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Vamos a hacer una última sesión último panel que hemos creado, que en principio le iba a a liderar Octavi Quintana, que saben que es la persona que va a dar la charla, que es el director de prima y que está llegando pues ha salido antes, pero está todavía por igualdad, con lo cual ya fueron medio, es decir no tienen que entrar corriendo aquí Valencia. Se invitó a los ponentes, en este caso Antonio Romero del Info a Juan José Juan José y José Francisco Martínez Tornero, de nutrir control; este caso representando a grite. Eso es por eso, están más centrados en la presencia femenina. Poniendo yo sí. Mira la fecha, también lo yo a. A alguien. Voy a ver si sale bien y si no utilizamos, el no ya sabéis que me la pongo aquí. Yo te quiero. El día. Sí muy bien. Prodiga, buenas tardes ya que se va haciendo una hora, verdad? Voy a tratar de ser breve. Tenía 10 minutos, pero intentaré acortar para para para que no nos vayamos demasiado el ahora. Yo voy a contar muy brevemente el apoyo desde distintas instituciones, en particular el Instituto de Fomento de la Región de Murcia, a la digitalización e introducción de nuevas tecnologías de transformación digital, etc. En agricultura y en otros ámbitos la cadena agroalimentaria entonces es importante bueno lo primero el Instituto de Fomento habrá gente que no sepa lo que es, es una institución en la Región de Murcia dependiente de la Consejería de empresa, que focaliza su actuación en empresas y pretende la mejora de la competitividad, del tejido empresarial para posicionamiento de la Región de Murcia, mejorar la calidad de vida y el empleo en particular. Les habla desde el punto, os habla desde el punto de vista la innovación, la transformación digital, que es 1 de los departamentos del instituto. Una, 1 de los hitos que hemos hemos alcanzado recientemente, no el informe, sino el conjunto de instituciones relacionadas con la investigación e innovación. Aunque nosotros impulsamos el ejercicio. Es esta esta estrategia que ven aquí la que es una estrategia, aplicación en el ámbito de la investigación, la innovación en determinados ámbitos estratégicos. Por eso, a lo que se refiere la palabra especialización, donde estamos especializados en la Región de Murcia y creo que todos ya sabemos que el ámbito agricultura, agua, medioambiente y la introducción de nuevas tecnologías, porque estamos a nivel puntero a nivel mundial. Por tanto, la risa, la risa ahora la porque añade otra es la de la sostenibilidad. Está 1 de sus ámbitos de especialización. Existe donde somos fuertes en la Región de Murcia. Estamos ante una serie de retos globales en todos los territorios a nivel de todas la regiones de Europa y del mundo, y entre otros retos está la transformación digital ahí lo tenemos, ha resaltado y trata de o de cómo utilizar, cómo avanzar mediante la investigación, la innovación, para afrontar estos retos. En el marco y muy conectado al perdón que me hizo aquí muy conectado con la estrategia de especialización inteligente. En el ámbito de la innovación y transformación digital está la estrategia Industria 5 puntos que ya empezamos a ver que no tiene nada que ver con la agricultura, quizá con la industria alimentaria agroalimentaria, pero, pero con agricultura, pues tienen poco que ver, no por esto de la industria. Ahora ahora seguimos por esa línea. Esta estrategia tiene una serie de ejes. Como veis, aquí yo me fijaría en el eje 4, que es el ecosistema regional; 5 puntos, y aquí me refiero a esto que introduce hace momento el Instituto de Fomento y otras instituciones. Manejamos fondos FEDER. Los fondos FEDER tienen una limitación y es precisamente la aplicación en el ámbito agrícola del mundo de la agricultura, el mundo de la pesca, la producción primaria en general. Para eso hay determinados fondos, como es el antiguo, ahoga etc, y, por tanto, pues tenemos que jugar con esas limitaciones o con, con el ámbito que nos permite estos fondos, apoyar distintas iniciativas. Entonces, qué ocurre con estos fondos? Nosotros podemos apoyar muy bien todo lo que tiene que ver con I más D más i con más de diríamos desarrollado producto mejora de procesos etc incluso en el sector agrícola también, pero cuando se trata de incorporar tecnología, por ejemplo, hacer inversiones en tecnologías de para la transformación digital los tienen esa pequeña limitación, volveré después. Sobre esto, qué podemos hacer, y es el enfoque que tiene. Lo que hacemos desde el Instituto de Fomento no solo lo que hacemos es apoyar si digamos la oferta, la demanda, una demanda por parte del sector agrícola de soluciones de transformación digital, y luego está la oferta de empresas como comodín hace momento ha mostrado de desarrollo de producto para el sector agrícola. Pues nosotros mediante FEDER, lo que hacemos es el enfoque de apoyar a la oferta, es decir, si mejoramos lo que hacen las empresas proveedoras de tecnología para el sector agrícola. De alguna manera estamos mejorando eso estamos mejorando la introducción de esos productos en el sector agrícola, pero no podemos conocer directamente apoyar esa introducción. Podemos apoyar, por ejemplo, la creación de nuevas empresas innovadoras, que son las proveedoras del sector agrícola durante un margen de hasta 5 años. Desde su creación hasta 5 años podemos apoyar el desarrollo de productos nuevos o mejorar productos existentes, etc. Entonces a eso me refiero al eje 4, dentro de que estamos hablando de Industria, 5, punto 0, que son poco la focalización de esta estrategia. Sí es cierto que apoyando al ecosistema que desarrolla y que provee de soluciones estamos apoyando indirectamente a la parte del sector agrícola en particular. Entonces aquí una relación rápida apoyamos a esos expertos que sabe sabré que muchos de vosotros se llaman en la jerga de la transformación digital. Se habla de habilitadores los al final, una traducción del inglés, pero sería por los proveedores de tecnologías de la información y otro tipo de tecnologías, en este caso para el sector agrícola, que hacemos Pues primero tenemos un catálogo que actualmente tiene cerca de 100 habilitadores en distintas tecnologías, que tienen esa aplicación en este sector y en otros. Entonces, por ejemplo, el próximo día 12 lunes presentaremos el nuevo catálogo mejorado de habilitadores qué hacemos con esos habilitadores zona de sensibilización, lo que lo que llamamos también el editor, que al final son presentaciones a empresas interesadas. En ese catálogo eligen 5 o 6 proveedores y se les hace una presentación a medida, y eso está a disposición de aquellos que quieran. Estamos participando en las universidades, en particular con Juan Antonio, por Universidad de Murcia, también la Politécnica de Cartagena y el Celtic en el impulso de una ventanilla única para la transformación digital que se llama. Aparece ahí como digo, jornadas sectoriales que hemos realizado en el ámbito agrícola, en particular con el IMIDA sobre Lorca, etc. El apoyo al desarrollo de productos y servicios que mencionaba hace un momento, apoyo a la creación de nuevas empresas innovadoras y su desarrollo en los primeros momentos hasta su consolidación lo hacéis lo cerca hasta el aquí en el anillo universitaria, en la Universidad de Murcia, que son incubadora de empresas, también para el desarrollo de estas empresas al servicio de distintos sectores, en particular el agrícola y el Celtic que está en el Parque Científico y también porque colabora con empresas y con este caso Universidad de Murcia para el desarrollo de aplicaciones próximos pasos. Si con esto terminó dentro del ecosistema de la T4, participa también la Consejería de Agricultura, que es la que de forma natural maneja determinados fondos para el sector agrícola y con la que estamos trabajando para identificar determinadas líneas que existen y otras que coyunturalmente, como la también están ahí que tienen su fecha de caducidad, pero que estamos tratando de identificar como cubrir lo que decía hace un momento, de los fondos especializada en el sector agrícola; cómo orientarlos precisamente, para ayudar a la incorporación de esa tecnología donde no llegan los fondos FEDER. Entonces, hemos empezado a identificar ya digo ahora en líneas que existen posibilidades de apoyar sensorización y otras tecnologías. Entonces sí que es fácil, siempre abajo la sensorización, detrás de sensorización viene la inteligencia artificial, viene la, es decir, es una vía de entrada no para unos proyectos más avanzados o de control, etc. Y luego en las líneas clásicas de la PAC, financiada por FEDER y enfermedad hay una pequeña cuestión, pero sobre todo también sí que se apoya la introducción de nuevas tecnologías, pero hay que trabajarlo un poquito más para orientar por hablamos de tecnología, para invernaderos desde el punto de vista de la inversión en I más tradicional, pero sí es cierto cuando si conseguimos apoyar una inversión a través de paz en invernadero y esa esa inversión lleva tecnología de los habilitadores estás introduciendo la transformación digital. Vamos a proponerle también la presentación de al sector agrícola, de tal manera que vayan conociendo más a estas empresas y también esa ese apoyo de esas empresas a las empresas, tipo Dini y otras, y su internacionalización. Es un poco los pasos que tenemos pendientes para ahora, para el comienzo de año, y yo no tenía mucho más. Para no ser muy pesado, solo terminó aquí la importancia del lema, la conectados, para transformar, y creo que hoy precisamente agradezco la invitación del Instituto de Fomento. Precisamente estamos viendo muy buenos ejemplo de cómo se está conectando el conocimiento. Se va la Universidad de Murcia, las empresas Rite Odín y había una tercera que se ha olvidado y perdón es un buen ejemplo de cómo conectar todo el ecosistema para poder desarrollar soluciones innovadoras. Muchísimas gracias gracias. La siguiente presentación. Expulsó el saqué otro de los caballos a la línea. Estaba muy bien que te lo quitas. Turquía, gracias, para ofrecer el panel. Bueno pues buenos días a todos, aunque ya a la mayoría ya saludaba esta mañana en la elaboración, pero a los que se han incorporado un poco más tarde. Bueno, yo en este panel lo que voy a intentar es hablar un poco de los proyectos de proyecto que es un proyecto que se está desarrollando dentro de un plan complementario de Ciencias Agrarias, plan complementario interregional de ciencias agrarias y concreto, hablar un poco más también del tema de digitalización que nos ocupa ahora, el proyecto de plan complementar internacional algunas de vosotras éxito Supongo que habréis oído ya hablar porque llevamos mucho tiempo hablando de este tema, pero voy a intentar explicar un poco lo que son y cómo se han ido desarrollado. Lo que se pretende, lo que se pretende hacer, no son los proyectos que la convocatoria surgió hace ya tiempo, probablemente a finales de 2020 o principios de 2021, en donde, aprovechando los fondos, los fondos que venían de Europa, la intención era potenciar, digamos, la innovación en la investigación en determinadas áreas temáticas. Se seleccionaron 8, entre ellas, biodiversidad. Había 2 en concreto, que son las que yo más tengo, porque son las 2 en las que Murcia ha tenido éxito, que son Ciencias Marinas y agroalimentación Bueno, la Dirección General de Investigación se puso en contacto con las universidades, con la investigación más importantes, y al final, y elaboramos caso de ciencias agrarias reglamentación, una proyecto, un proyecto regional. Ese proyecto regional lo presentamos, se presentó junto a la Dirección General a Madrid, al Ministerio, y, al igual que hicimos nosotros, lo hicieron las distintas regiones. Al final el Ministerio seleccionó una serie de regiones para hacer ese proyecto global que, de alguna forma lo que integra es las aportaciones que se mandaron desde las distintas reacciones, y al final tenemos un proyecto que el famoso Proyecto en donde, como digo, bueno, aquí pongo 5 porque pero son 7, primero harán 5, pero luego hubo una, una posterior, una posterior integración es la región, se están Aragón, la Comunidad Foral de Navarra, que además hace de coordinador del proyecto como tal la Comunidad Valenciana, La Rioja, Asturias, Extremadura y la Región de Murcia Bueno, cada una tiene su proyecto más grande y lo que hicimos todos es intentar trabajar en un proyecto común que aglutinará el interior de todos. Al final salió este proyecto Aurones que como veis aquí pues el objetivo fundamental es contribuir a la transformación del sector agroalimentario en un escenario más verde, sostenible, saludable y digital, superando la brecha entre descubrimientos científicos y demás. En general, es un proyecto muy amplio, muy global, por decirlo de alguna forma, que aborda un montón de objetivos, como ahora más tarde, y en donde lo que se busca también es potenciar el sector agrario. Pero también las sinergias que puedan surgir, tanto a nivel interregional como con otras regiones. Bueno, esto ya lo he explicado un poco, no. Es decir, desde la Región de Murcia, desde un principio lo que se planteó era eso es hacer un una especie de plataforma, una especie de proyecto de innovación inteligente y sostenible en el sector agroalimentario en donde se contó para ello con los centros de investigación, las adversidades de la Región de Murcia que, lógicamente, trabajan en este sector, como son el, el IMIDA, la UCAM, la Universidad de Murcia, la Politécnica de Cartagena, poco en menor medida, también el Instituto Oceanográfico y bueno, que lo que se va a trabajar, que líneas se definieron tanto a nivel regional como luego-más tarde a nivel nacional, porque, de alguna forma lo que lo mandaba a nivel regional, la verdad es que tuvo bastante aceptación a nivel nacional y el proyecto global casi recoge las mismas líneas que que nosotros mandamos. Bueno, pues, desde aquí se se intentó integrar, todo. Es decir, no hubo algunas reacciones que hicieron una apuesta más específica por un tema concreto y aquí lo que intento es que prácticamente todos los temas relacionados con el sector agroalimentario pudieran recibir apoyo y ayuda y hay hasta 7 líneas diferentes, una primera línea, que es la de la producción primaria, sostenible, Transición Ecológica. Bueno, no me voy a arrollar demasiado solamente las líneas ya podéis saber un poco por dónde va el tipo de tareas y de objetivos que se plantea. Hay otra segunda línea, que era el tema con alimento garantía de suministros de alimentos sanos seguro sostenibles hay una tercera línea que es la que está relacionada, sobre todo con con el tema que hoy más estamos tratando de transición digital en el sector agroalimentario, otra que aborda tareas y cuestiones relacionadas con la economía circular. Esta primera 4 son como más temáticas y luego hay otras 3 líneas que tiene un carácter como más transversal, una vez el apoyo a la innovación y la transferencia para parar la transformación del sector, otro refuerzo para infraestructuras concretas y y también incorporación de talento y además y por último otra que, bueno, pues engloba un poco lo que es la coordinación, difusión, establece las sinergias adecuadas entre las distintas regiones, los distintos organismos, etc. En el sector de la línea 3, transición digital del sector agroalimentario, pues también pongo aquí muy brevemente los temas que se trae, que se van a tratar, que como veis, pues pues prácticamente todo lo que 1 casi, casi se le ocurre dentro de lo que puede ser la transición digital. Por supuesto, la agricultura de precisión todo lo que tiene que ver con la agricultura, procesión, en principio van a hacer, va a haber objetivos y tareas concretas que se van a abordar. Recuerdo que se van a abordar entre todas las entre todos los componentes que forman parte de ese proyecto a nivel regional, a nivel nacional también no, pero bueno, a nivel regional recuerdo la Universidad de Murcia, la política de Cartagena, Can Tebas, hay otra línea que sería más relacionada con el desarrollo de aplicaciones digitales, pensando en el pequeño y mediano productor, la investigación en sistemas de modelado y todas estas áreas relacionadas con la generación de gemelos digitales, que nos permitan de alguna forma, reproducir de forma honesta Antonio lo podría explicar mucho mejor que yo, pero bueno, producir de forma más o menos online, de alguna forma los procesos reales que se dan en la agricultura o en todo el sector agroalimentario. Se haga apostar también por el desarrollo de algunas tecnologías más o menos disruptivas o bastante y cautivas adaptadas, por supuesto, al manejo de la monitorización inteligente de huertos y granjas nuevos, sistemas de monitorización rápida, parámetros de calidad y seguridad. En este caso alimentaria, no solamente a nivel de producción agraria, sino también una vez que ya tenemos los alimentos y tenemos una industria agroalimentaria, esa industria alimentaria para funcionar también necesita sensorización y transformación digital, bueno, muy rápido, una línea 3, de creación de sistemas de seguridad, investigación en expansión muy las cuentas. Creo que como veis, es un proyecto muy, muy amplio, un proyecto que nace con el ánimo de potenciar bastante todo lo que es el sector agroalimentario nacional, muy específicamente a nivel regional, en donde hay mucho centro de investigación o bueno, hay 2 fuertes y las 3 universidades están presentes en donde hay financiación. Esto no lo he puesto aquí porque los temas de números normalmente aquí no quedan bien una presentación, pero bueno, contamos con aproximadamente a nivel regional con unos 9.000.000 de euros, que, bueno, pues es una cantidad bastante razonable y a nivel nacional, porque estamos hablando de unos valores de unos 50 o 50.000.000 de euros y bueno, pues ya como conclusión final, como digo, el propósito es este, la doble transformación digital y sostenible del sector alimentario a nivel nacional y muy específicamente a nivel regional. Obviamente, dentro de ese contexto se pretende que la Región de Murcia sea un agente impulsor del sector agroalimentario dentro del sistema de ciencia, tecnología, innovación, y este último punto quizá sea el que más quiero destacar. Hasta ahora todas las ayudas y demás van a ir centradas en los centros de investigación, universidades, lógicamente, para que esto realmente tenga fuerza y consistencia tenemos que integrar al sector, al sector empresarial. Si nos quedamos solamente a nivel de universidad probablemente no consigamos los objetivos que pretendemos, y por ahí pues estoy especialmente contento porque bueno haya empresas en bueno en el auditorio, pero también en esta misma mesa empresas el Info. Creo que tenemos que trabajar juntos para ver de qué forma en ese proyecto que ya está prácticamente montado el sector empresarial puede entrar, bien, pues a lo mejor, con ayuda de Info que está viviendo cómo enfocar esas ayudas, acertar, pues yo me atrevo a decirlo aquí que un enfoque podría ser, es decir, aquello que vaya a centrarse en los proyectos que están enmarcados dentro de la grande, pues podría entender una, una fin, un apoyo especial, no dentro de las ayudas que vayáis a lanzarlo, y además se agradecerá. Ya para para concluir, sobre todo, yo creo que la la, la parte. Yo creo que, por por concluir, lo bueno es que en el panel este o de alguna forma lo que hemos intentado y mostrando un poco esa transición, no de la de la posibilidad de la institución y con mala intención a la instituciones regionales, perdonaba, pareja como la investigación, se desarrolla en los centros de investigación y cómo después las empresas representada aquí por un conjunto de empresa, por un poco también colaborar y colaborar y crear esa sinergia, no estamos trabajando ahora, con lo cual muchas gracias primero por venir y muchas gracias por invitarnos, y bueno, yo Xavi, José Tornero y Xavi. Hoy vengo en calidad de doble figura, no representante y representante de nutrido entraron en la compañía en la que trabajó Bueno. Antes de nada quería comentar que yo entiendo que la idea de con nuestra figura, la, de montar un poco la visión de empresa, no está escuchando esta mañana las presentaciones a nivel universidad animal, investigación, y la verdad que para quitarse el sombrero, era entonces la idea. Era también dar un poco la visión desde el punto de vista empresarial, no desde el punto de vista de la parte más privada. Pues nosotros lo definimos como una plataforma de tecnología agrícola, dicho así parece una plataforma de software más de la que estamos hablando, pero al final hay una asociación de empresa que tenemos todos, pues un un ADN común, que es el de la innovación y el de la tecnología agrícola. Entonces, pues bueno, esa asociación está compuesta y hemos hecho un tándem que yo creo que es un tándem ganador, porque hemos conseguido unificar, empresa privada, que son, lidera y puntera cada una en su sector, como estáis viendo aquí ya no sé cuántas somos, porque vamos sumando cada semana una nueva, pero tenemos empresas que son líderes en tratamiento de aguas y redacción en semillas. En maquinaria, en invernadero queremos decir con esto que hemos hecho. Hay un un holding de empresas que somos capaces de exportar la idea de una región tecnológica porque son toda empresa murciana al resto del mundo. En el caso de nutrido control, estamos exportando el 60 por 100 de nuestra tecnología, que me atrevería a decir que es la media de exportación de todas las empresas que están aquí representada, no quizá unas 70.050, pero puede ser que la media en torno al 70 por 100, con una facturación de todas ellas por encima de los 300.000.000 de euros. Quiero decir correcto que ponga en valor la tecnología que tenemos nuestra región y en España la región en particular, y en España en general estamos aportando tecnología compitiendo con los tradicionales generadores de tecnología, no Israel, Holanda, y estamos empezando a competir de tú a tú e incluso en algunos casos estamos empezando a ganar desde el punto de vista tecnológico desde punto de vista comercial, de momento no queda un rato para para ganarle a Israel, no? Entonces, pues bueno, hemos hecho un tándem ganador entre empresa, privada y organismos y parte pública. Entonces hemos cohesionado la ventaja de la empresa privada en cuanto a conocer el mercado, conocer las necesidades a pie de parcela, con el conocimiento y la formación del IMIDA de la universidad, el apoyo del Info también que es fundamental el apoyo de la administración a la hora de internacionalizar más la empresa. No es lo mismo que yo me vaya a intentar vender nuestra solución tecnológica a Mauritania, que creo que estábamos ahí esta semana, solo que de la mano de un organismo y de una administración o la fuerza que te da la seguridad que le transmite a quien vas a visitar pues es fundamental no entonces pero bueno ese tándem empresa privada organismos Universidad de centro de educación, de formación, idioma, pues creo que hacemos una política ganadora no, como decía, que es lo que hacemos o no lo he hecho un poco al principio. Somos capaces de que cualquier proyecto, todo a nivel internacional, podremos podamos ejecutarlo llave en mano, porque tenemos toda la amalgama de tecnología que se utilizan dentro de una explotación agrícola. No, como he dicho, podemos poner en marcha cualquier parcela de la superficie que sea, de cualquier cultivo o cualquier invernadero, y además podemos adornarlo por decirlo así con la maquinaria, con los tratamientos con sustrato, porque, bueno, cada una de la empresa son, son, son líderes en lo que estábamos hablando. Entonces, con esa es nuestra letra nuestra, nuestra figura y la de ponerla en la Región de Murcia. En el resto del mundo, no, porque además estamos empezando a llegar a zonas en las que no llegábamos. Antes no hemos estado en el Banco Mundial, hemos hablando en foro lo que se empieza a decidir, qué va a pasar en los próximos años con ciertas cosas? No. Entonces no, empieza a tener en cuenta nuestra opinión por la experiencia que vamos teniendo que tenemos toda la empresa que estamos, pues la palabra innovación, cada una de ellas, pues estamos todo el día intentando innovar y cuando digo aplicada quiere decir que desgraciadamente ahora no puedo permitir el lujo de estar mucho años invirtiendo e innovando en algo que no va a acabar en una solución de producto, no que se pueda vender, sinceramente. Entonces, estamos todo el rato ayudándola, como comentaba antes, del que al final son nuestro socio tecnológico también de toda esta andadura para el fin común, encontrar un producto, una solución o una herramienta que sea exportable y vendible y vale qué cada vez más, si queremos democratizar el uso de la tecnología, que lo vamos buscando por tengo que hacerlo más sencillo, más sencillo y escalable, no, que no tenga que ser un ingeniero aeronáutico. Va a montar un producto de lo que estamos. Estamos desarrollando entonces llama esa innovación, la llevamos a todas las vertientes. Dentro de la de la compañía o de la asociación. No estamos innovando no solo a nivel de producto, que es lo primero que se piensa. Cuando habla de innovación ya con un producto, una solución, software, estamos innovando en buscar herramientas nuevas para llegar a nuevas mercado; innovar la manera de mostrar al mundo durante esa palabra innovación, llega desde el departamento de administración que la factura tal departamento exportación, pasando por la logística no siempre estamos buscando de qué manera podemos llegar a nuevos sitios. Ahora borro ya no sea gripe, me cambió. Me cambió la cara y ya vas a ser nutritiva; olla he puesto en común que es esa esa asociación de empresa tecnológica y puntera en las cuales si alguien se acerca incluso países enteros en hacer horas digo Pais entre representantes de un país no venga a hablar con nosotros? No y no piden ayuda; e, oye, tenemos un problema con tratamiento de agua de un río en donde hoy tenemos un problema que creo modernizar el regadío o no somos capaces de ponerlo en contacto con todas la empresa, que que me quito la careta de la gripe, y me pongo no sé si es mejor o peor, pero quieren contar con buena nota y control? No consideramos experto en creación y encontrar climático; sea nosotros. Tenemos una amplia gama de producto, enfocada al control tanto del río como de la creación y el control climático dentro de lo invernadero, producto para manejar todo lo que pasa dentro de una explotación agrícola, y digo manejar y control, porque no es solo monitorización, sino que es lo que hacemos. También es actuar en función a todas las que incorporamos al equipo, no solo monitoriza, sino que somos capaces de controlar y automatizar todos los procesos, y no digo solo abrir y cerrar una válvula, sino controlar la cantidad de abono que hay que aportar, la cantidad de agua que hay que aportar, como aportarla. Cómo hay que distribuirla para que en todo momento la planta reciba lo que tiene que recibir en el momento adecuado. Lo mismo pasa con el control climático. Manejamos todos los componentes que tiene un invernadero pantallas ventana calefacción 11 ó 2 edificación de forma autónoma funciona una serie de sensores no entonces dicho esto pero bueno Juanjo me pidió oye contarnos en qué está trabajando, que sea lo más innovador. No estaba trabajando en vertiente desde el punto de vista de software, que lo que empieza a primar ahora, porque tenemos equipo muy preciso para controlar todo lo que pasa en una instalación desde el punto de vista de la instalación. Lo que tenemos que ser capaces ahora es de hacer una herramienta digital que sea intuitiva amigable, fácil de manejar, porque, si no aquello no se sabe manejar y crea frustración, y abandonamos la idea de seguir. Estamos trabajando en otro proyecto para nosotros que el reto que tenemos no oye, una plataforma integración, 3 60 que significa que nosotros ahora mismo tenemos una plataforma para el control del riego, una plataforma para el control de la redacción, una plataforma para el control primario y otra plataforma para la monitorización, a falta de un a 4 que han acabado encontrando que los agricultores, el usuario final, empieza a tener una amalgama de a ver si da aplicaciones en su ordenador, a toda más suma la de la atomizada, la del tractor, la de eso ya no hay, vio que aquello era entonces por lo menos dentro de la gama nuestra, que es una gama. También, como he dicho, ante amplia de todo lo estamos unificando en una única plataforma que no solo pueda visualizar todos los datos, sino que además estén interrelacionadas entre sí y que una persona que tenga un invernadero con una estación meteorológica puede usar. Los datos de la estación meteorológica para controlar invernadero, pero también para manejar el equipo de sincro conectado por cable entre sí sino que sea todo a través de la nube. Y luego estaba trabajando en otro algo más de la plataforma? Esto es a corto plazo porque si no la competencia te saca como no, como no vayan mejorando y a medio y largo plazo estaba trabajando en la inteligencia artificial que la verdad que queda muy chulo cuando se habla, pero tan lento como el caballo del malo, no tenemos un proyecto con que llevamos, pero son 2 años con ello para intentar adelantarnos a la temperatura y la humedad de un invernadero medirá la temperatura y humedad el próximo otoño. No 15 minutos, o sea estamos. Llevamos 3 años trabajando para intentar adelantarnos 15 minutos a qué temperatura y humedad va a tener invernadero los próximos 15 minutos para intentar adelantarlo al movimiento que tiene que hacer el invernadero de Ventana pantalla para que seamos más eficientes. No? Entonces, dentro de la plataforma integración como decía lo que estaba haciendo, que todos los equipos de los que disponemos de control de riesgo y reacción, como en este caso que estáis viendo los equipos de monitoreo para tener lectura de todos los sensores y equipo de control climático, pues todo eso lo vamos a meter. En vez de tener 4 plataformas va a mantener una única plataforma que entendemos que le da un valor añadido a al usuario, no que no tenga que estar entrando y saliendo y que además estén interconectados lo lo dato entre, sino que se puedan utilizar entre bueno y entrenando a la inteligencia artificial que un proyecto, como digo, estamos aprender. Aquí estamos aprendiendo a los 2. Estamos viviendo nosotros está aprendiendo el algoritmo a trabajar, no estamos ahí, vamos de la mano pues bueno, como He aquí una gráfica muy sencilla, depende de los colores, el azul es el valor real y el y el amarillo y verde, por lo que nos estamos aproximando con la inteligencia artificial. Lo estamos haciendo tanto para la temperatura interior como para la humedad, vale, porque son 2 parámetros que tienen que ir de la mano, sea si yo en un invernadero controlar la temperatura sin tener control con el control de la humedad no me sirve para nada. Yo siempre pongo un ejemplo, que, por ejemplo, si cogemos 35º grados de temperatura y le metemos un 25 por 100 de humedad, yo tengo un clima tropical, pero sí a esos mismos 35º grados le mete un 20 por 100 de humedad. Tengo un desierto, entonces tenemos que trabajar los 2 valores sí o sí de la mano, porque si no el invernadero fracasamos desde el punto de vista entonces, como decía, estamos intentando predecir adelantarnos a la temperatura y humedad. Estamos trabajando también en adelantarnos a la evapotranspiración. Hemos cogido 3 años de histórico, porque afortunadamente al tener el control climático dentro de un invernadero modelo que teníamos claro, cuando el equipo de trabajo, yo no soy un experto neto, aquí hay gente experta, yo no tengo ni idea de ingeniero agrónomo, pero claro, cuando le vuelca 3 años de datos. Cada segundo de temperatura y humedad a lo fría, que se le hace el ojo, tiene vida y aquí tengo yo una cantidad de datos para hacer virguerías, no, pero bueno, la realidad que empezamos a tener toda esa información y a lo que estamos aprendiendo todo un poco. Sabe qué hacer con ella? No es la realidad y como he dicho, hemos sacado 3 previos. No estamos hablando, estamos adelantando a 15 minutos, una hora y una semana. Está claro que a medida que ampliamos el tiempo de predicción, el error o la diferencia con respecto al Real en mayo no, pero bueno, simplemente quería dar esta pincelada determinado para que veáis en lo que estamos y lo que se está trabajando en esto y la dificultad que acarrea, porque todo hablamos de agricultura, de precisión, pero hay veces que se nos olvida que también tendríamos que pensar en agricultores de precisión, porque la tecnología va por aquí y el conocimiento y la formación del usuario va aquí. Entonces, si llegamos demasiado pronto con una tecnología, pues vamos a retroceder 5 años. Entonces tenemos que ir de la mano, siempre vamos a centros de formación y de la Universidad de formando al usuario final para no de toda esta tecnología que estamos siendo capaces de generar, pero que tenemos que aterrizar el discurso y hacerlo fácil e intuitivo y amigable y práctico para que al final lo va a usar que un agricultor en muchos casos. Pues bien.