El Programa Desafíos está encuadrado dentro del Proyecto Tool Box, para la mejora de la empleabilidad de los universitarios, realizado por el COIE de la Universidad de Murcia y promovido por la Fundación Banco Sabadell.
Los directivos que han participado en esta segunda edición han sido: Emma Barceló, Directora de Capgemini; Cristina Saura, Directora de RRHH de Plasbel y Marcos Sáez, Director Ejecutivo de Zukán. Los antiguos alumnos de la Universidad de Murcia fueron Pedro González, Director de RRHH de Andamur, Juan José Gris, CEO de la startup Woutrip y Carlos González, orientador laboral de la asociación ACCEM. También participaron los estudiantes Enrique Reñé de 3º de Ciencias Ambientales y Ana Mondejar del Master Universitario en Lingüística Teórica y Aplicada e Irene Valero, graduada en Psicología y estudiante del PIR.
La La La La La La La La La La La.
Ya no va a cambiar tanto
por este virus
si se van a reforzar ciertas
posiciones,
pero quitado dos o tres aspectos.
Las empresas van a seguir
evolucionando y buscando
lo que se estaba buscando ya,
empleados que sepa manejar, da las
herramientas informáticas,
empleados que sepan manejar
el Big Data,
los datos saber manejar datos,
empleados que sean capaces
de adaptarse a las nuevas
situaciones;
empleados que no sólo sean formación,
sino sean capaces también
de hacer equipo.
No va a cambiar tanto las cosas,
pero me pueden venir estudiante,
estudiante de nota, media
con nueve medio,
pero no necesitó 9.
Necesitamos 2, entonces al final
y seleccionado seleccionado que en
base a un expediente lo tiene
y es muy positivo, pero yo
creo que es extrapolar
y algo más y llama en función
de esa Landa de esas
que tanto que tanto hablamos va
estar por ahí por ahí presentes
o yo intento salir un poco más
allá de lo que me plantea
generalmente el sistema educativo,
por así decirlo,
o simplemente lo que ha hecho.
Pero yo puedo sacar 9, 10 o muy
buena mitad lo que sea,
pero Servini examen de un
ratón de biblioteca
y no tener otras competencias que a
veces se pierden por el camino
y que, obviamente, cuando
llegué a la empresa
me pueden decir muy buena
expediente, efectivamente,
pero hay otros que tienen
otras competencias,
y la pregunta que yo quería hacer
desde mi punto de vista,
cuando llegan gente, cuando llegan
a alumnos y egresados,
ves que están suficientes
suficientemente formados.
En esas competencias blandas,
la formación,
como comentaba ante Pedro,
es la estándar que recibe
una la universidad.
Luego es vuestra autenticidad.
Lo que realmente nosotros valoramos,
yo creo que estamos en un mundo
ahora mismo en un momento en
que hay que ser distinto.
Entonces, por qué no las haces?
Que pueden ser.
Saben comunicarse pueden ser tener
empatía, es fundamental.
Pero sí si vosotros os presentamos
a vosotros mismo
todos los vuestros hobby,
vuestras pasiones,
las pones al servicio de
ese de la entrevista
puede apariencia, me parece
fundamental.
Cuando me llega un currículum de una
persona y me manda un vídeo,
presentándose o haciendo lo que
más le gusta que pintar,
o yo quise, pues me parece
fundamental.
Yo ahora tengo unas hijas
que me enseñan
un montón de cosas en Instagram.
Digo.
Oye, si a mí me llega un perfil
recién ingresado
y encima lo que le apasiona lo pone
al servicio de la empresa
y está entrevistando.
Creo que esa persona es esa empresa.
Ese lo va a valorar muy posiblemente
porque es distinto,
diferente a los demás.
Yo creo además que para alguien se
incorporará al mundo laboral
como tanto, para quien trabaja
en la empresa
se va a valorar cada vez más
la persona o el perfil
que la figura del gestor de
proyectos que sea capaz de lanzar objetivo,
sino tareas para que
sean presenciales.
Alguien tenga la capacidad
es empleado de saber
qué tiene que hacer un período de
tiempo en un mes, en tres meses,
en lo que sea, pero que venga
por arriba citado,
como como un proyecto.
Sabe cuáles son mis objetivos y
sobre eso yo quiero que los haga,
que no cuenten las horas.
Tanto cuál es el objetivo,
adónde vamos,
que lo próximo que necesita la
empresa para la facturación,
para el objetivo de facturación
de final de año,
sobre eso vamos a gestionar
una serie de proyectos
y sobre esta serie de proyectos,
cada persona,
cada empleado, cada persona
que se incorpore
con otras prácticas de
empresa perdón,
que tenga que sepa lo que
tiene que hacer,
que no solamente se dedique
a ir a un sitio
para pasar el día o para tocar algo,
sino para lo que está haciendo
un gesto de proyectos.
Creo que va a ser una figura
que se va a poner en valor
de ahora en adelante.
Si trabajamos por objetivos
no, no es una utopía,
es una realidad, pero está claro
que depende del sector;
se podrá aplicar o no al
100 por 100 no es
tanto utopía que nosotros en la
empresa cargo de 300 personas
que convivimos muchas generaciones
tengo gente que ya estaba
prejubilado y gente,
que tiene tu edad o gana casi como
tú, con veintitres y 24 años;
gente incorporada,
y yo veo que sobre un total
decir es la mentalidad,
la gente joven que trabaja.
Si le das unas tareas muy limitada y
muy enmarcada quieren sentirse,
yo, yo ya lo estoy, y la empresa
al final tendremos
que enfrentarnos, podemos hablar
de adaptarnos con objetivos,
se motiva más al al trabajador
porque engloba toda esa noche
y no tiene solamente una.
No es una maquinaria de producción,
sino que está dentro de un objetivo
global de la empresa,
y recuerda una anécdota de perfiles
que me he encontrado,
que detectó a priori,
ves que hay un feeling.
Hay un buen expediente y es joven,
son su primera entrevista
y se enfrentan a un despacho entre
un despacho se sientan conmigo
y nota porque lo nota que dice
está pasándolo mal.
Está pasándolo mal.
Entonces, es cuando pregunta de
que intenta que se suelten,
pero es que Cazorla se
ese nervio, digo.
Vamos a tomar un café la cafetería
a otros sitios
porque lo que lo que al
final necesitamos
y queremos ver conocer a la persona
porque si no hay esa en ese momento
no va, no va a ser posible,
te cambiamos el entorno.
Nos adaptamos también a las
circunstancias decepcionante,
porque todos hemos pasado por
ahí y hacerse lo más fácil,
y de hecho, agente así luego, luego
he contratado entonces
y suyo natural lo único que
necesitaba era otro momento,
otra situación para que eso aflorara,
y que nosotros le diéramos
la oportunidad.
Entonces, yo recomendaría eso
vuestra en vuestra primera experiencia,
en el ir un poco más allá
y mostrarlo a vosotros,
que me parece fundamental,
porque él es verdad es así
y mal imaginable;
una empresa como la nuestra
donde somos
informa digo.
Solo nos gusta estar delante
una pantalla
o la mano de Vidal buen hombre;
pero si tienen más cosas distintos
y presentan autenticidad,
creo que eso es lo que nos hace
únicos y diferentes,
y eso no nos gusta.
Creo que sería una recomendación de
mi punto de vista que salir.