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Vivimos inmersos y envilecido inducía y su parte, el ministerio, actividades no escribían, insistía. Antes ingresados. El personal, las empresas y la sociedad principales usuarios de los servicios que prestamos esperan poder relacionarse con la Universidad de Murcia de una forma simple, rápida, personalizada y en cualquier momento, y lugar. Para adaptarse a este nuevo contexto social, la Universidad de Murcia hace una clara apuesta por la transformación digital. Queremos convertirnos en una universidad, que destaque por su capacidad de brindar a sus usuarios servicios de valor añadido. Nuestra estrategia digital consta de 5 grandes líneas. Los datos son nuestro principal activo. La recopilación, custodia y uso responsable es la clave para la generación de servicios personalizados de valor añadido. Las necesidades expectativas de los usuarios varían con el tiempo. Tenemos que ser capaces de aprovechar los cambios tecnológicos y normativos para detectar nuevas oportunidades, de generar valor. Hemos de fomentar y apoyar la innovación como elemento fundamental en la transformación digital de la institución y en la mejora continua de los servicios prestados. Las reglas de cooperación y competencia están siendo definidas en el contexto digital. La competencia puede llegar de cualquier sector y es fundamental colaborar con los socios adecuados para mejorar nuestra competitividad. Debemos fidelizar a nuestros usuarios, mejorando su experiencia en la relación con la universidad. Para ello ofreceremos servicios personalizados y accesibles en cualquier momento y lugar. Construyamos entre todos una verdadera universidad digital adaptada a las necesidades de nuestra sociedad digital.