de la realidad. Lo bueno hay que tomarse e influir en el sector privado como amedrentar o buscar o, o afines que no sean los propios que conseguir una buena norma, sino precisamente eso, conseguir una norma que sirva no precisamente, por ejemplo, se ha mostrado de hacer una regulación que vaya a ser inaplicable o no vaya a servir al fin, al que está totalmente, al que se propone retomar otra vez la conversación con María hemos hablado, pero nos hemos preguntado. Es realmente qué relación tiene la reserva? Sobre eso? Vamos a vamos a cambiar, pero siempre teniendo en cuenta que los hombres son principalmente. Siempre se concibe como algo dedicaba a entidades públicas, no naciones, pero hasta qué punto pueden aplicarse al sector privado, empresas en particular, en particular. Hombre, Podemos hemos dicho y nos ayuda mucho a esa sostenibilidad de la empresa la empresa sí mismas no urgente cambio porque el impacto que genera el sector no lo sabemos en ese sentido, lógicamente es una gente en esa es una gente clave para conseguir realmente lo que se pretenden. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible, pero a la inversa, también tenemos que darnos cuenta que los Objetivos de Desarrollo Sostenible proporcionan a las empresas una cantidad de oportunidades impresionantes. Siento siempre objetivos de desarrollo. Sus metas entonces son de esos indicadores. Yo siempre le digo a los alumnos emprendedores y hacer unas ideas solamente en uno de ese, y una de sus metas, y de la plantilla del Post de necesidades, que podéis cubrir solamente cogiendo uno de leche y sumen, y una de sus métodos sea que realmente si eso a nivel emprendedor, las posibilidades que da a nivel empresa les ayuda mucho no son los objetivos de Desarrollo y ayudar a innovar, a generar nuevos negocios, a incrementarlo, que tienen otras vías son oportunidades, generalmente más allá de ese fin filantrópico de conseguir estos objetivos. No tenemos todos para hacer eso. Este mundo más sostenible ya sabemos cómo estamos para que todo sea más justo. Para seguir en este planeta cuenta. Los Objetivos de Desarrollo Sostenible son una herramienta fundamental para la empresa, su sostenibilidad para su crecimiento, para su innovación y evidentemente, quieren y pueden implementar. Es muy conveniente. Hay voces muy expertas que dicen, como decía, que esto no es para entidades, quieren grandes empresas más importantes, al final la tiene que ser competitiva, da igual que sea una de cinco personas en bime, una gran corporación entonces y se pueden implementar porque van a garantizar, y más si se acoplan a esas políticas. Esas estrategias de responsabilidad social corporativa van a ayudar a la empresa a crecer, a ser innovadora, a estar realmente clara en su tiempo y en el contexto en donde opera. No podemos olvidar que la empresa tiene que escuchar a su grupo y lo que estamos demandando los grupos de interés a las empresas, que es que sean sostenibles, que respeten el medioambiente, que respeten a las personas, los derechos humanos, evidentemente, que generan riqueza, porque si no van a poder generar un impacto positivo en León, ni innovar ni generar oportunidades, y en ese sentido, si escuchan a sus grupos de interés, si su misión y su objetivo es crecer y ser sostenible en el tiempo, atender a sus accionistas, lógicamente con este fin también no crecer y ser sostenibles. Los Objetivos de Desarrollo es una herramienta fundamental. También les ayuda a unirse a marcar el rumbo. Para mí son una herramienta imprescindible para su empresa y las empresas son también un medio imprescindible para que los Objetivos de Desarrollo Sostenible puedan cumplir sin su fin, no sean esas metas que nos proponen, se consiga de alguna manera y vamos a ir. Esta, esta mesa lo hemos titulado como tejer alianzas entre organizaciones. Al final te voy a repetir esa esa pregunta. Cómo se pueden tejer alianzas para lograr? Esto? Solo es si ha de desmerecer, a mí me gusta hablar con María un poco. La idea que ya he dicho antes, que los holandeses son un sistema no en el que todo está interconectado. De hecho, hoy esta mesa para hablar del lo diecisiete al final es el camino. Tenemos que coger, o sea, es esa suma de esfuerzos. Ese tejer alianzas es el camino que tenemos que recorrer para poder alcanzar tu objetivo y bueno en las empresas o en las organizaciones. Cuando dice. Bueno, pues obviamente los esfuerzos son limitados y tenemos un un poco menos recursos tienen que priorizar no como como comentaba María tienes que priorizar pero priorizar el quiso de ese porque al final tienen que estar relacionados con tu negocio y con la tira que hace. No significa que le damos la espalda al resto, ya que los reveses hacen referencia explícita en el título o en las metas, al menos a otros vs, o sea, que trabajar o priorizar y sumar esfuerzos. Con entidades del Tercer Sector, universidades, con administraciones públicas, con asociaciones, todos los que estamos aquí colaboramos y y desarrollamos. Hemos desarrollado proyectos porque al final ese es el camino es ese escenario sin objetivos comunes, y la dejara atrás diferencia o y algo en ese escenario común se dejen esas alianza. Luego también algo importante es los acuerdos sectoriales, es decir, hacer colaboraciones con otras entidades también de tu sector, porque al final es algo natural y ha sido un ejemplo de esto y se ha puesto en valor la importancia de tomar esas medidas sectoriales y, bueno, pues al final es eso decir que los Soler es un lenguaje común y es un propósito por partido, y al final en esas alianzas donde reside y el agua se detuvo, demás, no tenemos buenos ejemplos de sal, asociaciones de empresarios con sus propias entidades asociadas y la Asociación de Medio Ambiente. Al final yo creo que las alianzas cuesta más pensarlo que hacerlo incluso como la propia, con la propia universidad Queremos ser un mero comentando cómo esas alianzas al final está sirviendo para hoy para un fin común, como es promover los objetivos y la la británica. Voy a la belleza honrado y a preguntarle por cuestiones concretas, porque creo que es un buen ejemplo de cómo esa brigada colabora, no incide sino colaborar y toma parte de la mano de la actividad pública. En este caso la pregunta es hasta qué punto su opinión el sector privado de eso colaborar en el buen sentido de la palabra en las políticas sociales y económicas, cuánto me la respuesta que te voy a dar va a ser parecida a la que te dará la respuesta anterior. Claro que deben declarar algo que se debe influir y creo que debemos ser escuchado. En la hora de diseño, diseño de la política de la Administración, yo perdona que me llevé a mi terreno. Yo soy asociación de empresarios, advierten no vaya al medioambiental, como se abre ahora desde la Unión Europea el Pacto Verde Europeo , que la hoja de ruta que toda la Unión Europea hacia la descarbonización de la economía, de aquí a dos mil cincuenta, la estrategia economía circular, hay una serie de norma y legislaciones que están, se nos exigen a la selección masculina de esa empresa de una hoja de ruta. Tenemos esta hoja de ruta que se marca en las empresas, sí que es cierto que para que las empresas acompañen a estas transiciones, que se enmarca la Unión Europea y que debemos de tener unas herramientas y se nos deben de una serie de política, se debe ayudar un poquito porque por sí solas a veces, sobre todo, porque habéis hablado antes de las pymes y las grandes corporaciones no tendrán tantos problemas tendrán los suyos, no digo que no tendrá unos problemas, pero el noventa y cinco por ciento del tejido empresarial de España de la del Estado español es pyme, pero pyme a nivel dos, tres empleados, no ni siquiera pyme, porque me puede ser muy amplio, pero entonces en la medida que estén o veinticinco por ciento de tejido empresarial no, no, no lo podemos dejar atrás de ninguna manera. Entonces hay que dotarlo de política, de herramientas políticas. Pueden ser criticar yo le digo. Yo me voy un poco a al medio ambiente de fiscalidad. Para aquellas empresas que apuesten por la economía circulaba, o por las autoridades del sur, o un capote por políticas, PP dentro de su dentro de su plan de negocio a través de la compra pública verde a través de la agilización de expedientes por no facilitar desde las administraciones que políticas de más alto nivel tenga ser implementada porque si no, tendremos un marco legislativo súper novedoso y la empresa no van a poder seguir ese ritmo porque no van a poder ser, tienen que ayudar. Entonces sí sí que se debe de apoyar, y si las empresas están ahí para ir a parar no te crees que no quieren entrar, están deseando que se les echen. Bueno, me volvieron a María, como persona que ha hecho, la empresa pusiera un ejemplo de cómo una vez en particular puede ser objeto de aplicación. Yo tengo que decir que me gustan los planes, no esa parte íntima y llevar a acciones estratégicas si uno está integrado y al final esa estrategia, antes de poner un ejemplo concreto me gustaría decir algo es importante porque he hecho planes, pues igual que un plan de ahorro. El plan de integración de ese tiene que seguir y tiene que tener unos pasos que tiene que cumplir para que realmente esa integración sea efectiva y se acuerda de la empresa a la demanda de los grupos de interés y además no. Entonces es muy importante que tengas una plaga, de que como tal si quieres íntegra, honesta, se vayan de la mano, que no se nos pase a quienes la empresa tiene que entender muy bien que son como ha hecho al principio, se suelen y vamos haciendo la vida más filantrópica. No debe ser económica, por decirlo de alguna manera, de responsabilidad social, pero bueno, al final también tienen que ser lógicamente esa implementación. Entonces, bueno, conoce muy bien que son los objetivos y de cómo te pueden ayudar, para qué sirven y qué vas a conseguir con eso. Luego, pues evidentemente hay que definir y priorizar los que como empresa son son consustanciales. Son más afines, Adif o motivo que sea, quiere implementar definir esos objetivos, como bien te digo, y luego llevarlo acciones concretas en diferentes ámbitos. Esto tiene que ser transversal. No podemos dejar llevar con una sonrisa, estaba departamento en pagar toda esa, no, creo que en eso estamos totalmente de acuerdo y luego, una vez que nos ha implementado lógicamente me lo he dicho, esto también veremos todos los beneficios, que al final da pongo un ejemplo concreto que yo no ha implementado yo, pero me hubiese encantado y hace poco leíamos una noticia de un restaurante. Parece que en Cantabria restaurante, reconocido pero Tito familiar que había puesto placas solares para su abastecimiento, y lo que había hecho estaba, está ubicado en una aldea rural un lógicamente rural, y lo que había hecho es compartir esa energía con las casas de alrededor de quince o veinte tasas que formaban ese núcleo de población. Bueno, pues ahí evidentemente no sólo está implementando un objetivo de desarrollo, no solamente está contribuyendo a esa energía limpia no contaminante, tiene a través de ese objetivo de desarrollo número siete, Yoko. Asimismo, también al final está yendo más allá y compartiendo con su entorno la implementación de su empresa. Vale, con lo cual es bueno, es que como en nuestro entorno cualquiera de ese que la empresa ponga en marcha no tenía más grande. Puede también contribuir a que otros no se lleven a cabo en este caso, bueno, pues a lo mejor es la comunidad y esa ciudad o ese entorno urbano más sostenible si también te digo el tema medioambiental, porque nos llamó mucho la atención. De hecho, contactamos con la empresa y nos dijeron que sí tenían un plan de de consumo de ahorro energético, de impacto, impacto medioambiental, no, que luego también lo que hacían al consumir algo tan sencillo como consumir materia prima, kilómetro cero, para evitar esas emisiones, que los transportes de mercancías pueden generar o generan y no querían. Al final, un libro muy claro de implantación y uno de ese que lleva aparejado un plan detrás con otros muchos noroeste y que además no sólo se queda dentro de la empresa, sino que impacta en un entorno no, y yo creo que es la mejor manera de ser diecisiete, de implementar los objetivos de desarrollo, no pensar en mi empresa. Me organización también cómo puede contribuir a que mi entorno más cercano a mis y grupos de interés más cercanos y más directos, más prioritarios. Evidentemente, ese déficit y para eso no soy un ente independiente, pues es un ejemplo, de lo cual, no, que a mí me ha gustado mucho en poco más al área de personas, y es que además, gracias a Dios lo vemos mucho el cadáver, más estas empresas que al final, más allá de lo que la legislación les obliga, pues incluyen en su plantilla a personas con capacidades diferentes o a zonas en riesgo de exclusión, que tengan perfiles por las mujeres, o sea, desempleados de larga duración, y este tipo de perfil. Al final eso ese tipo de ejemplos de implementación de aquí por ejemplo, el cinco de igualdad a tres o el otros muchos, por ejemplo, el ocho Trabajo Decente, que es tan importante, creo que son los que más se están dando para bien, más conciencia, a lo mejor están generando en las empresas y nombres, aparte los medioambientales y entonces, bueno, ese tipo de ejemplos. Impactar positivamente en el entorno a través de esa integración y emplatar positivamente en la empresa, a través de incluir la diferencia o vamos a llamarlas, aunque no lo cual me ha gustado, son muy claros y que me querían llegar. Es que todos podemos hacer. No podemos hacer nada para las empresas, pueden hacer implementar políticas y medioambientales y sostenible, rentable económica, son rentables económicamente y ha dicho que sí que me gustaría. Es que esto, como ha dicho, tener un fin estratégico también tiene que ir mí ha dicho a las posibilidades de momento de la empresa. No, siempre hay un ejemplo de que a lo mejor ni siquiera la empresa se sabe que está implementando una vez que directa o indirectamente, si tú tienes una política responsable que vas a incidir en los Objetivos de Desarrollo Sostenible, con lo cual, bueno, pues ejemplo de muchos sectores concretos, este más específico, que no gustó mucho y que quiso impactar en el entorno de esta manera, y esto es otro ejemplo de integración, son y no tan solo hubo de ese día y al final toca mucho, pues están al alcance. Yo creo que casi todas, a pesar de que las situaciones difíciles sabemos que el fin es de empresas pequeñas, pues no lo están pasando especialmente. Ahora. Voy a poner un ejemplo de que uno puede hacer cualquiera que contuviera ocho. De esas a cualquier pequeño de los tendrá la asociación. Celebramos anualmente cuanto empresarios responsables en el que tratamos un poco de las iniciativas que se da en materia de responsabilidad social corporativa, por asociado a nuestro, por activar a colaborar con la asociación y uno de los primeros años, nos dimos cuenta que estábamos hablando de eso, la protección del medio ambiente, o mejorar los comportamientos medioambientales. Nos dimos cuenta, que teníamos un botellón se estaban repartiendo botellas de plástico. Entonces, un pequeño comportamiento que al final, en el que llevó a dar ejemplo y le pidió actuar, promoviendo mejor, mejor comportamiento si se adoptan. Para el año siguiente tomamos nota y ya no tuve todo lo que los materiales que utilizaba en cuanto a lo cual se proporcionaba era biodegradable era sostenible ambientalmente y al final eso es un puro ejemplo pequeño que puede servir y no conlleva final el gasto más. Es incluso más. Era más barato y de esa manera incluso lo es, contribuirá a dar de ella. Quería añadir que yo creo que acciones como la que está llevando a cabo la Universidad consumía precisamente eso la Cultural no quiera ir transitando a otro modelo o hacia otro modelo, y tú puedes estar muy concienciado, y no darte cuenta, que es una idea de la mesa lo que eso no un botellín de agua de plástico. Entonces, evidentemente la digamos que entre todos y quien tenga responsabilidad tenemos también que hacer esta labor de sensibilización, difusión de forma que incluso días antes con la formación, sí; porque de qué sirve? En una en una empresa un plan b resarció integrarlo Dáesh, y si luego no está esa conciencia de esa sensibilización, y eso también lo da el conocimiento que este tipo de eventos y esa, esa contribución no al conocimiento, a la sensibilización es fundamental, porque si no se vendrán las legislaciones y poco a poco nos irá imponiendo a las cosas y las cumpliremos, pero hemos cambiado. Hemos hecho ese tránsito. Encierro también de concienciación, es decir, oye, si hago esto, qué impacto generando y si hago lo otro impacto piel generando además si esto es rentable también oye y que me están pidiendo, me están viendo mi grupo y eso lo hace una empresa más, grande, más pequeña, pero que hacer nuestro propio de nuestra propia casa a nuestros hijos de este modelo que quiero hacer también es muy resistente y ambiental. Está estudiado que a veces se caen en la frustración de ver como el coso? Mezcla los típicos tópicos y que no la verdad, cuando era pequeño que sea, que va a tener un impacto en el medio ambiente, en que sea una cosita muy pequeña que nosotros creemos que no tiene impacto. Si tiene impacto, porque son la suma de muchos pequeños actos que no somos conscientes, lo que va a proporcionar un cambio a otro nivel, sea, encabece pequeños actos que no nos ayudó, una visita sirve. Yo estuve en una cumbre en Madrid súper importante de economía circular y era increíble que luego por el impacto todo era de plástico, y también se dijo que era una cosa que una cosa como Super Bowl y yo decía. Fallan. Lo básico es que algo falla o sabe que hay mucho camino por recorrer. A ver un poco la idea de que ellos, al igual que la responsabilidad social corporativa en muchas ocasiones, una estrategia de marketing como algo malo, ha una campaña de publicidad que se supone que va a crear una web, la imagen, la ciudadanía consumidores y sin embargo, al final, o cómo se puede hacer eso para lograr que las pymes avales, hagan ese cambio, que interioriza un coco. Poco lo llevan a cabo. Lo llevarán a cabo de una forma interiorizada convertir como cómo podemos lograr que las pymes hagan ese cambio hacia unos confortable; bueno, sí es una piña al final, lo más importante bueno, es que es una de las medidas que estamos hablando aquí todo el rato. La sostenibilidad comienza con pequeños gestos, comienza en uno mismo como ciudadano, como como trabajador, como como empresarios. Entonces tiene que estar desde un principio, lo ideal es que nazca en ese, sea, en el que se habla de la compañía que nazca con esa conciencia social, con esa conciencia medioambiental, pero si no nace la inmenso. Las empresas se tienen que transformar, tienen que ser más conscientes de que hay que vincular esa necesaria transformación de su modelo de negocio, hasta la sostenibilidad en todos, pues en la parte medioambiental, en la parte social, en otra como como gestione, como modelo tan a sus empleados, como a nivel financiero. Salvar la sostenibilidad tiene que ser transversal para que para que al final esté y forme parte de la cultura de la empresa, y eso al final, hasta que no forma parte de tus hábitos o conciencia, pues si no se protege y no competitivo y y bueno, pues eso requiere mucha formación también y requiere. Porque al final la vivienda es muy amplia y requiere especialización y requiere conocida y sobre todo tener un plan en función de los recursos que tengamos. No tengamos muchos, pero con los recursos que tenemos siempre puedan hacerlo. Cuando más hay alguno que acredite alguna cuestión que. Se tramita una idea que hay que salir bueno, no sé si lo es invertir en sostenibilidad o invertir en RSC que te va a otorgar en el fondo una ventaja competitiva a nivel empresarial son, en principio se pueda ver como un gasto esto hay que verlo un poco más largo plazo y mejor en un pequeño corto plazo si puede suponer un gasto, pero en el momento que nosotros apostamos por políticas tanto no quiero meterme en nuestro campo con la validez de lo mío, en la medioambientales, que va a dar una ventaja competitiva hacia aquellas empresas que no lo hacen porque no solo por compromiso con el medioambiente, sino porque al final es un camino que vamos a tener que ir todos por ahí; por el camino del medio ambiente, la sostenibilidad y cuanto antes nos pongamos a trabajar ante ante vas a llevar a ganar ocho veces competencia que al final va a tener que entrar. Es un camino imparable quiero mensaje, tiene sus actos y su bajo día hay mucha barrera y bueno, nada, no todo perfecto. Yo ahora también querría comentar, porque aquí lo de este diecisiete para mí también es ser él es el más importante, una drama importante, porque realmente no hay algunos que no afectan a uno u otro menor menos importante, a mí sí que es uno, pero sí que quiero hacer una reflexión. No se parece porque sí que hay áreas de mejora y a veces esto depende mucho de las veces de las personas que tienen las instituciones, más que nos tratan muy a mi criterio. Nosotros actuamos muchas veces por relaciones personales o porque si la institución y muchas veces son personas, son las personas que lo dirigen y. Si no creen en esto, al final hay un bache. Ahí hay una barrera que está ahí que bueno, no sé qué no van avanzando y espero que esa barrera se vaya superando. No sé si, por ejemplo, nosotros con falta una fatua, un listado de Vicky que para buscar la manera de colaborar porque está todo muy desperdigado y bueno, yo quería prestar agresor un poco, criticaron mucho, pero hay camino por recorrer ahí todavía y. Si somos y están y implementar políticas responsables en la empresa dani y tener como guía a los ds rentable y además de ser rentable, te da otros beneficios. Para empezar, te vas a adelantar a la legislación, va a salir por delante un paso adelante, como bien decía, no, bien, decíamos que va a venir el toro de otra manera porque vas a estar preparado. Ya vas a estar gestionando la manera desde una perspectiva, evidentemente, lo que hemos dicho también, que abre oportunidades, que al final no deja de ser crecimiento sostenido y daba la empresa y capacidad de innovar y un montón de cosas no. En ese sentido, tanto la política irresponsable como la integración del uso de ese es humano y las empresas más competitivas eso está claro, porque además la sitúa la contextualizan en el momento en el que vivimos y en este cambio paradigmático estamos viviendo total y absoluto, no, evidentemente te llevan a generar una salida onzas, que también repercuten en crecimiento y sostenibilidad, y en tu reputación y en tu imagen de marca, no y bueno, al final también reduce costes, que el precio puede verse como un gasto, como una inversión al mejor de los casos, pero hay que esto también de ver qué hago de manera estratégica hacerlo, o sea tener una previsión, lógicamente, y luego ver realmente qué impacto generado, y eso tiene, que me ha repercutido en mí al final mi cuenta, resultado, que para eso somos empresa, no digo yo. Entonces al final eso también muchas políticas medioambientales. No hemos hablado muchas veces en las empresas, lo que hacen es minimizar costes que siguió a una inversión en energías limpias, y al final eso, al tiempo que yo me ha marcado, entiendo o veo y puedan medir qué me ha supuesto un retorno, o sea mejor, un retorno económico, pero una administración de costes, y además, influido en mi entorno como este caso de este restaurante ya está al final una cosa que me pareció una cosa tan sencilla como la eficiencia energética. Lo aislamiento, por ejemplo, con el tema de la energía, tal como está hoy en día, ya que está suponiendo un ahorro de coste y hoy en día, pero también es bueno. Yo no me trae los datos, pero se calcula no quiero decirlo porque no quiero meter la pata, pero hay que apostar por políticas de economía circular dentro de la empresa supone a lo largo del año se pierden así ciento mil millones de euros dentro de toda la Unión Europea, un ocho por ciento del una cosa así para no tomarlo. Lo digo, los de casa también. Luego me quiere dar el dato, a lo mejor no está del todo correcto. Así que apostar por políticas de economía circular habló de economía circular en este caso sí que supone un ahorro de costes en la medida que eso supone una gestión más eficiente de la empresa y diarrea. Me repito un poco, es una cosa tan sencilla como el aislamiento térmico de esta sala y lo que hay aquí y ya supondría un ahorro y una política ambiental con un esfuerzo incluso diría que pequeño, a nivel importante. Y estamos viendo que está pasando mal, las entidades financieras están priorizando claro quién le dejan el dinero a las empresas que demuestra su compromiso y con la sostenibilidad y porque al final esto minimiza los riesgos una posible. Otra apunta claro quiero leer estoy trabajando mano traído apuntan millones de dólares, que parece que no le leo porque me parece una burrada. Estos fundadores de la última cumbre, de la ciento treinta millones de dólares del mundo de la finanza, irán destinados a inversiones sostenibles, ciento treinta serio ilusión, y cuánto dinero esto sea la segunda batida, la finanza, se han puesto las pilas y han visto bueno también los fondos de inversión más duro y tres entre comillas. También han dicho que el negocio con apuesten por la sexta unidad, con una economía carbonizada no tiene ningún futuro de esperanza. Al final el dinero quiere evitar riesgos y eso sí sabemos estaba centrado en la sostenibilidad y la integración. Estamos hablando de Odense toda la tarde. Al final minimizar riesgos, con lo cual alguien le voy a ayudar pues a mí me daba tranquilidad y otra cosa muy importante que estamos más jóvenes necesario. El talento está viviendo el talento a las empresas, compromiso, sostenibilidad y que esa esas áreas medioambientales, esas áreas sociales, estén sean afines a la conciencia social que cada vez está más, despierta por un entorno que esta climática muy seria y también una crisis social. Las desigualdades van creciendo mucho y al final queremos conquistar la sanitaria. Tiene la sanitarios que no lo hubiéramos ahí pululando y, desgraciadamente, para atraer a tomar gratamente. Se hablaba de la salida; todos los niveles entre países privados; era más relacionado con eso; hay muchas ocasiones que las relaciones no es más fácil. Conseguirlas muchas veces que gente que es especialista en esa esas cuestiones, los intermediarios son muchas veces canalla y Louis parece que siempre tienen esa algo peyorativo una una etiqueta negativa, que al final siempre se habla un poco de cómo sea en esas esas relaciones, siempre un poco de oscurantismo y en cierta manera hay muchas otras iniciativas, lo que pretende es dotar de transparencia a esas, a esas relaciones que puedan haber, para el establecimiento de que vosotros, pues eso, de que cada vez se más se ponga la luz es ahora la ventana, para que se haya todo, que haya que los políticos tengan su agenda pública puesta, la en la web de la Corporación a la que pertenece al final, y todo esto que hay gente que se dedique a esto gente dentro también se sepa y que se pueda recurrir a ella. Como Como lo Oyes nos contará el texto que nosotros hemos hecho totalmente de acuerdo, al cien por cien, continúa que la transparencia es fundamental. Pero en todo lo que llevamos, dentro, lo que todo lo que te he dicho yo durante toda mi charla siempre tiene que haber transparencia. En todo lo que sea suceso no hay ningún ningún tipo de duda. Yo quiero contar, por contra el principio que voy a hablar de la lucha contra la competencia desleal y de la asociación No armamos. Ante este problema y hicimos una comisión, nosotros internamente, trabajamos en comisiones y detectamos un problema medioambiental, que era la competencia leal y la mala práctica en el ámbito de la gestión de los residuos a partir de detectar ese problema que nosotros detectamos. Si no desde la asociación nos pusimos a trabajar y cómo nos pusimos a trabajar y enlaza totalmente con el oeste diecisiete, quién puede y quién sabe de Seprona? Tuvimos una reunión con el Seprona y llegamos a un acuerdo de colaboración con el Seprona para mantenernos en la cárcel de información abierta, sobre todo para transmitirles donde hay empresas o que actitudes son presuntamente legales dentro de la gestión de los residuos. Pero bueno, no nos quedamos ahí y seguidamente nos fuimos a Bueno, quien tiene las competencias de la Dirección General de Medio Ambiente fuimos y le pusimos el problema y llegamos a otro acuerdo de comunicación como de lo mismo que el Seprona. De detectar actuaciones presuntamente ilegales y comunicársela entonces como de un problema localizado de una asociación a través de distinto de convenio y con otro policía, estableciendo alianzas con otra, con otras entidades que tenían que ver, eran de ámbito regional y local, que son las que tenían que ver con el con el problema, pues a lo largo de seis meses yo con los mismos red social que no, se que nos reuníamos, decían: bueno, para tener un efecto ya no, ya no se ve tanto, ya no hay tanta mala práctica. No sé si sirve para ilustrar un poco como de un problema detectado a través de la de los de alianzas con las distintas organismos implicados y siempre con una transparencia, porque no hay nada que ocultar, se llegó a solucionar este problema concreto. Yo creo que la transparencia sea por la legislación y por la demanda de los consumidores y del usuario. Cada red se exige oh, oh, oh se premian lo mejor tenían una mayor transparencia. De hecho, uno de los principales retos de la sostenibilidad de las empresas en los próximos años, pues se han hecho avances importantes en el tema de la homogeneización, de los indicadores para para reportar y para informar también en gobernanza. La legislación va a aumentar la transparencia. Yo creo que la transparencia y la rendición de cuentas corporativo o de la sostenibilidad, y yo lo veo positivo. Yo creo que estamos en el momento de ser más abierto, pero por otro lado también. No confundamos transparencia. Cada empresa tendrá que estar y he decidido que lo único que importa así ya son doce puntos. Evidentemente, a través de herramientas como los informes financieros las empresas están obligadas a hacerlas, se les exige transparencia y tienen que cumplirla. Yo personalmente pienso que aunque la ley no te lo exija, todas las empresas deberían seguir el criterio de transparencia, que no exactamente, pero sí que es decirle a mi grupos de interés al final, a que, como han dicho siempre me mantienen la versión más viva que hago como si con quién no, y si lo hace bien y no tiene nada que esconder las empresas o privados, que también tendrán algo que evidentemente guardar no, pero eso no; lo cortés no quita lo valiente y yo no quería añadir aquí algo que me parece fundamental, no, y que nos atañe a nosotros directamente, y cuando hablamos de responsabilidad social, cuando hablamos de letras que nos van a ayudar supone a solucionar los problemas que tenemos encima de la mesa en todos los ámbitos, no, pero sobre todo a llegar a ser una sociedad más justa, más igualitaria, donde nada es en el fondo. Detrás de todo esto estamos hablando de dos principios fundamentales. Uno es la ética y otro es la coherencia. No creo que tenemos que ser más coherentes, y las empresas, como también y todas a cualquier organización, se haga aema así la propia universidad, todos tenemos que en principio por una página web, pero esos valores y principios éticos y coherentes, coherente, y aquí los profesionales del ámbito de las actividades de la sostenibilidad en sentido amplio tenemos una gran responsabilidad vale, y últimamente y aquí nosotros somos bastante críticos, a lo mejor no tenemos la razón porque no la tiene nadie de manera simultánea, lógicamente, pero, claro ejemplo, y lo que no vamos a hacer, algo distinto a lo que estamos jugando. Entonces, bueno, pues hay que saber lo que sea si hay que formarse y ahora estamos en un momento de la moda, de la sostenibilidad, de la moda, de la responsabilidad, de un amor muy bien porque también ayuda a que se potencie. Vamos a ser muy serios, muy responsable. Nos podemos equivocar, como tener laguna, lógicamente, pero vamos a tomarnos en serio de manera ética una figura referente de la responsabilidad. Sí que es amiga de esta casa, también la magia, ni me decía profesional en esto. Tenemos que ser muy conscientes de que nuestra herramienta de trabajo en la ética y la coherencia, con lo cual vamos a llevar a cabo, no nos echemos piedras sobre la mesa porque luego basará eso no quieren ver a alguien. Dirá. No, es que nosotros decís esto, me resulta lo contrario y al final se piensa. Aglutina más siga hablando sobre las alianzas, hemos hablado de lo bien, no lo olvidéis alguien que puede ser intermediario. Al final, una de las figuras que más ahora mismo han logrado hacer alianzas en el sector público y privado sido al final las puertas giratorias, que hay gente que tiene muchos contactos, empresas que tienen facilidad para establecer esas esa asociación en estrecho vínculo colaboraciones, pero hay otras que no precisamente donde han visto donde han visto una forma de conseguir tener esa llave para acceder, es decir, simplemente incidir positivamente o no positivamente ahora claramente con la puerta giratoria, gente que ha alternado cargos políticos y normalmente pasan a ostentar puestos en empresas privadas de relevancia, apostando en cierta manera eso. Hubo alguna manera de aquella manera? Pues así al final se prefería una, una garantía para que esas alianzas que se pueda a alianza, éticamente ahora hecho éticamente y coherentes y no así forzadas, y quien hace de nexo de unión pudiera actuar cuando vaya. Evidentemente, yo pediría que haya un primo, Juan Ramón, ni siquiera como asociación, yo no estoy muy a favor de la puerta giratoria, aunque creo que están ahí y que va una cosa que tampoco se puede obviar. Retomamos otra vez lo que hemos dicho de la ética y la transparencia. Bueno, así se hace de una manera guardando unos principios de transparencia, que yo no creo que estén mal, pero sí un poco paquete para que te voy a engañar. Me imagino. Bueno, ahora hay una regulación de todo esto, aunque claro, luego la noticia y hasta qué punto esto está bien regulada o no, o sí? Si luego hay puertas giratorias que giran demasiado entenderme. Entonces, yo soy un poco efectivo, la verdad. Comentario de la pregunta complicada quiero decir, porque no estamos tratando de contactar y ni al propio propio a nivel estatal ni regional, se tienen claro si es bueno legislar sobre esto. Se suma recomendaciones son, son cosas que interpretaciones. Son todas todas aceptado, pero siempre son cuando estamos hablando de alianzas. Al final se creía que la puerta giratoria asegura acabe la ley. En las eléctricas. Estas cosas se dan, que muchos acaban en direcciones de compañía eléctrica no suena bien, tampoco soy capaz de. Es algo bonito, magia, es difícil, pero lo haría como una opinión personal, no limitar o, o por lo menos, lo marcarían o no saben cuál es el término, pero yo creo una persona que está ejerciendo un cuervo de la puerta giratoria y tampoco creo que ayuda mucho a. Luego no quiero decir ya no siente que estén otro Casto. No, no sería hasta qué punto todo el pueblo fomentaría o no lo tomo. Yo no, porque al final se llamaría una coherencia y y una empresa el primer fin y la primera responsable de una empresa es ganar dinero, pero cuando ostenta un cargo público. Es servir a los ciudadanos, pero son cuestiones personales. Y especialmente el tramo final, siempre que se establezcan, para que se consigan esas esas principio de incoherente, transparente y sin intereses espurios por decirlo así una lesión siempre, facilita que la situación, actuaciones que se realicen, se realice por si estamos hablando de los ingresos por el bien colectivo sobre mi vida y no por intereses económicos que se alejan de esas. Eso son unos niños de a poco ha continuado chocante y mi caso tampoco también regularía; era más transparencia, y yo pienso qué punto esa ampliada caso. Yo pienso siempre que se pagan justos por pecadores. Algo mejor sí que es verdad que una persona en concreto porque en un momento si hubiera tenido un cargo público, luego pueda aportar valor a una entidad privada. No sé si eso era injusto, porque hay detrás de mi vida una actividad pública, porque no voy a volver a poner con esa experiencia a aportar ese valor que pueda tener efecto rebote o limita mucho la salida. Puede tener una persona una vez acabado. Tenía un cargo público como se va a incorporar quitado quien pueda ser funcionario público como se reincorporará a la actividad privada. Si va a tener unas limitaciones tan grandes que al final es imposible que estamos, estamos viendo al final algo está ahí y siempre estaba en el candelero. Como decía, yo también lo he demostrado. Tiene una perspectiva. Yo estaba muy, muy influenciada por la mala prácticas que hemos visto que seguimos viendo. Entonces, es verdad que si habría que mirar al caso en cualquier caso transparencia, económica, buenas prácticas y coherencia y yo no sé si queréis hacer algún comentario final, una tabla da una idea síntesis, o yo creo que hemos acabado última reflexión o. Bueno, que haya última reflexión. Bueno, ya me dirijo a la gente que nos está viendo. Nosotros desde la asociación trabajamos en red, nos gusta trabajar en red, nos gusta establecer líneas de colaboración y alianza con prácticamente con quien nos da quien no la pide, y nosotros no quiere ser egoísta en este he visto que lo deseen, y sobre todo en este o de ese diecisiete que ser generoso, que esto ya lo hablo ya como organización, siempre que hay que ser y dispuesto a todo lo que dar, mucho, pedir, mi pequeña reflexiona sobre todo. Qué bueno que si alguien de fuera se puede seguir en contacto con la asociación, porque estamos a su disposición y a los miembros de la mesa por lo mismo, aunque ya trabajamos como nosotros, y ese es mi último viaje marea bueno, teniendo siempre como día de todo lo que hablamos, hay un libro del periodista periodista, Enrique González, que se llama cada mes un Vietnam, y habla un poco de oficio del periodismo periodista y un libro que, a cualquier amante de la profesión lo le recomiendo y, bueno, pues al final es un poco el título del libro. Cada mes un Vietnam, cada uno desde la posición profesional y personal que tenemos, lo que tenemos que hacer, sumar esfuerzos, que al final se lo deseo diecisiete y cada uno usa un poco la parte que le toca para que para mejorar el mundo y para hacerlo un mundo más sostenible, más igualitaria y más justo, y yo creo que sería la idea, una de las ideas que podemos decir del velo de diecisiete, que al final, sumando esfuerzos y tejiendo esas alianzas, pues podemos mejorar la realidad que tenemos ahora. Gracias a la Universidad de Murcia y al programa. Invitar a verse y por crear estos espacios de debate y diálogo que son tan necesarios ocupará para estimular conciencia. Para que sea posible. Preguntado por Twitter sí mi pasado pasaría por. Menos se. Llevaba venga personal y yo creo que el compromiso se debe apoyar y la empresa tiene una responsabilidad, lógicamente se la están demandando su grupo de interés y el contexto en el que se mueve sí que es cierto que no podemos dejar toda la responsabilidad y todo el esfuerzo. En la empresa, que está siendo muy grande echamos, pues bueno, siempre apretamos a la empresa y hay que decir estacionado y a nivel regional que lo mejor que tenemos vemos siempre la o el vaso medio lleno, para llevar a un mayor medio vacío. Hay una mayoría porque las empresas, haciendo un esfuerzo importante, y yo estoy convencida de que ese esfuerzo se duplicaría, se aplicaría si tuvieran más apoyo público y, por supuesto, estoy convencido de que se debe legislar en ese sentido para apoyar y para contribuir de lo público a lo privado y al bienestar. Es a través de esa regulación, avance en la consecución de lo que estamos diciendo. Estos objetivos es importantísimo, que tenemos que cumplir a vuelta de muy poquitas, y nos jugamos mucho al Mancha y ahora toda la contratación pública. Los concursos públicos horrorizados quieran concurrir a desarrollar determinados servicios más que precisamente la normativa que cambie la Ley de Contratos del Sector Público. Hubo un cambio en el que se pasó a premiar, lo que es apremia y cumplía con lo que se llama Clara Usa cláusulas sociales, que la sociedad así precisamente, lo que hacen es premiar y otorgar más puntos en esa baremación o esa situación que se dedica a comportamientos éticos, sociales y medioambientales, por ejemplo, premiar a empresas que contrata entre Renault, premiar a empresas que son, tienen un comportamiento medioambiental que usan recursos. Ese tipo de cosas entonces, está intentando premiar de esa voz ese punto de vista de las instituciones públicas a la que al final un comportamiento que cumplen con esa responsabilidad social corporativa. Bien, como todo, tiene también su su hándicap, que es que en muchas ocasiones al final quién puede y quién puede alcanzar esas cuentas, esos comportamientos más más. Sostenibles es quien tiene más recursos y al final muchas ocasiones también lo que ocurre esas cláusulas son viables, que en cierta manera perjudican poco a la pequeña empresa. La pequeña empresa al final no tiene tantos recursos como para llegar a esos a los niveles que llega a otras empresas con más. La importancia de legislar en ese sentido no sólo va, o sea no sólo para bien la grande pueda llevar a cabo por sí misma, no van a poder, sino para que este tejido empresarial que decía que era el noventa y cinco por ciento, preso pueda acceder también, porque en el fondo estamos hablando de un fin de seguir, y si no, no les ayuda a nosotros la verdad. Consejos. Iva superreducido, que también, que de una manera indirecta que también se puede favorecer mucho todos estos temas nos da las claves que cuenta así otra vez, de unas cosas, de una fiscalidad reducida. Yo tengo apuntado a unas cuentas también se puede incidir de una manera indirecta que también tendría su peso en la promoción de la ayuda, de la incorporación de política social y medioambiental. Sí claro, bueno, primero la espacial o. Somos. Yo me dedico a la cámara, la filosofía oculta. Se habla mucho de ti y ha agregado. Caba que a priori. Vilo y ha alejado del genio lejano, que podéis volver a demostrar, pero en principio prevista para aumentar la calidad del agua o no emplearon además, un total de la mitad de la docencia, sí o sí institutos, aunque no siempre. La pregunta concreta por sí solo no iba desde la ética una uva y disponer de datos, o si hay una ingresado de Filosofía con. Esa, como tan conocí y el gris ciencia y eso sí relacionado con esto, si ve algún abonada o tanto como de África tuvieron que estudiar química, que tuvieron mucho éxito en varias películas, en nuestro caso más complejo. Ya fuera del ámbito del lago no me llegaba favorables. Bueno, pues yo al final creo que hay un campo importante e interesante también mejor en nuestro estado. No obstante, sí que tiene un cierto contacto con el mundo del liderazgo ético, que al final no deja de ser el liderazgo responsable, entorno, modelo de líderes, y a ello creo que una ingresado filosofía tiene mucho que aportar y que decir no, y si encima tiene conocimiento y la formación en materia de responsabilidad social corporativa su aportación puede ser importante de hecho también conozco a una persona filosofal y que ha trabajado muchos años en la gestión de equipos directivos dentro del departamento de Recursos Humanos. No? Así el que nos recortó nombre sigue, es, y en un proyecto con él muchos años y le sigo y se lo puedo remontar, pero estaba muy centrado en recursos humanos y dentro de más este liderazgo ético, con lo cual lógicamente sí que hay, creo que sí que puede haber el campo de desarrollo y luego personas. Ingresadas de filosofía, pues yo personalmente fue compañera en el máster de Responsabilidad Social de Fuensanta Martínez, que hoy esta directora del Instituto de Investigaciones Biomédicas de la Región de Murcia y filósofa y además de ser comunicadora no sé si como periodista o la forma más específica que tienen en el área de comunicación de la comunicación, se forman responsabilidad social corporativa y en su labor hasta ahora en el Colegio de Farmacéuticos de la región ha implementado estrategias y políticas de responsabilidad social corporativa y proyectos muy potentes, y ahora entiendo que el Instituto de Investigación también lo estará estar haciendo más. Así lo ha recogido y lo seguirá incrementado, y ella siempre decía una. Nuestra filosofía es una responsabilidad global, son hermanas. Yo creo que es un campo de todas, es su gran clase, pero los recursos humanos. O gente que haya estudiado cuarenta grados en el ámbito de la sociedad corporal y ayuda más era quien ha estudiado la energía, tiene un conocimiento muy potente, que quizá pueda ser. Necesitan ser ser completados con una formación adicional más normal, pero al igual que con quien pueda haber estudiado Derecho, tiene el punto de vista legislativo vivo o ha estudiado algo más relacionado con la empresa. Además, que necesita que pase ese aporte de si es o filosófico más, pero la filosofía, si tiene una formación fuerte para todos, se está hablando de todo aquello que aporta. Empresa, entidades públicas, gobernanza y demás, que sí que pudiera ser una salida alternativa, ha aguantado. Yo creo que sí porque Gabriel también se sabe bien o es verdad, y trabajar en la gestión y el desarrollo de un proyecto y luego también es investigador, y en la parte de gobernanza cualquier persona que estudió filosofía a finales es una más, es pensar y gestionar el cómo y el para que se hacen las cosas, no, ya sea en una empresa, en el sector, porque los profesionales que nos dedicamos a esto como cómo llamarlo su mujer del cambio, entonces ese cambio en la filosofía y pensar el despertar conciencia en el involucrar, lo esencial que tienen filosofía tienen a partir de la sostenibilidad, es un, es un área que requiere mucha dedicación y probamos. Eso es un conjunto totalmente naturaleza o para las personas que estuvieran sufriendo. Me hubiera gustado mucho y me hice periodismo, pero luego ya me iré especializando esto. Bueno, cualquier área no es una forma, cinco para estar al día de. Bienestar durante la mayor. Parte de una. Judía toda la investigación y el tipo de investigación en ciencias sociales, o al final necesita. No? Pasamos en estudio y en publicaciones, un poco para, para tomarle el pulso a la realidad y Sandra que era totalmente. Habrá de todo y bueno, también hablamos, simplemente estamos hablando de alianzas a mejorar ya que formar parte de la mejor, pero quiero todo lo cuenta de que la unión hace la fuerza. Nosotros precisamente somos una sociedad que quitado Asociación de Jóvenes Empresarios, no somos jóvenes, somos gente que empieza la mayoría, somos, hay muchos autónomos, hay mucho de pequeños empresarios o más empleados y no somos gente que te podría tomar una cerveza, o cualquier es lo mismo, no dejar de animar, quiera quiera saber que la asociación separase ese compromiso y que vea un poco qué es lo que realmente abonado, lo que principalmente problemas es ayudar a la persona que quiere empezar a buscar, establecer relación entre nosotros mismos para ayudarnos cuando podamos, cuando podemos necesitar algo y estar ahí. Por eso, y más allá siempre reiterar el agradecimiento a poder dejarme participar en estos actos y, bueno, a todos aquellos que habéis estado en casa o habéis habéis visionado, visionado, muchísimas gracias.