El Programa Desafíos está encuadrado dentro del Proyecto Tool Box, para la mejora de la empleabilidad de los universitarios, realizado por el COIE de la Universidad de Murcia y promovido por la Fundación Banco Sabadell.
Los directivos que han participado en esta segunda edición han sido: Emma Barceló, Directora de Capgemini; Cristina Saura, Directora de RRHH de Plasbel y Marcos Sáez, Director Ejecutivo de Zukán. Los antiguos alumnos de la Universidad de Murcia fueron Pedro González, Director de RRHH de Andamur, Juan José Gris, CEO de la startup Woutrip y Carlos González, orientador laboral de la asociación ACCEM. También participaron los estudiantes Enrique Reñé de 3º de Ciencias Ambientales y Ana Mondejar del Master Universitario en Lingüística Teórica y Aplicada e Irene Valero, graduada en Psicología y estudiante del PIR.
La portavoz.
En en.
Lo que veníamos hablando
de que hay división
y que debemos remar todos juntos,
la economía y la salud,
me parece el mayor ejemplo
de que sin una cojea
o va todo en conjunto o no funciona
o todo se estropeara.
Claro que íbamos a estar muy
de acuerdo a lo consideró
totalmente unido la, la economía
y la salud hacia la economía,
la mueven personas.
Si es necesario paralizar la
economía para recuperar,
para recuperar la salud,
creo que la salud.
En este sentido y ante todo,
es verdad que la economía no
puede lastrar durante años
la economía.
Provoca desahucios, la economía
provoca que no podamos comer.
Efectivamente, se van de la mano
porque al final se salud
obviamente dice
para qué queremos esa parte
económica o esa parte de dinero,
y, al igual que hice,
sino tengo la parte la
parte económica,
pues al final va a afectar
en la parte
salvo porque vamos a entrar en
situaciones de estrés de ansiedad
a mantener situaciones de depresión.
Entonces, vamos unidad para
unidad de la mano,
no respecto a una mala economía y
a los peligros que pueden tener
las personas a nivel de salud mental,
que a su vez, repercute
en su salud física.
Vale.
Hablamos ahora de coronavirus, de
haber estado hospitalizado o no,
pero haberlo pasado, pues
en caso de un hospital
hay gente que se debatió incluso
entre la vida y la muerte.
En eso tu salud mental ahí juega
un papel muy importante
en tu recuperación, muy importante,
y eso es bueno.
Hay estudios y se ha avalado incluso
a nivel psicológico.
Fijaos.
Tiene que ver entonces
si a nivel económico
vamos mal a nivel de salud
mental y físico también.
No se veía venir porque estábamos
todavía con el confinamiento,
iba a bordo de una era
de estos señores.
Dijo que no nos estamos
hablando de Abrines.
Dijo algo así como.
No nos damos cuenta que al final,
como no se mucho con la salud,
con confinar, nos con no
movernos de casta.
Al final, después del coronavirus
lo que dijo hay una cosa
que va a venir.
El hambre, virus es verdad al final
y también nos va a mandar,
no nos damos cuenta que al final
si todos estamos con el miedo
en el cuerpo y no salimos
y no compramos,
hacemos nada, no hay economía,
el país no se mueve y nos
morimos totalmente,
y es que es verdad, y yo ahí cuando
lo dijo a esa persona
y me dejó impactada de verdad,
resto o buscamos una fórmula
que conviven todos, tenemos
un equilibrio
un poco al final de eso hay consenso,
por eso me refería.
No hay consenso ni en
siempre hay debate,
siempre hay quien piensa que se
tiene que prevalecer la economía
porque si no, no hay salud.
Hay quien dice.
Por supuesto, sin salud no se
puede mover la economía
ni en eso somos capaces de
ponernos de acuerdo
cuando aquí por supuesto cada
uno puede tener su opinión,
pero que es una cosa
creo clara, clara,
como sentido común, exactamente
sentido común,
que eso es lo que falta es ver
que realmente esa decisión
es fundamental en ese momento clave
son lo que hacen un cambio,
lo que hacen una realidad para
mí la salud fundamental
y después, por supuesto, esa
salud; si somos capaces
de mantener la salud,
la economía tiene que venir de
detrás de la mano que a nivel mundial
el ceo decadente Mundial,
lo tenía clarísimo,
y eso pasó en los países como España,
y se se priorizó, al haber sido
confinados una semana antes,
a lo mejor ha hecho que nuestro
contacto fueran menores
y no hemos tenido la bajas, con
lo cual, en ese sentido
ahora estamos en disposición
de contratar a gente
que estamos creciendo, que
necesitamos crecer.
Entonces ahora estamos en
esa segunda parte.
La parte de la economía,
antes de que los gobiernos y
administraciones públicas
hicieran el protocolo con grupos y
la persona con vih que se encargaba
de gestionar todo esto ya lo hicimos
nuestro departamento
de Prevención de Riesgos
y Recursos Humanos
ya creó un protocolo de Gobierno
en el que nosotros ya pusimos
obligatoria mascarillas, cuando
nadie la llevaba.
Era curioso, a nosotros
se nos hacía raro,
pero entramos a la empresa
mascarilla, pero en nuestras casas
usábamos en la calle no nos damos
que no era obligatorio,
pero nosotros lo pusimos;
pusimos en metro
y medio de dos metros de
distancia; no era,
no era obligatorio, pero también
es verdad que sabíamos
que si era un virus teníamos
que estar lejos;
nos ha costado espacio; hemos tenido
que sacrificar mucho espacios
como Gente, sacrificar
mandar al trabajo;
me hacemos mucha muchas veces la
baja porque prácticamente tampoco
hemos tenido.
Entonces eso es una señal al final
de esa identidad corporativa,
con la empresa implicación de
ese compromiso aún sabiendo
que se levantan por la
mañana a un sector
donde van a estar en contacto con
300 400 clientes que vienen
de diferentes partes de Europa.
Con esta situación espero que
se hayan dado cuenta
de lo importante que tan bien
que es la salud mental
y que tomen medidas respecto.
Optamos, hay seis psicólogos por
cada 100.000 habitantes a nivel público,
vale?
Porque por lo privado
tienen muchísimo,
pero a nivel público eso es
realmente poquísimo,
pero muy pocos.
Entonces, tú no estás recibiendo
una calidad de salud.
La calidad de salud que mereces.