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Muy buenas hojas sobre Serrano, y te quiero invitar a que compartas parte de tu tiempo conmigo en este vídeo para que entiendas, porque es importante tener y actualizar un buen sistema, trabajo productivo que sea sostenible a lo largo del tiempo como emprendedor digital. Si quieres tener éxito como emprendedor deberás, tener este sistema de trabajo que sea tuyo, que sea propio, que sea personalizado, sin embargo, de ayudar con algunas estrategias, con algunas herramientas para que pueda configurar este sistema de trabajo, pero antes déjame compartir contigo una reflexión, un mito, un mito asociado a los emprendedores digitales, y es que podemos tender a pensar que vamos a tener más tiempo que vamos a poder disfrutar más de otras cosas. Sin embargo, si no tenemos un buen sistema, trabajo productivo podemos caer en ese clásico error o en esa clásica situación de desempleo digitales, que es estar 24 horas, siete días a la semana, pensando en otra idea, buscando mejores soluciones, analizando la audiencia, analizando el mercado, y esto puede tener graves consecuencias, no solo porque vas a perder creatividad por estar más agotado, sino que, además, se verán afectadas, probablemente tus relaciones personales, y, al final tu salud sacada se acabará viendo muy mermada. Pero, por dónde puedes empezar? Pues en primer lugar, te propongo que incorpore esa reflexión a tu tiempo de trabajo, la reflexión, a bailar, a ver qué cosas estamos haciendo, a ver si estamos bien enfocados el emprendedor, es una persona de muchísima acción, de hacer cosas, y eso está muy bien, pero tenemos que destinar tiempo, aunque sea manera semana a visualizar y analizar qué cosas estamos haciendo, de qué manera las que están funcionando o las que requieren cambios. Lógicamente, necesitas partir de un buen propósito, aquello que te hizo lanzarte como emprendedor digital, ese propósito de ayudará a que cuando la cosa vaya mal te vuelvas a focalizar y vuelvas a actualizar y regenerar tus energías ese propósito va a derivar en diversos objetivos que pueden ser a corto, medio y largo plazo, los cuales se tienen que actualiza en función de los resultados que vayan obteniendo para que pueda organizar todas estas ideas que te voy a comentar, te recomiendo que utilice esa buena herramienta de mapas mentales o más conceptuales en este caso, que comparto lo que yo utilizo. En primer lugar, me gustaría que vieras, que todo esto forma parte de un proceso de toma de decisiones, y lo primero es reflexionar, como decía anteriormente, tenemos que hacernos una serie de preguntas para valorar si atendemos una tarea que va entrando y para etiquetar si esa tarea es urgente o es importante. Es importante, pues, que una vez que hemos hecho esa reflexión sobre esa tarea que ha entrado tenemos que darla, como decía, si es importante o es urgente, y para ello voy a combinar dos estrategias que son muy utilizadas en los sectores productivos, y son la combinación de la matriz asociada a presidentes en y desarrollada posteriormente en múltiple manual de productividad, que fue publicado, por ejemplo, en el libro de Gobi, y también la Ley de Paret, o en la que se decía que el 80 por 100 de beneficio se asocia al 20 por 100 de los clientes. En este sentido yo interpreto está esta ley de pared o la siguiente manera. El 80 por 100 del tiempo tiene que estar vinculado, tiene que estar destinado a la tarea que son importante y que no son urgentes lo que estaríamos hablando de ese cuartel número 2. Tenemos que tener muy claro que la prevención, la planificación, la formación, la aprendizaje, la relación con los demás, tienen que ser parte de este cuarteto, aquello que nos va a hacer mejorar a largo plazo. Lo que nos va a permitir tener mejores ideas y tomar mejores decisiones, tendrás que etiquetar otras tareas para diferenciarlas a lo que es importante, a largo plazo. Por ejemplo, responder correos electrónicos podrá ser urgente, pero realmente no va a hacer que tu negocio divide a que tu producto prospere. Siguiente paso, es seguir priorizando y aquí pueden ver. Recomiendo que en este momento puedan parar el vídeo para que puedan curiosear, cómo relacionó estas dos estrategias, la ley de paleto y también las estrategias de etiqueta y diferencial de lo importante y lo urgente. Una vez que hemos priorizado tenemos que agenda, necesitábamos una agenda, un calendario que vincule también otros proyectos y otras ideas de nuestro negocio, y para ello también necesitamos medir; no se puede gestionar realmente el tiempo, y lo que sí podemos hacer es medir como podéis ver en pantalla allí relacionó también, etiquetó las tareas que son del 20 por 100, lo que no es importante realmente; de ese 80 por 100, que sí lo es; otra herramienta que puedes utilizar estrelló y aquí podemos ubicar, separar las distintas tareas dentro de nuestro propio servicio. Otra tarea interesante para controlar ese tiempo, para ver dónde destinamos ese tiempo es utilizar algún tipo de herramienta que te ayude, que de avisé de que nos estamos interrumpiendo, o, mejor dicho, que nos estamos auto interrumpiendo. Si quieres más información sobre el coste de las introducciones, te recomiendo este artículo y, finalmente, me gustaría insistir en la idea de que no gestionamos el tiempo y, si gestionamos la energía, la parte de salud tenemos que cuidarla porque a largo plazo no va a permitir que seamos mejores emprendedores. Sabemos que el descanso es tan importante como el trabajo intenso que las mejores ideas suelen venir cuando estamos descansando tras un periodo intenso de trabajo. Por lo tanto, tiene que incorporar actividades físicas de movimiento ejercicio de alimentación, de descanso, y, lo que es una idea muy importante, intentar ajustar nuestros relojes internos con el tipo actividad que estamos haciendo. Por ejemplo, es recomendable empezar el día con las mejores actividades, con esas actividades importantes, porque ahí estará con mayor energía y podrá conseguir resultados más creativos y, posteriormente, estemos más agotado. Pues quizá es un buen momento para dedicarnos a tareas menos relevantes como es o menos importante, como es responder a correos. En definitiva, tu sistema de productivo de trabajo te va a permitir no depender de esa fuerza voluntad que, como emprendedor de generar seguro, ese trabajo duro, no será realmente el sustento de tu idea de negocio, porque, al final a largo plazo, necesitarás energía, organizar bien el tiempo, prioriza si quieres tomar buenas decisiones. Además, si quieres ampliar conocimientos sobre la competencia de emprendimiento digital te recomiendo que visites, la página web del proyecto digital, coordinado por el Grupo de Investigación, de Tecnología Educativa de la Universidad de Murcia, y allí podrás conocer muchas más cosas sobre las habilidades que te van a venir muy bien cómo emprendedor digital. Hasta aquí nuestro tiempo en este vídeo y espero que pueda tener muchísimo, he sido como Emprende, Digital de manera sostenible y saludable.