Idioma: Español
Fecha: Subida: 2020-11-11T00:00:00+01:00
Duración: 1m 04s
Lugar: Curso
Visitas: 991 visitas

09. Estructura de costes

Módulo 2. Modelo de negocio

Descripción

Prevé los costes del modelo de negocio y tenlos en cuenta para generar un modelo de negocio invencible.
Profesor: David Nadal

Transcripción

Y por último, para terminar con el desarrollo del lienzo, de modelo de negocio, de que nos propone que ambas es importante, que tenga en cuenta cuál es vuestra estructura de costes, es decir, aquellas inversiones y gastos en los que vamos a incurrir para poder desarrollar la actividad, aquellos gastos principales. Si estamos hablando de un negocio tecnológico, hablaremos de un gasto en su página web, en otros modelos de negocio más tradicionales sería la compra de materia prima, o la subcontratación de determinadas actividades los recursos humanos, si se compone de mucho personal, se trata de tener claro dónde van a ir destinados los esfuerzos económicos para poder desarrollar producto en el mercado que has decidido.

Propietarios

UMtv (Universidad de Murcia)

Publicadores

Umuemprende@um.es

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Serie: Módulo 2. Modelo de negocio (+información)

Curso de Emprendimiento

Descripción

Desarrollar el modelo de negocio permite describir los mecanismos mediante los cuales podemos crear, capturar y entregar valor para nuestros clientes, te permite enfocar la idea empresarial que tienes bajo un enfoque dinámico y tener una visión global del mismo para poder optimizarlo.
En este módulo conocerás cómo funciona y se desarrolla el modelo de negocio para la idea que deseas lanzar en el mercado.
También aprenderás a usar la herramienta Business Model Canvas para la generación de modelos de negocio”.
Profesor: David Nadal
Licenciado en sociología en la especialidad de marketing y comercial, Master en dirección de marketing y comercial y MBA.
Más de 25 años en el sector de la consultoría de marketing estratégico, de los cuales 11 años en el centro de empresas innovadoras. Muchos proyectos empresariales en fases de iniciación o de crecimiento.
Consultor homologado por la Escuela de Organización Industrial.