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Bueno, pues se van a ir incorporando, me imagino, da 500 estudiantes. Saludos a todos ellos, actividades dentro del plan de orientación de la Facultad de Economía y Empresa, también se conectan a Gas Natural cuyo cabeza de sangre recomendado. Por tanto, saludos a todos y para indicaciones para. Apagarlo microSIM -cámara para que vaya todo más miro y una cosa muy importante os animamos a que use el chat de casó conmigo y que me hagáis llegar sin problema, pues cualquier observa preguntar cualquier cosa que era él y yo invitado de Pamesa muy importante, porque un formato de mesa redonda nosotros nos vamos. Así pues te damos allá arriba, informativa dentro de lo posible. Por tanto, algo muy importante, que con estamos en una captura algunas reservas donde poder ayudar o grafismos bueno también me decía pues parte del carro de Samuel y fundamentalmente es agradecer a los participantes, a José María Tortosa, presentaré a Olga García y este año, así como empresarios, tenemos a Rosario. Gracias por huir a esta convocatoria que, en opinión de conocer la decisión y como una de las facultades, no te caso, como cualquier persona que esté conectada una cosa que no puede llamar una decisión, puede llamar la atención por quienes familiares, y eso es lo que yo la primera intervención pues ha remarcado que un técnico de Empresa Familiar ha terminado tradicionalmente o de algo considerado. Ha sido conocido, cuando empresa ya siempre tomaba el modelo de grandes empresa, carácter principalmente, capitalista, por tanto, pues dejaba de lado precisamente a cómo no van a salir de aquí pues a un contigente fundamental, es decir, que son las claves que sorprender a, por tanto, es algo que no se ha considerado tradicionalmente, que sean empresas fundamentales y que tienen unas características también muy, muy peculiares. Esa es la razón del. La semana pasada en la conferencia hubo viento me da mucho sé que a nosotros también, eso, lo cual el ánimo entendido, pero era tal y como imponente se vio desbordada por la empresa y los errores se dedicó a seguir en cualquier momento, pero sí posiblemente hay detrás una vocación decir hoy con esta empresa que quiero hacer quiero el tiempo. Me preocupa que pueda transformar una sociedad, me preocupa la relación con las empleadas para generar empleo, es cuando encuentran un sentido a la actividad sanidad, y eso está muy ligado a decir. Me pasa siempre en cualquier empresa. Cualquier empresario nace en emprendimiento, pero a mi lado vamos a tratar de hablar también de ver por qué y cuál es el sentido que se puede dar también a esa épica clima empresarial, porque si es estrictamente ganar dinero es bueno, es que está muy bien y todas las empresas necesitan dinero para subsistir, pero, vamos a ver si posiblemente pueda haber algo más o no pueda verlo bueno, pues son los invitados y actividad marca dentro de las actividades de la Cátedra de Empresa Familiar de dirigir el propósito de la Cátedra de Empresa Familiar. Como veis en una presentación es conocer las particularidades de las empresas familiares para identificar sus necesidades, de ayudar a explotar su recurso único y como valores fundamentales. Tenemos la colaboración, el rigor y la innovación para la cadera. Tiene sentido, porque es un acuerdo de las dos universidades públicas archivo, aunque ya veremos ya, y, además, la empresa familiar, cuyo presidente José María, la Fundación Cajamurcia este caso, a la figura de ahora y el Instituto Nóos, los inicios de parones yo ya he hecho una mención, segundo globo saldrá nada más, y dentro de la cátedra realizan distintas actividades que la clave de la Cátedra, como es el Observatorio, la Empresa Familiar del paro, y, precisamente, este martes se animó a ostentar el número 20. Bueno, ser que viendo. De momento no. A ver ahora. No sé si bien no se hará si ahora soy perfecto, bueno, pues la actividad dentro de la familia y bueno, pues presentamos el barómetro. Acabo de decir y hacemos bien. Dimos premios de la primera convocatoria del premio. Está integrada, se va a convocar a la siguiente. Al premio Annie, realizado en colaboración con los medios, tenemos un cuaderno de investigación, hemos iniciado prácticamente este año a ir confinamiento, Encuentros Empresariales celebrando, ahora mismo. La formación dentro de un curso, al igual que si esa jornada de la Cátedra para poder hacer el curso de una semana señala la decimotercera edición, también participamos en la izquierda no, pues vamos de la mano para tragar de realizar. Cada uno iba a contratar de realizar actividades para ayudar, para conocer, para inundar, para Messi y si fuera preciso o es propia de la empresa, día en marco y ahora voy a presentar a los participan. He mencionado a José María Rosa miembro de una empresa familiar fundada hace años una empresa de tercera generación. La empresa dedicada al desarrollo del sistema. Integrado de mantenimiento y 50, cuando una reclamación tenga valor, de hecho, se integraba en mano metro así como otras innovaciones. Además de su faceta como empresario, a la faceta de presidente de la Asociación Murciana de la empresa. La asociación vecinal que se tenía cargo en 1997 es una de las más numerosas. Se aleja un montón de actividades caes su página web, un faro de jóvenes, de la experiencia y como decía Pedro ha colaborar con ellos. También os voy a presentar a continuación a Olga. Ya es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por Navarra. Su labor profesional fundamentalmente se ha desarrollado primeramente y luego pues siendo la directora territorial y luego la fusión de la entidad con Bankia fue nombrada directora territorial para Murcia y en 2017 por eso desde Caja Murcia, MareNostrum, Bankia y Málaga o ahora pues era siempre muy, muy unido, tenemos que ganar sí o sí condenando una cifra y Robert Harley. Dijo hace poco que medio 1.000.000 de murcianos llevan ya más de 24.000 empresas dan su confianza y que tiene una cuota de mercado del 25 con siete por 100. Además de contar con 150 Constitucional ha dado un poco cuál es la presencia e importancia de Bankia en otra región, pues o no corrobora, y a continuación presentó a Rosario que tenía dudas. Pero como ha confirmado que guiará mi alcance cuando yo era más joven y bueno pues nos amigo es fundadora y directora general de la fe, es una empresa de, ha vuelto a agradecer al 100 por 100 murciano y que está integrada por más de 300 profesionales del sector, pidió personalmente en el caso de Rosario ha sido Premio del año seguida de Murcia. Si van bien, como nadar, donde 1.017, pues lo que vais a hacer es un misterio y me ha facilitado el rosario y sobre sorpresa, en un punto más, la miga. No es su quinto empresarial. Bueno, pues no voy a mantener el vídeo, pero los guiones. E innovadores. El talento y sencillo lo complicó. Distinguir la capacidad para que las cosas y protestar. Talento tecnológico. El. Meta es una empresa de servicios integrales para tecnologías de la información que comprenden desde la consultoría tecnológica hasta Ingeniería. Desarrollo de aplicaciones a medida mitad nazi es líder en la creación de aplicaciones a medida que se ajustan exactamente a las necesidades de nuestros clientes. La competitividad y maximizando la construimos y mantenemos equipamientos, se infraestructuras informáticas de ámbito nacional e internacional consultoría, detectamos sus problemas y les ayudamos a resolverlos con todas las garantías. Administración pública pública hemos desarrollado con éxito importantes proyectos en áreas tan sensibles como educación sanidad Hacienda un tributo tributos otros grandes empresas los sistemas de información del sector privado privado deben adaptarse a un mundo cada vez más competitivo y cambiante. Somos Partner tecnológico de clientes en sectores de vital importancia para la economía como son la banca, seguros, telecomunicaciones, la industria petroquímica o la gran industria, industria textil. Cómo lo hacemos? La prestación de nuestros servicios se puede ejecutar según dos tipos de proyectos. Proyectos llave en mano marcamos una fecha y un objetivo que alcanzaremos garantizando un resultado que cumpla con todas las por el cliente. Ponemos nuestro personal a sus servicios, nuestras instalaciones o en las últimas. Dónde lo hacemos? La ubicación de nuestros servicios puede ser en factoría infarto; excepcionalmente competitivos, optimizando al máximo el presupuesto en y todos nos hacemos con su equipo, pasando a formar parte. Carácter local, el carácter global de meta enlace se basa en una estrategia de prestación de servicios a nivel nacional e internacional de un modo local y próximo a nuestros clientes. Aportamos trato directo, personalizado y cercano en un entorno cada vez más globalizado. Talento tecnológico en un sector tan competitivo como el de las tips, la diferencia, la marca, el talento personal que aporta cada empresa y sus profesionales. Nuestra meta es convertirnos en el compañero tecnológico de nuestros clientes, aportando valor, mejorando su competitividad y ahorrando costes mediante el desarrollo y mantenimiento de sistemas de información; acción que potencien sus capacidades. Bueno pues rosales vamos a albergar una cada uno en este caso vamos a empezar contigo en mero dinero. Me ha parecido muy claro, transmiten de manera muy adecuada, y por eso me gustaría comentar que compartirá con nosotros un poco es historia, o el talento empresarial vamos a hacer ninguna intervención cada uno de vosotros, de los Goya, pero voy a contar por luchar para la larga Nóos independientes, Rosario, llegas por Atenas a todos y mucha gracia que Assange por la presentación que noche, antes, a mi personalmente, usan todo a a todos mis compañeros en esta mesa, y también agradecer nuevamente esta iniciativa y nuestra presencia en esta esta mesa en el vídeo. No sé si se ha llegado a ver bien o mal. Está en YouTube, porque quizá por el retardo también lo tenemos colgado nuestra página web, por si alguien quiere ver más detenidamente, quizá un poco ahondó, más en la presentación que ha hecho Ángel sobre nosotros, sobre metas nacen, no son otro. Somos una empresa que realizamos servicios integrales para tecnologías de la información, con un ámbito nacional, efectivamente, remarcar que es capital, que Murcia es un partido muy claro. Cuando estamos en una reunión como ésta en Murcia para que se vea que, efectivamente de Murcia también podemos hacer empresa y tecnología, no solamente otros extremas tradicionalmente achacables a lo que la Región de Murcia, nosotros estamos dirigidos nuestros vicios a gran empresa y administración pública. Efectivamente, contamos con un equipo de más de 300 profesionales de la informática y trabajamos en los sectores que hemos comentado de banca sanidad educación industria alimentaria petroquímica etc principalmente trabajamos con otros equipos de informática. De acuerdo. Nuestra empresa es una sociedad que tiene ya 20 años de trayectoria; actualmente es la principal empresa, la Región de Murcia, dedicada a la prestación de servicios de tecnologías de la información. Operamos en todo el territorio nacional. En los sectores que anteriormente he comentado la dirección de la empresa está formada por dos personas que, Bueno, en esta parte no las suelo comentar, pero ya que estamos en una empresa familiar nosotros somos matrimonio de acuerdo, Pedro Muñoz Roca es ceo y socio fundador, ingeniero en Informática por la Universidad de Murcia y que soy yo, y también socia fundadora ingeniera también en Informática por la Facultad de Informática de la Universidad de Murcia bajo esta dirección. Nosotros hemos venido durante todo a todos y cada uno de los años, a lo largo de todos este tiempo hemos ido experimentando un crecimiento constante y liderado por los importantes proyectos que hemos ido realizando tanto en Administración pública como empresa. Nuestro crecimiento ha sido constante, tanto en facturación como en personal a lo largo de todos estos 20 años y nos ha permitido que este crecimiento pueda revertir en crecimiento y riqueza y generación de empleo para nuestra región. Esto Linda o tiene un nexo en común con lo que decía Ángel anteriormente, porque eres empresario solamente es temas económicos o y meramente económicos o quizá también tienes otras ideas y otras fronteras. Esto sería una pequeña presentación, si quieres Ángel, que aun más en experiencias personales, como tú me vayas comentando. Sabe cuándo vamos a hacer una primera intervención? Pero eso queda pendiente un poco tu perspectiva personal como gracias Bueno pues Olga a continuación pues desde la atalaya de tu tienes dónde, pues tienes una visión global de la situación económica empresarial. Es. Nos gustaría conocer cuál es tu impresión sobre mucho tenemos la respuesta, pero Bueno, cuál es tu impresión sobre la situación actual, y también me gustaría pregunta que cada año cada contexto siempre parece que es el peor año y al final no para nada, que seguimos todos funcionando más o menos no hay en primer lugar, que haya una parte de mí de mi primera trayectoria profesional que a lo mejor conoce y es menos yo inicié precisamente mi andadura bancaria en Banesto como gestora de empresa, y tengo la verdad de una formación profesional muy importante, no porque me marcó esa primera trayectoria. Es verdad que había estudiado precisamente la rama de empresas, pero tenía claro que quería estar en banca y que quería estar cerca de las empresas, y así ha sido durante los casi 25 años que lleva un banca y somos muy jóvenes los que estamos aquí y además cada día con mucha más pasión y motivación, a pesar de las circunstancias, no porque efectivamente sí que os diré que y lo conoce bien la Región de Murcia cuenta con un sólido tejido empresarial, no además con donde juega un papel fundamental y luego nos lo comentará con mucho más detalle, José María la empresa familiar, la empresa familiar, y es cierto que esa actividad productiva es muy diversificada, pero también está orientada en muchos casos a al sector servicios, no al tema de hostelería, de comercios, turismo y son sectores que sabemos que se han visto fuertemente impactados de hecho, yo creo que ninguno de los que estaban, que estamos aquí ahora mismo pensábamos no las consecuencias que iba a tener. Esta pandemia que una crisis sanitaria sin precedentes nos llevase precisamente por las medidas necesarias para controlarla a una situación económica como las que nos hemos encontrado, donde sectores se han visto muy impactados, especialmente los que comentado murciano, pero muchos otros, porque al final esto es un un efecto, como siempre digo dominó y aquí hay muchas partes que tienen que seguir trabajando para que esto funcione nosotros como entidad en Bankia, así que desde el primer momento, sin ningún plan de contingencia preparado, porque creo que ninguna empresa teníamos preparado un plan de contingencia para una pandemia como la que estamos viviendo sí que tuvimos claro que debíamos ser parte de la solución y que se teníamos, teníamos que tomar medidas extraordinarias para una situación tan extraordinaria como la que estábamos viviendo, para apoyar a las empresas, y eso es lo que hemos hecho, no como grande, como toda la banca, aportar soluciones además de las que aportaba el propio Gobierno con las líneas y copos soluciones concretas nuestras y sobre todo también acompañadas de otras instituciones que teníamos cercanas en nuestro caso, avalan Sociedad de Garantía Recíproca, no y de hecho creo que en este primera parte de la pandemia hicimos un buen trabajo dando más financiación por más de 650.000.000 de euros a casi 4.000 empresas dentro de la Región de Murcia y siendo una de las entidades que más apostamos también por esa línea de liquidez que a través de Crohn avalan y las entidades financieras pusimos encima de la mesa para sostener esta situación, dando prácticamente el 50 por 100 de esa financiación avalada por hora y como estamos ahora en esta segunda ola de pandemia que es importante, pues hombre, después de unas semanas de difícil digestión, de la información sanitaria y económica, porque al final se ha generado un aumento elevado de los casos, y eso también ha supuesto nuevas restricciones, no en esta segunda ola de la pandemia. Hombre, entendemos que el resultado de las elecciones americanas, por un lado, y su potencial efecto las negociaciones con el Brexit porque sabéis lo importante que son también las exportaciones a nivel alimentario en Murcia y también el esperanzador anuncio de diversas de las vacunas por parte de fallecer y también de moderna. Yo creo que se abre un escenario más esperanzador hacia 2021. Aunque la situación a corto plazo o lógicamente va, va a continuar siendo delicada y 2020 va a terminar siendo un año duro, partiendo lógicamente, de que la prioridad es la salud. También tenemos que preservar la actividad económica y en eso estamos trabajando. Yo creo que muchos ámbitos socioeconómicos de la región y hombre sí que resaltar la banca como servicio esencial que hemos sido. Hemos estado especialmente sensibles a la situación de la pandemia y que hay cosas también. Yo siempre digo que de lo negativo se sacan cosas positivas y se ha reforzado mucho la digitalización con nuestros clientes. Se ha gestionado muy activamente las ayudas del Gobierno y yo creo que sí que se ha demostrado que la banca estaba preparada para dar una respuesta como la que suponía una situación tan extraordinaria como la que estamos viviendo, y debemos seguir haciéndolo, no apoyando a las empresas, porque nosotros tenemos clarísimo clarísimo que las empresas son un pilar dentro del desarrollo económico sostenible de la Región de Murcia y que desde luego no vamos a estar cerca de ellas para que salgamos cuanto antes de la crisis y resaltan. En este sentido, nuestro máximo apoyo también a la empresa familiar que dentro de la Región de Murcia, pues es un pilar fundamental. Como ahora nos va a comentar José María. Gracias a José María está todo preparado para la intervención y cuenta también desde la perspectiva de contacto estrecho y diario las empresas familiares. En particular por cuál es tu visión adelante el micrófono se María ahora ahora. Bueno, pues buenos días. En primer lugar, y antes de comenzar a dar mi mis impresiones, como me comentaba, quiero agradecer primer lugar a Ángel que darte la enhorabuena por este sexto encuentro que mantenemos, por supuesto, a Rosario y a Pedro, por la creación de una empresa absolutamente 100 por 100 familiar, con lo cual, enhorabuena y felicitarla por todos los reconocimientos y galardones que están obteniendo muy merecido. Merecimos diario, a Olga, que no solamente, como tú comentaba, pedimos que continúe la colaboración después de la fusión entre Caixa y Bankia, sino lo que también pedimos. Ya lo hago hoy por segunda vez y lo haré cada vez que tenga oportunidad. Es que continúe, porque es fundamental en este caso, como ha demostrado en la continuidad del convenio de Bankia con la empresa familiar de la Región de Murcia, cosa que le agradecemos porque además tuvo lo diría otra forma más coloquial, pero lo voy a decir, la forma que le corresponde a un lenguaje universitario tuvo el valor y y la valentía de defender nuestro convenio al mismo nivel que la Comunidad Valenciana, siendo nosotros solamente uniprovinciales eso, la familias empresarias. No lo olvidaremos nunca, y lo digo también para que lo sepa todo a la audiencia que hoy está con nosotros. Más gracias. No, es que la verdad solamente tiene un camino, y eso es lo que os merecéis ya, pero bueno, tú sabes que esto es así y luego por supuesto agradeceros a todos los universitarios, que no olvidaron que todo lo que estamos aquí antes hemos sido universitario, no nacimos con esta edad aunque no conservamos jóvenes y y bueno, pues agradeceros y esperemos no que os guste y que os lo pase bien con nosotros. Es seguramente luego la cercanía, será mucho mejor y, desde luego, con interlocutores, como Rosario, Olga o Ángel, lo pasaremos muy bien, y ya entrando de lleno en las empresas familiares de la Región de Murcia, me siento abrumado, es un poco con datos, pero es una forma de remarcar lo que supone y, como bien decía, la empresa familiar, nuestra región. Entonces, en primer lugar, decir que la constituimos en el año 1996, que vamos a cumplir el año próximo. Nuestro 25. Aniversario somos la segunda situación más antigua de España. Bueno, esto nos ha llevado a que tengan una consideración importante en el Instituto de Empresa Familiar que al que también pertenecemos, y el total de todas estas sociedades familiares en el territorio nacional somos con la ponemos un número de 1.400 asociados, empresas, muchas de ellas. Si tuviéramos tiempo, lo podréis ver os quedáis impresionado lo cercanos que están a vosotros. Pero si eso es una cuestión de una labor de divulgación y pedagogía que hacemos a través de las calderas a través de Bankia y a través de los asociados, como pueda ser vetada, enlace metal hace es tan impresionante que estén Murcia ya y y que está haciendo lo que está haciendo, que, bueno, pues os podéis sentir; orgullosísimo de esta cercanía, de empresas, de este modelo y luego Moure que somos multisectorial. Nuestras asociadas son empresas que suenan todas al 100 por 100, que son muy importante, pero no solo por la parte económica, sino por el arraigo que tienen en la localidad, donde, donde desarrollarán su trabajo. Dicho esto, sí me gustaría para finalizar esta primera intervención y que, como nos comentaba, tuviera una idea de lo que suponen las empresas familiares. Pues solo deciros que en España las empresas familiares somos más de un 1.000.000 de empresas familiares, suponemos el 90 por 100 de las empresas privadas de España, generamos el 70 por 100 del empleo privado. Si contamos a los autónomos, somos 3.000.000 los que el empleo privado de la empresa familiar y aportamos el 60 por 100 del Producto Interno del Producto Interno Bruto y del valor añadido bruto del va, con lo cual hace de lo que somos las empresas familiares. En el caso de la Región de Murcia somos más de 31 empresas familiares, incluyendo la micro. Lógicamente, en el caso Murcia superamos la media nacional, siendo el 92 por 100 de las del las empresas familiares, las empresas privadas y en el caso Murcia suponemos el 85 por 100 del empleo privado, y además en el caso de Murcia somos el 70 por 100. Como veréis, estamos por encima de la media nacional y yo creo que en esta primera intervención si queréis solamente os diré que la Unión Europea, el dato de empresas familiares en su conjunto somos más de 14.000.000 de empresas familiares. Con esto más o menos os hacéis una idea en esta primera intervención de lo que somos, si suponemos las empresas familiares y luego ya entraremos en detalles muy importantes, porque he dicho todo lo cual. Nuestro fin último no es solo el económico y el beneficio, porque realizamos una función social de mantenimiento del estado social del Estado de bienestar social de nuestro país, y además de eso, tenemos clarísimo que nuestra nuestra función social no debe de llevar a crear, lógicamente, prosperidad económica, pero mucho valor social, pero luego lo comentaremos. Muchas gracias. Muy bien. Gracias a José María Bueno, yo creo que estamos todos en situación, insisto, que a través de echar hacerme llegar, por favor, o en duda que tengáis cualquier pregunta o pregunta Lia esta cosa. Yo no contara nada de que llegan vuestras preguntas, pues con Rosario, pues sí que me gustaría una cosa, que hayamos dejado pendiente, ya que no han parado un poco de tú a tú vivencia personal, no las razones personales como tras estudiar Informática debido a otra actividad profesional, enfundar lo que día me quieras. Pues antes de nada, agradecer a José María sus palabras de reconocimiento, que siempre grato escucharlo de compañeros y de colegas dentro de las empresas de la Región de Murcia. Muchísimas gracias en bueno, quizá muchas veces no planea las cosas y la vida todo lo que vamos haciendo. Te va condicionando y vas eligiendo el camino y te va llevando. Sí que es cierto que, en mi caso personal yo sí tengo unos conocimientos, una influencia de padres, empresarios. Mi padre ha tenido una empresa, pues durante muchísimos años y todavía con 87 años sigue yendo todos los días a la empresa, en este caso, parte de mis hermanos han heredado la empresa familiar. Entonces sí que tengo una influencia de dentro del ámbito familiar de lo que es ser empresario, de lo que es vivir como un empresario, y eso te va impregnando de igual forma que hay deportistas tenistas futbolistas, que vienen dentro de su familia, de otros deportistas de igual calibre, y todo eso te va marcando, te inculcando una serie de valores. Ser empresario es tener unos valores quizá a la divulgación de los mismos. No solamente atrae de este tipo de encuentros, que son fundamentales, pero quizá más a nivel de medios de comunicación en el caso de España sea inferior a otros países, pero sí que es cierto que ser empresario es una serie de valores con con ese apunte que decían gente que más aporta ser empresario y y es, se vive más como un instinto; una necesidad de como el que tiene una necesidad de ser médico o el que le guste las leyes porque quiere ser ingeniero porque le gusta la parte de construcción; quizá en el ser empresario tienes una necesidad además, y quieres expresarla además de que la vida te vaya llevando a ello, y luego tienes que tener una serie de valores porque no es fácil, como cualquiera de las profesiones que cada uno ostenta es como querer ser número uno en un deporte, y a lo mejor implica una serie de de asumir compromisos, de asumir sacrificios y, por tanto, te tiene que gustar y tienes que estar dispuesto a ello. Por supuesto, inviertes además tu tus propias propiedades, tu dinero, porque al final, para crear una empresa siempre tienes que iniciarla o bien con financiación externa, o propia, o mezcla, no. Eso Olga nos puede hablar extensamente. Entonces, siempre tienes algo que perder y mucho, tu tiempo, tu dinero, tu esfuerzo, tu credibilidad vale y que tienes que ganar, pues ese algo intangible, que no solamente es que la empresa funcione económicamente, que siento más profesiones, queremos tener un reconocimiento económico, sino también ese, esa, esa parte intangible que, como yo repercuta a la sociedad que agobió a la sociedad, cosa que creo que cada uno nosotros nos tenemos que plantear individualmente en donde quiera que Esteban, es decir, lo necesario que somos dentro de la cadena, cada uno tan importante, tan necesario, es uno u otro haremos en esta pandemia estamos viendo cómo, dentro del sector sanitario tan importante es que haya un celador, un rastreador. Por ejemplo, no solamente un médico atendiendo, es decir, es una cadena de valores, un epidemiólogo, un un microbiólogo ciertas profesiones que no eran tan o no se oye en tanto, quizá solo vamos al médico o enfermero. Pero hay una cadena de profesionales detrás que nos permiten que al final haya un resultado o un producto final. Entonces, fruto de esta necesidad hace bueno yo también empecé mis orígenes trabajando en una multinacional americana estuvo un PAR de años y me iba fenomenal y estaba bien considerada entre mis compañeros en el departamento pero tenías esa ambición o ese algo más de hacer un proyecto personal propio, y ahí empieza la necesidad de crear una empresa y que esté dispuesto a arriesgar, y a sacrificar tiempo, horas de tu vida, personal, lúdicas, de toda índole con tal de que se proyecte todo lo haga, puedas hacer realidad o no, porque hay que contemplar el fracaso o fracaso. Creo que es algo propio también dentro de la visión de los empresarios. El conjunto de fracasos con final en logro de un éxito, que no deja de ser un éxito estático, sino que sigue a por los próximos objetivos de déficit, intenta emprender algo que se fracasa. Pero continuó con ese algo hasta encontrar que cuaje no? Yo creo que esto es como una a todos los empresarios. Pues ésta es un poco. Empezamos poco a poco más reducido y luego fuimos apostando por por un nivel más nacional. El expandir implica también una forma de afrontar las crisis, que eso es otra cosas que podemos hablar tanto en la anterior crisis, que hubo económica como la actual, y es algo que muchas empresas a día de hoy de forma rápida, se la empresa familiar. Creo que es característica por poder ser rápidamente y es lo que te permite sobrevivir o incluso salir más fortalecido de una crisis, porque si algo tiene la crisis puede ser que puedes tener un bache, pero pensemos en todos los puntos de eficiencia que estamos consiguiendo en multitud de protocolos en todos los ámbitos, desde el sanitario y a cada uno en su empresa para llegar al déficit, cosa que si no haya una crisis plantea porque quizá vaya bien las ventas van bien. Yo voy creciendo bien. Por qué mejorar? Por qué intentar conseguir eficiencia? De ahí el tema de la digitalización. Se que tocado muchos puntos se cree y luego lo vamos ampliando. Pues bien, gracias a una buena pregunta, pero cuando llegan preguntas de los asistentes, nada opina. Me pregunta qué le podemos aconsejar a los jóvenes que quieren ser. No disponen de influencia empresarial familiar. Tampoco creo que sea una, ni mucho menos. Yo lo digo porque puede tener cierta influencia en valores, es decir, anteriormente, con un colega hablaba de por qué te dedicas a una profesión o te dedicas a otras muchas veces. Es por influencias que tienes tradicionalmente en tu, en tu entorno familiar, a un tío o un tu padre, un hermano gente cercana, pero también puede ser que no, que salga un deportista donde es una familia, que no son deportistas algún empresario, salvo un abogado de familias en donde no tengas esa influencia. Por tanto, simplemente tienes que tener esa inquietud y esa ganas de sacar el proyecto para adelante me imagino si hombre yo creo y además yo creo que muchas veces lo hemos comentado. Hay distintos tipos de emprendimiento o no, y en la también con nuestro querido antonio y Alicia lo comentamos, y en este momento, igual que había en la etapa anterior, un emprendimiento más por oportunidad, pues volverá el emprendimiento por necesidad también oyó. Creo que aquí lo más importante es sentirte bien asesorado y cómo a lo mejor no José María no lo va a decir. Primeramente, yo creo que precisamente aunque porque una empresa familiar nace de una persona que crea una empresa y luego oye sus sucesivas generaciones, la familia la hace más grande, no. Entonces ponerse en manos de gente profesional que te va a dar un asesoramiento seguro, extraordinario, por su experiencia y por sus formas de hacer y de llevar no de orientar estos negocios familiares, y yo creo que en este sentido tenemos el lujo de tener aquí la Asociación de la Empresa Familiar de Murcia, que está encantada, seguro, cuando lo necesites, de daros ese ese, esa orientación, no ese acompañamiento, y yo os digo que además, efectivamente, me he encontrado con empresas que se han ido adquiriendo a la empresa familiar precisamente por eso, no por decir. Oye, yo sé que voy a tener un valor añadido, además de poder hacer networking con otras empresas familiares, de las que se aprende muchísimo, porque Bienal 1, nace desde ese proyecto. Semilla, se tienen que hacer mucho más grandes, también, por supuesto, a nivel de entidades financieras. Somos conscientes de que tenemos que apoyar a esos primeros proyectos, no, y no es fácil, no es fácil. Por eso muchas veces esa aportación personal, familiar, de tu ámbito es fundamental. Tener el apoyo, sobre todo, pero, pero en Murcia tenemos tal alta traición y tal experiencia, que yo os animo, de verdad, porque además el emprendimiento lo llevamos en vena, somos muy fenicios y sabemos, sabemos, y hay mucho talento amasado seguro, en toda esta audiencia, que a mí me encantaría, me encantaría que podáis dar ese paso y ser valientes, como decía José María, y como también lo es, y lo fue Rosario en su momento, para hacer realidad un sueño, para hacer exitoso un proyecto de presente y futuro. Para vosotros. No sé si es bueno, como me queda por añadir, pero decirle a Cristina muy bien. Decía Olga y también comentaba. Rosario siempre hay una primera generación, con lo cual esa familia puede o no tener recursos económicos, pero con el hecho simplemente de que el apoyo ya está constituyendo una empresa familiar, porque lo que está haciendo es comenzar esa primera generación que, como tú muy bien sabes, en el manual que tenemos las empresas familiares se llama director de orquesta en un futuro, en las siguientes generaciones. Ya se compondrá la orquesta, pero en ese momento, el director de orquesta tocará todo el violín el piano la guitarra la flauta lo tocara todo pero ese es esa primera generación, y luego qué? Voy a decir, el adn Empresarial los que lo llevamos dentro? Pues es algo que es, como aquel anuncio de como la aspirina, que no se ve, pero ahí está que efervescente y lo llevamos dentro y. No hay, no hay quien nos lo quite sabiendo que nos jugamos los bienes pasados, presentes y futuros, pero como tenemos claro que no es solo todo la parte económica, como decíamos antes, o es como tú muy bien sabes. Aunque el barómetro de 20 años siempre hay algo que caracteriza a las empresas familiares y que es lo económico, es el valor reputacional. Creo que ahí me quedo. Yo quería añadir una pequeña cosa a Ángel contestando a Cristina personal. Para entiendo que las vivencias personales, nuestra audiencia quiere quiere escucharlas. Yo he comentado que vengo de una familia empresaria y yo podría haber mi incorporado a la empresa familiar y no hacer otra cosa diferente. Quizá con esto conteste a Cristina, es decir, al final, la trayectoria de la tela, trazas, tú y no tienes por qué ser condicionada por tu ámbito. Yo hice otra cosa diferente. Si que hay una serie de valores que me han ayudado y me han aportado muchísimo a mi familia, pero quizá Cristina tú también lo obtengan de tus padres o de ellos o de el entorno familiar. Son valores que nos van a acompañar siempre y que nos van a condicionar, y si tú quieres, potencia en eso, esos valores para ponerlas en práctica en tu futuro profesional. Por tanto, no es tanto tener recursos económicos, no es tanto de una empresa familiar. Al final eres tú quien te tienes que ir, buscando las alternativas y sorteando la dificultad de y ir creciendo poco a poco. Muchas empresas crecen a nada, no viene ya heredado, no te dan todos los componentes todos los ingredientes, sino que te tienes que ir tú buscando un camino largo y, como yo digo, con fracaso que tienes que asumir el fracaso, que va a ser intrínseco y difícil. Por eso quizá no. Si ese es si queremos buscar el camino fácil, quizá éste no siempre lo sea. Después otra pregunta que me llega es el papel de la familia tomaba la empresa familiar. Si yo fuese positivo o en otro caso puede ser una palanca, pero, en otro caso o no, incluso algas preguntan. Cómo se valora? Esa es la familia o vuestra ira? Pues adelante, con las manos de la familia. La empresa. Si quieres algo bueno, lo hombre para nosotros es una garantía más el que sea una empresa familiar, porque sabemos perfectamente esa capacidad de resiliencia y ese proyecto de solvencia a largo plazo que se genera con una empresa familiar, porque tienen la misión muy clara y porque va unido a unos valores muy férreos. También, como bien decía José María, mucho más allá de lo que es simplemente un negocio para ganar dinero. Entonces, como ese momento para nosotros de resolver no y de sancionar una operación. Una financiación, pues es un punto de valor añadido que sea una empresa familiar. Sinceramente. José María. Bueno, es que ha habido un cambio sustancial con respecto a hace unos años es hoy día son las empresas familiares y por tanto la familia las empresarias las familias empresarios han asumido que tienen que acompañar a la empresa hoy día, ya que no es como antes y que no van a vivir de la empresa, si no, que van a apoyar a la empresa en cuanto Consejo de Administración, y en cuanto a organización, y lo que es más, la familia empresaria ha asumido que hay diferentes. Como ha dicho Rosario, que ya le ha sucedido. Hay la posibilidad de crear otros negocios y otra manera de emprender dentro de la empresa familiar, que es que las familias empresarias asociadas, montar su propio negocio, es decir, que el concepto y la importancia en este caso de la familia empresaria ha cambiado a mucho mejor. Esto ya no es qué coche tengo más bueno que el tuyo y, si no me enfado porque tu casa de no sé dónde o porque no que me gusta hablar de insecto con cosas reales, porque lo que no, cuando veo que alguien se sale de, de nuestra que lo que nos está escuchando digo. No nos está interesando. Entonces vuelvo al idioma coloquial. Y como la empresa familiar ha cambiado muchísimo la empresa familiar, se ha profesionalizado cada vez más. La incorporación de la mujer ha sido algo que ha creado un potencial muy positivo, porque, además, no ha sido cuestión de cuota, sino cuestión. Ahí está Rosario cuestión de creación y de emprendimiento desde un principio absolutamente fundamental, que era una parte que la que carecía la empresa familiar, y todo eso en todo eso ayuda mucho a la familia, empresarios, porque, por fin ha entendido que debe ser otra su postura con respecto a la empresa familiar como la que tenía anteriormente muy bien. Alguien me seguía insistiendo y sirve como se puede que la gran mayoría de las empresas han buscado la vida hace poco tiempo con el caso de instigar al maletero de la herida que compraba y trataba de vender riesgo del país, y todo hay que animar un poco sin dejar botar opiniones y bocas da como se merece, y. No se vuelvan a ser el primero ni héroes una. Pero en ese sentido sí que Angel, decir oye, aparte de lo que puede suponer el que es cierto, que los criterios de riesgo de las entidades financieras para para proyectos semilla tengan ciertas barreras, pero también es cierto que hay otras instituciones que nos ayudan a dar un impulso al emprendimiento, como puede ser, y lo he comentado antes, la Sociedad de Garantía Recíproca que también tiene para su impulso a pymes o como puede ser el propio Instituto de Fomento, o sea el Info, que también tiene ayudas ciertas, ayudas al emprendimiento, que es importante también, que puedan conocer. Es cierto que como todo no es uno tiene que tener su, su usa, Horrillo, aunque sea de esos primeros pinitos que hemos hecho en una cosa o en otra, porque, pero si tienes un buen proyectos y tú tienes una gran idea, no renuncien nunca a ella por el hecho de que no creas que tienes inicialmente todo el respaldo económico o financiero, que necesitaría, porque se trata de ir haciendo cada vez el proyecto un poquito más grande, como como decía también Rosario, no es. Se trata de ir apostando, creciendo y buscando esa sostenibilidad de tu proyecto, y seguro que encontrarás personas como las que hoy estamos aquí que te ayudarán a intentarlo. Yo creo que ahora hay más información y más medios que nunca para lo que está diciendo Olga, es decir, pensemos, echemos la vista atrás hace 40, 30, 20 años, es que nos vimos que ahora ahora hay muchas empresas semilla, incluso grandes empresas que también apoyan proyectos de empresas, además de todo lo que ha comentado Olga, es decir, hay muchas posibilidades. Entonces yo creo que justamente ahora mismo ahora, si lo que quieres es que hay en todo el dinero disponible, con cero riesgo por tu parte, tenerlo, todo fácil, eso no consiste en el emprendimiento, consiste en ir poco a poco conforme tú vayas, pudiendo, y cuanto más, pues hay empresas que cuanto más grandes son más incluso se van endeudándose para dar otro paso de crecimiento, es decir, que a lo mejor la deuda inicial era muy inferior proporcionalmente a la que puede tener cuando por ejemplo quieren internacionalizarse acuerdo bueno sobre esto en el caso de Murcia puedo decir que el municipio de Murcia, con el que acabamos de firmar un convenio, tiene el centro de iniciativas municipales, que es un sitio perfecto para que pueda realizar lo que dice Cristina o la persona que te ha preguntado, y, en el caso nuestro hemos hecho este combinó con el fin último de empresas que no puedan, en parte, para que conozca a empresas como la de Rosario y pueden tener contacto y puedan ser, bueno, pues, comentar sus ideas por si puede alguien ayudarles, además de que con vosotros, la Universidad, los premiados, vuestros ya están participando con nosotros. Toda actividades que hacemos muy bueno, que también tenía, era, junto a James. Y además, a los fondos de grandes. Proyectos, pues eso no hace mucho. Para segundas oportunidades y, en caso de que alguien pueda haber una mancha que no había estado baja, con temas sacado de dificultades, el riesgo de fracaso y la palabra amor, siendo frente como sociedad, al Covid 19. Barómetro que martes hablaremos eso, pero sí que sería bueno que los alumnos conocida los recuerdos que son capaces de organizar las empresas por mantener su esa mentira, pues para él José María es bueno, pues mira yo en ese sentido se lo agradezco porque tengo que decir esa frase hecha de que me alegro que esta pregunta nosotros, los empresarios familiares, durante la pandemia la que pasaba y lo que la que hay y lo que vendrá nos hemos convertido en los sanitarios del mundo económico como manteniendo nuestro centro de trabajo abiertos y, por supuesto, manteniendo el empleo al máximo posible, que es lo que estamos consiguiendo las empresas familiares. Por qué? Porque nosotros continuamos con la intención de mantener nuestro legado y el ecosistema empresa y familia, como tiene tan por por tanto, por bandera. El tema reputacional lo que queremos es mantener la empresa abierta, mantener el centro de trabajo, insisto abierto y esto es lo que estamos haciendo y mantener el empleo. Evidentemente, lo estamos haciendo durante el cómic fundamentalmente. De ahí que en nuestro reciente congreso que celebramos no llegarían un mes, nuestro eslogan fuera el que salir más fuertes. Pero en este caso porque consideramos que las empresas familiares vamos a ser fundamentales en salir de la crisis económica. Las consecuencias de la pandemia. Es algo bueno nuestra experiencia como empresa tecnológica y quizá yo voy a hablar de una singularidad porque es nuestro sector, el sector de las tecnologías, bueno, en concreto el sector de la informática, que es en el que estamos nosotros por circunscribir lo más. Quizá somos empresas en los que cuando viene una crisis quizá no nos afecta más tarde que al resto, es decir, primero afecta a toda la resto de sectores y por último, al de la informática. De igual forma, cuando nos recuperamos de la crisis también son las que antes se recuperan entonces en este sentido. Por ejemplo, nosotros, en el cómic, aunque nos ha podido afectar realmente lo tanto, nosotros hemos podido mantener todos los empleos, seguimos incorporando a gente por nuestro sector y no dejamos de luchar porque efectivamente sigamos en ese crecimiento y bueno, también existe una circunstancia a día de hoy. Es que sabemos, estamos oyendo en prensa noticias, que se apostó por el tema de la digitalización, que es esto y que quizás se oye ahora más que en otros años, pues consiste en que hoy en día ya nosotros nuestro ídolo local no o concepto colocar, existe. La economía local, muchas empresas con eso van para adelante y trabajan de forma correcta, pero cuando veo una crisis te tienes que reinventar y quizá tienes que trabajar a nivel más global, como si yo trabajaba en mi municipio. Pues ahora es mi región o si yo trabajaba en mi región ahora en mí o en mi provincia, ahora en mi comunidad, y así ir escalando, evidentemente, sin herramientas informáticas, pues es más complicado. Al final la informática viene para para dotar de eficiencia cada uno de los procesos dentro de las empresas. La eficiencia puede venir desde la producción, es decir, mejorar nuestro productos desde el conocimiento interno y con un cuadro de mandos, saber, valorar internamente cuáles son nuestros nuestros datos, nuestro gasto, nuestros ingresos, cuál es, que cómo está la competencia, cómo están esos productos de la competencia? Cómo están nuestros clientes? Por ejemplo, nosotros trabajamos bastante en misiones inteligentes con nuestros clientes y al final, lo que están buscando es anticiparse a ese cliente que se me va a ir. Y por qué se me da ahí y qué actuaciones tengo que hacer ese cliente a la fuga o cómo puedo captar nuevos clientes y evidentemente lo tradicional que conocemos todos en la informática enfocada al marketing y la informática, enfocada a las ventas? Con lo cual sí que es cierto que en esta crisis pues se va a invertir más observada más financiación por aquello que comentaba alguna de nuestras oyentes. Cómo obtener financiación en este caso el Gobierno sabe que las empresas se van a sentir asfixiadas, es decir, si yo generó menos ingresos, como puedo vender hacia fuera. Por eso, en dotar de dinero y proyectos a la digitalización es un concepto así un poco abstracto. Al final, engloba a cada uno estos pasos. Tú invierte lo considere, y es cierto que muchas empresas, gracias a invertir en informática pues a lo mejor pueden vender hacia sectores internos, que es lo que les ha salvado, a lo mejor si tenían una posibilidad de crecimiento de de 20, se han quedado en 10 o han dejado de perder 50, han perdido 30 acuerdo. Entonces, esa es una de las situaciones que se está dando. Con el tema del cómic en las empresas, si efectivamente trabajada es como clientes en una mansión de que pueden hacer para ser más competitivo, ahora siguen algo en un pasado, no era algo lo que había una crisis, se reduciría el gasto, pero eso ya pasó y ya ha perjudicado. Eso no se mueren 40 años, deja fuera de entender y yo creo que el reto de. Negocio que parecía solo para una empresa alegado la democrática, la empresa mediana que no sea capaz de conocerse mejor a organizar a cierto es lamentablemente se van a llegar detrás de nosotros, pero también para desarrollar las empresas es estable, y eso una de las empresas que cada vez son más sensibles porque entienden más preparada. Y cuáles son los beneficios. Cuando una empresa yo creo que son muy próximo al ser propietario y director es bueno. Tiene una nominación, que es el tema de la bici, seguro de mano y barómetro. Nosotros hemos visto que el trabajo miraba era obligado, pues se ha duplicado a partir de Comín y cambie el sábado, te lo a anotar como de compra y venta online, y eso todavía no de manera parcial, pero esperamos que una mezcla de empezar a iniciar el camino. Vamos a mí como como empresario. De una de una sobrina yo en este caso, una película, así que creo que, efectivamente Ángel, una de las características de las empresas familiares y lo que se está mostrando durante este período de pandemia que tenemos es la rápida adaptación y el reinventarse, pero de forma inmediata; o sea, estamos hablando por días por semanas, no por años; o sea, y se está viendo cómo es ese esa parte intangible que hablábamos, esa necesidad de reinventarse, de, de repensar, de que pueda hacer cómo me puedo adaptar. Lo hacen las empresas continuamente con tal de sobrevivir; y lo ves en todos los negocios de alrededor, no tanto más pequeños, medianos, más grandes, como estamos todos intentando poner nuestros nuestros medios para de manera rápida, para readaptar todas las iniciativas nuevas o incluso de empresas ya existentes, que rápidamente tienen que reconvertirse, como hemos visto, que empresas que que tradicionalmente generaban producto bueno, pero si yo tengo todo para generar este otro, por ejemplo, no. Entonces, y eso creo que es algo también muy singular, de las empresas familiares. No sé si me valga. No yo solo comentar. Bueno, de la digitalización, es que podríamos abrir un capítulo completo o no, pero sobre todo hablando de la parte de la gestión del fracaso, yo creo que, como muy bien dice nuestro querido además Pedro Juan, que también es doctor en Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Murcia, además de muchas otras cosas porque es también un libro abierto, no hay que considerar el fracaso como algo despectivo, el fracaso es parte del aprendizaje y todos hemos tenido pequeños fracasos, y cuando lleguéis en vuestra vida, lleguéis a una entrevista de trabajo o vayáis a hacer vuestra vuestra propia empresa tenéis que pensar en que no todo ha sido un una, un camino de rosas, no al contrario, y la los las dificultades, esos pequeños momentos de debilidad o no, que no nos hayan salido las cosas como nos gustaría. Desde luego al final nos hacen fuertes. Yo siempre digo que lo que no te mata te hace fuerte y que seguro seguro que en situaciones como las que estamos viviendo hoy de una crisis que nos ha superado a todos saldremos reforzados, reforzado no solamente desde un punto de vista profesional. Desde un punto de vista personal anímico entonces es importante saber que uno debe tener esos pequeños fracasos para, con el aprendizaje, mejorar, mejorar sus competencias a lo largo de su vida. José María y yo estoy de acuerdo con todo lo que se ha dicho, pero también quiero dejar claro que todo esto lo podremos hacer si las administraciones también tienen en cuenta, porque, claro, es que quien generamos con nuestros impuestos para mantener todo esto somos las empresas privadas y dentro de eso por el porcentaje que ha hablado al principio, las empresas familiares, con lo cual lo que le pedimos a las administraciones, a las diferentes administraciones que nos ayuden, como en primer lugar, con su estabilidad, y segundo, con que tengan en cuenta todo lo que verdaderamente somos capaces de hacer, porque esta residencia sería imposible de mantener. Si nos ponen trabas, como cada día hay más trabas administrativas, dicho lo cual, y en relación a las empresas familiares, pues como decía Rosario y también decía Olga. Pues bueno, nosotros estamos continuamente. Pero eso también es porque nuestro sistema de valores no lo permite en el caso de las empresas familias nos lo permite, porque además tenemos una forma muy distinta de establecer las relaciones a largo plazo con proveedores y clientes. Eso lo hacemos desde el principio y además lo estamos ejerciendo y lo estamos demostrando, y esta forma de relacionarnos distinta hace que la comunidad que operamos en las localidades pues protejamos eso que decía antes, tanto el empleo como nuestro centro de trabajo abierto. Pero para eso lo que también decimos, que es que aprovechemos entre comillas lo de aprovechar la situación que tenemos producida por la pandemia para que las administraciones nos ayuden con respiradores, económicos, como antes también decía Olga, como está suponiendo en el caso de avala, o en el caso de Bankia, que está siendo muy sensible a esto y no nos quiten el respirador, porque si nos quitan el respirador, yo no sé quién va a mantener la sociedad, lo digo porque lo tenemos claro. Es decir, las universidades como la que estáis vosotros son públicas y eso requiere un dinero de unos presupuestos generales, generales, vienen de unos impuestos, y en esos impuestos participaban las empresas privadas en un porcentaje cercano al 80 por 100. Luego, ayudemos a las empresas porque lo único que queremos es ayuda para seguir colaborando y seguir manteniendo este estado que nos hemos dado gracias a todos, donde todos podemos estar en una universidad pública para que podamos tener una formación y poder ayudar a la sociedad en la que vivimos. Eso también lo quería decir. Bueno, es un mensaje muy claro. Nosotros hacemos nuestro esfuerzo, pero no podemos ni queremos solo. Yo quiero pensar que esos altas autoridades políticas del PP a eso bueno, casi al final no encuentra un auditorio de nuestro trabajo. Supongo que muchas veces me encantaría saber qué es lo que quieren las empresas que están buscando, cómo era su carrera profesional. Hemos hablado de eso. Es una rama Pérez mucho mayoría, mayoría trabajar. No sabemos si iba a otras empresas para, en este sentido, que conservó, son capaces esa pena a nuestro auditor. No sé si yo voy a solo al Consejo, que es una frase que, aunque se ha hecho, es una realidad en toda la historia de la humanidad. Cuanto más trabajo más suerte tengo, es buenísima, emprendido ya no quiero decirlo así va consiguiendo lo que nosotros a ser una empresa con tanta cantidad de personas, así que estamos muy en contacto con los profesionales, que van a ir saliendo de las distintas facultades para incorporarse al mercado laboral, entonces sí que estamos muy cerca. Quizá el mensaje que lanzaría es que no sean sus miras cortoplacistas, es decir, cuando primero eso, por un lado, por otro, el aprendizaje y la formación y el aprendizaje y la formación. No es solamente en la facultad de decir tenemos que formarlos en la Facultad, haciendo una carrera, haciendo un máster, haciendo los cursos -sabios, pero cuando empiezas a trabajar una empresa es cuando empiezas a poner en práctica tus conocimientos y a realizar otro proceso -aprendizaje intensivo, muy importante. Entonces, si somos cortoplacistas y quizá por lo que se ha venido dando en los últimos años la inmediatez de lo de la juventud, de lo que quiero, ya lo tengo, ya podamos errar en decisiones, es decir, al final lo que tienes que ver es dónde voy a trabajar que me va a reportar, y no solamente a nivel económico. Vuelvo a aquel epígrafe que decía que la empresa es solamente para reportar ingresos económicos. Bien, pues cuando consigas un trabajo, no solamente pienses en que me van a pagar, quizás si solamente tengas ese criterio y pienses cortoplacista en lugar de pensar y pensar que a otros beneficios me va a repercutir, no oyó que, aparte de lo que yo pueda dar, sino que voy a obtener adicional para, al final, poder trazar una una carrera profesional, es decir, que pienses donde trabajas, Portas que vas a aprender. Porque los primeros años puede ser muy determinante para condicionar el resto de los años. Entonces, tener una amplitud de miras de un horizonte a medio plazo, no de forma inmediata. Digan, puedo añadir algo a lo que voy a apoyar, Bulls que antes he sido demasiado Manuel Bermejo, profesor especialista en empresa familiar, además de un prestigio universal dentro del mundo. La empresa familiar dice que hay que ser, hay que esta no, es que esta, es decir, que no hay que poner excusas con este, es que es que si no hay que estar constantemente, hay que hay que, ya que yo creo que eso también puede ser un mensaje junto con el conocimiento. Por supuesto, yo creo que, efectivamente, se busca. Siempre es importante un buen currículum, lógicamente, pero al final lo que hoy está primando, sobre todo son las habilidades blandas, no el tema de saber ese compromiso, esa responsabilidad es aprobada. Actividad versatilidad el que cuando te unas a una empresa dispuesto. Eso va a estar en el proyecto, con una implicación máxima, no y habilidades sociales, tantas cosas que al final son competencias que unos, pues lógicamente las tendréis ya seguro y otras la serie y desarrollando para cada función específica que os vayáis planteando dentro de nuestra trayectoria profesional, porque, lógicamente, probablemente esas aptitudes están muy bien y en muchos casos se buscan. Dependiendo de la función, pero para mí lo esencial, cuando yo me siento en una entrevista con una persona, es su actitud, su actitud y sobre todo, ese compromiso y ese espíritu de sacrificio, de saber que las cosas no son sencillas y que están dispuestos a aportar algo más de lo que solo que no solamente sea por un sueldo o no, que tú te implica realmente en el proyecto, y eso al final te haga, pues crear un valor añadido superior a los demás. Si esto podría aportar, que cuando se haga lo mejor el trabajo de mantener la empresa familiar para José María Olga, pues enseguida, pues ellos tienen y es tratar de hacer las cosas de la mejor manera natural de cada 1, pero a la hora de hacer el trabajo medio de investigación, como es un trabajo integrado, también da la talla de químicos. Quiere, quiere entender como mucho más seguro, tanto nacional como la llave de aplicar lo que ha aprendido a casa de su empresa y tú puedes ser dura. Es un tema fundamental. No sé si si quería ganar y si no, a mí me gustaría también decir que por ser complicado, pero nosotros que somos menos pues hemos vivido también una madre que nos ayudará a afrontar situaciones. Las empresas lo están pasando mal, están tratando de hacer de reinventarse en lugar de jóvenes sí que somos años universitarios que hago yo ahora ha ido, pero yo creo que es importante que la demanda de importaciones a superar las adversidades como el acuerdo que ha llevado a ganar de manera más llama saber superar la agresiva a ver que en Navidad va a haber mucho, muchas dificultades, mucha fracaso y que no puede ser perfecto en todo el mundo, perfecto, en todas las dimensiones, pero seguro que se van a ir abordando cuestiones. Y quién no ha sido la última de la crisis y eso tenemos más era cuando podemos decir que, en definitiva, pues yo creo que dentro de lo negativo que pueda parecer nada bien, actuar seguro. Seguro que hay hueco, hay posibilidades de desarrollo. Hay una reinvención que todos podemos seguir haciendo domingo y pensar más empresa que tuviera, no voy a seguir contándolo, no todas lo queremos de reinventar y que con la juventud de Zidane y la cultura. Bueno, por recursos y yo creo que eso es una idea, un perdón por haber protagonizado yo que estamos hablando sería Sevilla. Bueno que más que añadir al creo que ha sido un mensaje que pensé que podría seguir a la nuestra. Todo lo que sabía que queda claro que las empresas familiares somos imprescindibles en el proceso de relanzamiento de la crisis que tenemos encima y que, como fue el eslogan que, como decía antes de nuestra Congreso, somos la fuerza de la recuperación y que en estos momentos más que nunca y ahora sí que finalizó es imprescindible la colaboración público-privada. Al hilo de esto, en traje o un mensaje ante nosotros, podremos volver, pero como ha dicho vía pública conectado se tiene que notar efectivamente. Yo, al hilo de lo que comenta José María, que hay empresas solventes que funcionan bien y que lo que tenemos que evitar es que si es distinto el problema es que el paréntesis es muy grande. Estamos hablando de meses entonces, pero estamos hablando de hoteles de ciertas empresas que dan un gran valor añadido de renting de multitud de empresas, que no podemos hacer que cierren y que desaparezcan, sino que durante este tiempo hay que de alguna forma, ayudarles y apoyarles, si no, al final es una pirámide y en efecto, estamos arriba, se desmorona entera. Porque todos los datos que estado comentando, José María a nivel de lo que aporta la empresa y la empresa familiar, se dejamos que se caigan, pues es que no hay empleo y entramos en un colapso. Quién va a financiar todo esto? . 1261 01:23:10,020 --> 01:23:14,980 Ayer mismo están diciendo Europa en la deuda en la que está entrando España no. Es decir, aquí parece que va a venir dinero, así mágicamente nos va a caer y no. Al final lo tenemos que construir nosotros, esa tú y yo el otro son con nombre y apellidos, no es un ente que nos va a dar el dinero, podemos optar por ayudas de financiación como las que ha comentado Olga, pero y hay muchas empresas que las están viendo de clientes, que es que es que se van a pique, y esta empresa es solvente ha hecho. Si eres funciona, trabaja, ha tratado a sus trabajadores muy bien o se ha especializado, pero ahora mismo tiene ese paréntesis como se les ayuda que no desaparezca porque nos afecta a todos, nos afecta a los que somos proveedores de esos clientes, afecta a los trabajadores de esa empresa y esto es un círculo que nos afecta, nos retroalimenta a hacer, acepta aquellos que financian a esas empresas. Es necesario efectivamente que la ayuda sea sensata y que vaya de detractor a donde haga falta, que al final el dinero no se pierde, o se despilfarra y no vaya orientado a quien luego va a generar empleo. Mira yo sé que me gustaría darles un mensaje de optimismo realista. Vale, porque todas las crisis generan oportunidades, al final muchas empresas van a tener que reconvertirse y desde luego buscan gente dinámica proactiva, que tenga la valentía de enfrentarse a situaciones difíciles porque todos hemos vivido en nuestros inicios situaciones complejas no, y yo creo que para mí lo más importante y que siempre me ha acompañado es la autoconfianza, el pensar o saber creer en nuestras posibilidades y que las cosas eran posibles por muchas dificultades. Que se nos pusieran encima la perseverancia, nunca tirar la toalla ni quedarse en la inacción por el hecho de que las cosas se compliquen precisamente cuando las cosas son complejas es cuando debemos sacar nuestra garra y sacar toda la fuerza, la fortaleza que tenemos dentro, porque cuando las cosas son fáciles o no se relaja cuando son son difíciles. Debemos buscar siempre nuestra mejor versión y os aseguro que cada uno de vosotros tiene una mejor versión que aflorara que aflorara, seguramente en los momentos difíciles como estos, así que yo mucha, mucho ánimo, mucha fuerza que os cuidamos mucho y que de verdad en este momento hay muchísimas oportunidades, también el mercado, que podréis; aprovechar como gente joven, dinámica y con pasión con muchísima pasión se llega siempre al objetivo, aseguró. Muy bien. Pues gracias a 3, si no es nada que decir, ahora, no os vayáis los asistentes, que pasará vuestra opinión, pero bueno, quiero agradecer que haya, es claro y nos llevamos todos porque hemos continuado dichas y eso no cambiará; es la realidad en el corazón Amo. Hemos tenido la oportunidad de conocer y yo me hubieran sido muy interesante, lo era al final del ámbito personal por nuestra parte es nada más Rosa amarilla, por abril, muestra otra razón y compartir experiencias empresariales y también personales de esos entrarán de la Academia, teoría, sino que también la persona que hay detrás gracias a la one, también siempre despierto, tendiendo puentes, a la empresa, que es importantísimo. Muchas gracias, y hasta el martes, que continuamos un líquido de mesa que hemos tenido con esos compañeros de viaje muchísimas gracias a Rosario y José María es un placer, siempre y por supuesto Ángel como anfitrión que sabes que puedes contar con nosotros para lo que necesitáis porque es un lujo. Es un lujo acompañarlos en cualquiera de nuestras iniciativas igualmente para todos igualmente adversario no sabemos cuál sea tu padre bueno pues nada Saludo.