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VIII Foro de Empleo y Desarrollo local
Experiencias de concertación sectorial: El sector industrial en Cartagena
Descripción
El Foro se celebra en nuestra facultad desde hace 10 años y reúne a técnicos, especialistas, universitarios que trabajan en el campo del Desarrollo Local, la promoción económica y el empleo. Este año además coincide con los 50 años de creación del centro.
Transcripción (generada automáticamente)
Venga, pueden ser, parece.
Continuamos con la segunda,
la segunda charla del
día conferencia.
Experiencia y esta vez ya no
venimos a a la Tierra,
a la Región de Murcia ya había visto
lo que hacen en Valencia
hacen, tienen mucho más desarrollado
el tema de esa dimensión
territorio territorial,
esa dimensión local de las
políticas en el cual,
pues se atiende más a la política
realizada en el Ayuntamiento,
en el territorio y que son políticas
mucho más precisa
y seguramente seguro,
mucho más efectiva,
y en la región, pues tenemos
varias experiencias
y una de ella yo no era
la de Cartagena
-Cartagena, la única, alguna
alguna más ahora,
pero hasta hace poco era
la única agencia
de desarrollo local como tal
que existía en la región,
y además con una larga trayectoria
y tenía últimamente una,
una experiencia de concertación
territorial
a partir del sector industrial,
que consideró que es modélica
y que, y que se puede aprender mucho
en otros territorios del municipio
para poner en marcha y el encargado
de que llevo adelante esa esa,
esa nueva experiencia
de concentración,
con mucho esfuerzo y con,
y con al final,
con con gran capacidad de
reunión de nueva gente,
fue Mora, pincho;
amigo, que es el gerente de la
Agencia de Desarrollo Local
y Empleo de Cartagena,
y tiene una larga trayectoria.
Fue licenciado en Empresariales pero
también enciende la casa.
Hizo la licenciatura de
Ciencias del Trabajo
también máster en Media
y tiene una larga trayectoria
en la empresa privada
y también a pesar de la baja
del Ayuntamiento de Murcia
y últimamente en Cartagena
desde hacía varios años
y nada más hecho.
Si cuando quiere no puede
contar con experiencia.
Ahora que está aquí
el micrófono bueno muchas
gracias a todo gracias
Chencho por invitarme y a la matriz
y gracias a todos por venir
a esta charla, que era un
poco un poco especial.
Bueno, pues eso, yo me llamó
y todo el mundo me conoce por
Pencho, estudiado como este,
pero aquí en la Facultad de
Ciencias del Trabajo,
y la verdad.
Es que me gusta mucho lo que lo
que hago a lo que me dedico,
y supongo que vamos a pasar lo mismo,
o deseo o deseo que encontrar
un trabajo
y que le ponga pasión
a lo que hacéis.
Porque al final, pues es
un éxito para todo,
no solo para vosotros, sino para
la sociedad en general.
Bueno, pues, tenso.
Me dijo que hablara de
de la concertación
que hicimos en Cartagena esto
es un nuevo concepto
generalmente todos los agentes
sociales asociaciones
fundaciones ayuntamiento
empresa cada uno vamos
a un ocho a nuestro interés
a nuestro aire
el cambiar la la metodología para
que hagamos hagamos las cosas
de otra manera.
Nos pongamos de acuerdo o recurso.
Cualquier tipo de política,
servicio, hagamos sinergias,
pues eso es una cosa que sí
se está muy bien dicha
todos estamos de acuerdo,
pero a la hora de hacerlo
más complicado,
porque todo el mundo sigue
teniendo su interese,
lo primero no hay ni bueno abrirte
a una nueva metodología
que puede ser mejor,
pero en el momento presente no
sabemos si es mejor o no.
Entonces siempre hay ese
tipo de reticencia,
y, bueno, pues eso es un poco lo
que nosotros intentamos hacer.
Son estrategias de ciudad y,
como estrategia de ciudad,
necesitamos la colaboración de
todo el tejido empresarial
privado y la administración local.
Yo antes que nada, cómo surgió
esto un poco de historia!
En los años 70
hubo una pérdida de la
capacidad industrial
y a un aumento de la competencia
global.
Empezamos con los conceptos
de la globalidad
y las empresas eran competitivas
en costes.
La ventaja que tenían competitiva
era producir más barato
para tener un beneficio y competir
con el resto de empresa.
Posteriormente, en los años 90
ya nos encontramos con que
no sé si las empresas
no empiezan a producir tanto
en mirar el coste,
sino en tener un producto singular
o una propuesta de valor,
algo que, que sea mucho
más competitivo,
y aquí es donde empieza a pensarse
en el territorio.
Empieza a pensarse en qué.
Bueno, pues con una singularidad
propia.
Esos productos tienen esa
propuesta valor,
tienen mayor aceptación dentro
de un cliente final,
y entonces nos encontramos con que
el el territorio se piensa,
se empieza a considerar
como una empresa.
Aquí es donde, bueno, pues
las políticas públicas,
las administraciones públicas tienen
que hacer un esfuerzo
en ayudar un poco de todo el
territorio en, bueno,
pues mejorar a ver cómo lo digo,
toda la ciudad de ahora mismo,
a día de hoy, toda la ciudad de
competimos unas con otras,
y competimos en en la atracción
de talento,
en la mejora de la calidad de vida
y, bueno, pues al final
son costes de oportunidades y te vas
a una ciudad a otra a trabajar
no sólo por el salario,
porque te guste tú
tu puesto de trabajo, sino también
por la calidad de vida
que pueda tener la oportunidad de
que pueda tener esa ciudad.
Entonces, en principio,
toda la ciudad
competimos unas con otras, y, bueno,
pues entonces empezamos a eso,
a pensar en que el el territorio
es una empresa nuestra,
nuestro municipio es una empresa
y empezamos a pensar
en que las todas las políticas de
desarrollo local van enfocada
a que tu municipio se considere
como como un todo.
Bueno, en esto a partir de hoy, que
a partir de la Segunda Guerra Mundial
hay ya al agencia de desarrollo.
De esa parte, fundamentalmente
de los 80,
cuando empiezan a florecer
diferencias agencia
de diferentes agentes, agencia
de desarrollo local,
con el objetivo fundamental
de que contaba antes de ayudar
al tejido empresarial,
de ayudar a la ciudad,
de mejorar el empleo
y, bueno, pues nosotros
nacimos en él.
En el 95 somos una un
organismo autónomo
dependiente del Ayuntamiento,
nuestro consejo rector está formado
por un tercio de los políticos,
una representación proporcional.
De los 27 concejales que tenemos,
nueve están en el Consejo de la
agencia de desarrollo local,
y nuestro objetivo fundamental es
promoción de la economía local,
del emprendimiento, del empleo
y del desarrollo local.
En un principio somos una agencia
que puede colaborar con todo,
con todas las concejalías
con todas las empresas,
con todo el tejido productivo
privado y con diferentes administraciones
a diferentes niveles, con la
Administración regional,
y, si Dios quiere, con la
Administración estatal.
Bueno, pues eso tenemos personalidad
jurídica propia
y, y bueno, esto son poco lo
nuestros servicios de minimización
de la economía.
Es bueno que lo que acabo de contar.
Bueno, pues a partir de aquí.
Nos centramos en que, bueno, pues
nosotros hasta hace unos años,
pues prestamos servicio de empleo,
de emprendimiento, de formación,
pero a partir de hace unos años
decidimos dar un, dar un salto.
Dan un salto y ser bueno.
Se ser una agencia que, aparte
de prestar un mero servicio,
pues se sea un agente clave
por ser Leza pública,
porque somos público de intentar
minar liderar impulsar
cualquier tipo de estrategia
ciudad bueno
pues para ello nuestro objetivo era
fomentar un sector que en Cartagena
muy importante,
que el sector industrial,
y, bueno, pues de alguna manera
tiene una serie de necesidades.
Por ejemplo, pues se necesitan?
Soldadores?
Se necesitan, se necesita ajustado?
En cambio, vamos a las
listas del paro
o la los servicios públicos
de empleo,
y nos encontramos que hay soldadores
que hay ajustados que caldero.
Que, bueno, ahí está pasando algo?
No sabemos exactamente
qué está pasando
y, bueno, pues no ocurrió el plan
dentro del marco del Plan Estratégico
municipal de empleo a realizarlo,
porque lo objetivo siempre eso
hay que al final llegar
y alcanzarlo a realizarlo
a una mesa técnica,
a una mesa técnica Sectorial con
todos los componentes posible.
Para mejorar el sector industrial
y mejorar la empleabilidad y
potenciar las empresas, tanto pymes
como las grandes empresas.
Entonces, bueno, lo primero
que hicimos es
quién es más competente en esto.
Bueno, el País Vasco, la Comunidad
del País Vasco,
pues tienen bastante experiencia
en esto y fuimos a visitarlo,
un pequeño grupo nutrido.
Nos ha acompañado a Chencho, estuvo
también el servicio de empleo
o regional de Empleo y Formación,
ser estuvieron,
nos acompañaron también dos centros
de formación profesional
y, bueno, pues nos fuimos a conocer
experiencia del País Vasco,
como poco fue el inicio de de
lo que más o menos aprendió
para personalizar en Cartagena.
Esta, esta experiencia, no
la organizó no organizó
Redel, que es la la, la paraestatal
de la Agencia de Desarrollo Local
y, bueno, pues estuvimos en
dos días a todo caballo,
conociendo tres comarcas, bueno,
la comarca de a activa
y está compuesta por 12 municipios,
una población
de unos veintiseis 1.000 habitantes,
la de Europa,
pues está compuesta por 6, seis
municipios y 32.000 habitantes,
y la comarca de Egoi y oye,
yo Gohierri por 18.000 municipios
y 40.000 habitantes
que con una población muy pequeña
hay muchos municipios.
Bueno, pues en todas ellas hay
una agencia de desarrollo,
una agencia de desarrollo que en
principio está subvencionada
por los diferentes ayuntamientos
que la componen.
En este caso, 12, seis 18
está subvencionada
por la comunidad autónoma
y está subvencionada por las
empresas de la comarca.
La Agencia de Desarrollo Local
de cada década, comarca,
está subvencionada a su
vez por las empresas.
Las empresas pagan de
forma voluntaria.
Es un concepto importante.
Bueno, pues como veis en esta
comarca fundamentalmente están centrados
en el tema industrial, en la
transformación metal mecánica,
en el metal y, bueno, pues
hay una fuerte presencia
de la industria.
Vamos a ver, lo que aprendimos
de aquí.
Además de que, de que se
pueda tener más dinero
que, bueno, hay comunidades
que tienen más dinero,
que nosotros, hay una cosa
que es intangible,
que es colaborar con laborales,
es gratis,
no cuesta, no cuesta nada y
la ventaja competitiva
que tiene colaborar, entonces,
la colaboración público
-privada les hace más fuerte
a la comarca.
Que han conseguido que han conseguido
con, con conecta colaboración,
porque cuando nos encontramos
con con ellos nos decía la
Agencia de Desarrollo
de allí que, bueno, ellos crearon
la agencia en 1985,
en una crisis brutal, con un
desempleo del 25 por 100.
En el País Vasco, en los años
85 de ese desempleo,
el 80 por 100 del desempleo
era estudios primarios,
no había ningún tipo
de cualificación.
Bueno, pues es en ese momento
de crisis tan profunda.
Creen que lo mejor para para
para dinamizar la comarca
es crear una agencia de
desarrollo local.
Bueno, pues esta agencia
de desarrollo local
de allí lo ha conseguido.
Es un pleno empleo y empleo de
calidad y una colaboración activa
con todas las empresas de
la comarca ayudándole
en todo tipo de cosa, que es donde
nosotros nos gustaría ir.
La otra comarca,
pues exactamente igual ha hecho
exactamente lo mismo, juntos,
transformamos la comarca, que
ya el lema que tienen,
ya ya te dice algo y aparte de
de aparte de ser un loba,
se lo creen y lo trabajo
entonces bueno,
pues no solo han conseguido lo
que la hace la otra comarca,
sino bueno.
Una estrategia de diversificación
del sector en Maduro,
de ti de la NASA.
Están unos servicios a las empresas
en cuanto a a servicios de
financiación tecnológico,
expertos en el sector industrial,
en diversificación,
en buscar nuevo producto
nuevo mercado bueno,
en definitiva, lo que
hacen es mejorar
la competitividad de las
empresas de la comarca
y mejorar el empleo.
La otra comarca seguía
por los mismos pasos
que las dos anteriores,
con un ejemplo de un módulo
de de cuádruple hélice,
administraciones locales, empresas,
entidades de conocimiento y sociedad
y bueno, pues mejorando y trabajando,
unido en lo que la la
diversificación,
la especialización y la estrategia.
Bueno, pues cómo consiguen todo esto?
Bueno, pues hubo una primera
experiencia
de un agente de Gohierri, que era
un agente de Desarrollo,
que se empeñó en que una
sociedad anónima capaz
en esos años de crisis,
intentar a contratar a empresas
de allí de la comarca.
Una verdadera locura.
Entonces, después de mucho
insistir este hombre
porque conocía a trabajadores de Kaz,
pues bueno consiguió
que un componente
de la empresa que se dedica a
la movilidad un componente
se lo diera a la pequeñas
y medianas empresas
de la comarca para que
empezaran a producir
un componente que ellos lo
compraban en Alemania.
Bueno, pues al cabo de
los dos o tres años
esas empresas que por sí misma eran
muy pequeña y no podían hacerlo,
hicieron un acuerdo entre ellas
como una ute de empresas,
y consiguieron ese componente, y a
partir de ahí pues poco a poco.
Cada año fueron comprando al propio
municipio ese componente,
hasta que anotó tres años
después de comprarlo ya
el 100 por 100 de las compras
era A a la comarca.
Este germen hizo que otras
grandes empresas,
la empresa extractora 16 empresas,
actualmente hay que lo que hacen
es en lo que arde de contratar
primero fuera de casa, pues se
intentan ver lo que tienen
dentro de su casa y contratan
a empresa de la comarca.
Esta empresa, por supuesto, tienen
que hacer un esfuerzo en inversión,
en formación y especialización,
pero bueno,
lo que están generando es un, es
una sociedad del conocimiento,
ser muy competitivo y y bueno,
pues al final pleno empleo
y empleo de calidad.
Bueno, pues a partir de este germen,
lo que se han hecho
se han hecho, han empezado a hacer
reuniones de empresas,
sociedades anónimas con pymes
para ver con pyme
de la comarca para ver hoy, pues
mira qué, cuáles son mis necesidades
y desarrollar el producto, y luego
si hay otras reuniones,
que son pymes, con pyme,
las pymes auxiliares,
esta primera auxiliares, que también
pueden ser sociedad anónima.
Pero bueno, son pymes
auxiliares y bueno,
con lo que hacen dar esos
servicios que necesitan
la grande empresa extractora y
que una unión entre ellas,
pues al final no lo consiguen.
Una pregunta que le hacía es bueno,
cuando dos empresas del mismo sector.
Se unen para hacer un producto.
No habéis encontrado dificultad.
Por eso decía antes de decir.
Bueno, yo soy muy celoso de mi
conocimiento de mi empresa,
no lo voy a compartir
con mi competencia,
que si no me lo copia cómo se hace
todo eso lo que me comentaba
es que, bueno, que al principio,
pues se generan muchas dudas, se
generará mucha preguntas,
pero al final, bueno, aunque
son competencia directa,
hay algunas que dentro de esa
competencia están más especializada
en una cosa y las otras en
otra, y al final llegan
a un punto de acuerdo y pueden
y pueden llegar a un acuerdo
para dar un servicio conjunto
sin temor a perder
ese con ese conocimiento que han
ido adquiriendo mucho tiempo.
Bueno, pues esto le ha dado, ha
hecho que sea un salto cualitativo.
Al final lo que quiero transmitir
es que la colaboración,
el hablar con con, con, con la
competencia para hacer un producto,
el de alguna manera perder.
Ese miedo ha hecho
que que el crecimiento de esta
empresa sea exponencial
y no se imaginaba hasta donde podían
llegar de estar pasado
pues de alguna manera, mal al salto
que han dado tan brutal
y, bueno, pues siguen con
con este camino.
Casi todos los casi todos
los municipios
tienen un foro de empresas tractora,
un foro de de mesas sectoriales
de Emprendedores de Foro de Empleo
Comarcal de cooperativa
y, bueno, pues apuesta sobre todo
por un capital relacional
como sociedad.
Conociéndose todos e
intentando todos,
todos los que viven en ese municipio
pues mejorar la calidad de
vida de ese municipio
y entonces sí puede ayudar
a una empresa,
mejor si tú con tu trabajo, ayuda
a tu empresa, mejor.
Si la sociedad anónima tiene
responsabilidad social
con el territorio pues mucho mejor
y eso es lo que están haciendo,
entre todo mejorar día a día
y mejorar los productos,
los servicios con una
especialización inteligente.
En el siguiente eslabón,
en todo esto,
en la Formación Profesional,
la formación profesional tan
denostada en España,
en el País Vasco funciona.
Se puede decir de puta madre.
Pues.
Bueno, pues pues funciona muy bien.
Hay una necesidad, hay una necesidad
de especialización
en la formación profesional.
Creo que la formación profesional
yo estoy convencido
y yo si volviera a empezar haría
Formación profesional.
Luego no te digo que que
hiciera un grado,
pero haría formación profesional,
yo estoy convencido, porque ella
ya sabría un trabajo,
ya podría tener un itinerario
a seguir
y podría seguir a a aprendiendo.
Lo que están haciendo con la
formación profesionales
es un, es un plus,
es un paso más en la formación
profesional.
Está dentro de las empresas, aparte
de la formación reglada
que tiene esos certificados
de profesionalidad.
Están mucho más tiempo en la empresa,
conviven con tutores dentro
de la empresa,
están un año más,
les encargan trabajos a los alumnos
de Formación Profesional,
y al final todo esto es
un círculo perfecto.
Es una economía circular, es
una innovación social.
Bueno, lo que hace es que
lo que acaba de decir,
que generemos empleo, empleo
y empleo de calidad
y con criterio y haciendo
las cosas bien,
porque al final hacer las cosas
cuesta un poquito más de tiempo,
pero durante mucho más tiempo,
durante toda la vida y,
bueno, pues esa,
esa colaboración estrecha de
la Formación Profesional
y en la empresa es donde
tenemos que mejorar.
Vinieron con nosotros
dos directores de la Agencia
de Formación Profesional
y, bueno, pues la verdad
es que se quedaron encantado
de lo que vieron
y de cómo se puede mejorar
y el margen de mejora
que nosotros tenemos, bueno, bueno,
pues pues visto esto,
visto nuestro viaje y nuestra idea,
que nosotros ya éramos, teníamos
esa hipótesis,
pues intentamos establecer
esa mesa sectorial
técnica del sector industrial
que en principio,
es una idea, es un intangible.
Pero bueno.
Hemos hecho diferentes labores
de acuerdos público
o privado.
Bueno, hay una cosa,
hay una cosa importantísima
aquí que me quedé
me quedé un poco sorprendido.
En el tabú entre los 12 o
12 municipios que son,
han llegado a un acuerdo, los 12,
los 12 Ayuntamiento de que la
economía, la economía,
supera una legislatura y entonces
han hecho un acuerdo
y se han dado cuenta de
que es tan importante
apoyar la estrategia de
emprendimiento de la comarca,
que han decidido hacer
un pacto entre todos
y que el tema del empleo y el
tema del emprendimiento
y de esa estrategia no sea un
arma arrojadiza política
y que sea un pacto entre
todos ellos a,
pues la verdad es que es
de sobresaliente.
Hecho, me he quedado sorprendido
gratamente,
de que han llegado a ese acuerdo
y luego lo que han hecho
es que hay un, hay un consejo
de políticos en activo
y no activo que velan porque
esos acuerdos
o o, o esa estrategia,
o lo ajuste de la estrategia vayan
en la buena dirección.
Pero bueno, esto es una
buena práctica
que, bueno, hay que comentar, porque
a mí me parece excepcional.
Bueno, hemos hecho varias cosas
de colaboración público
-privada, con fomento del
asociacionismo de mesa,
mesa tractora y pymes con el info.
Bueno, en definitiva.
Voy a hablar directamente
de la mesa esta foto
fue la segunda de la segunda
reunión que tuvimos.
Que tuvimos;
en.
La mesa técnica del sector industrial
la mesa tenía el sector industrial.
No.
Queremos.
Que sea del Ayuntamiento
sino que queremos que cada que cada;
miembro; que lo conforma;
sea partícipe y ésta la
hicimos en Navantia
antes una empresa como te decía antes
que muy importante en Cartagena
colabora con la ciudad
pero bueno el ser un centro de
acogida de la mesa técnica
del sector neutral ya la
cosa iba en serio
el que está en el centro de la foto
es el director está bueno
voy a un poco a nombrar
los componentes
si lo tengo aquí sí bueno estuvo la
Fundación Isaac Peral la Fundación
Isaac Peral que es una fundación
de grandes empresas
del sector industrial estuvo
presente la Federación Regional de Empresarios
del Metal la Universidad Politécnica
de Cartagena la Universidad de Murcia
La Dirección General de Formación
Profesional de la de la Región de
Murcia, el Instituto de Fomento
de la Región de Murcia,
el servicio de empleo y
formación regional,
el centro de referencia y
cualificación del sector
profesional de Química, la
asociación de empresas específicas
del sector industrial como es
lo que viene aquí a se
creen?
La Autoridad Portuaria?
El centro tecnológico naval,
el mar, la Cámara de Comercio,
Industria y Navegación;
el Centro Integrado de formación
de profesores
Despí y Politécnica de Cartagena,
que fueron loto los directores
que nos acompañaron
el Colegio Salesianos,
que también hace Formación
Profesional
Comisiones Obreras a nivel comarcal,
ugt a nivel y ya grande empresas
como Navantia Sol y sabe lo que era
llenar también y mTOR bueno Pues.
Pues esto,
esta foto, muy difícil de conseguir
es muy difícil de seguir
y de y de dar el tercer,
la siguiente paso,
porque la siguiente paso
van a ir en esa línea,
en la línea de que grandes
empresas de Cartagena
apuesten por la pequeña y mediana
empresa de la ciudad,
aunque ya tenemos reticencia
en ese aspecto,
porque, bueno, porque hay que
cumplir un unos pliegos de contratación
que son internacionales, que pero
es trabajando en la línea.
Esa se puede, se pueden conseguir.
No llegó la pandemia por medio, esto
se quedó un poco así falta
todavía sensibilizar y concienciar
de que juntos podemos
mejorar la ciudad,
y en esa línea estamos,
por lo menos en lo que es la la
agencia de desarrollo local.
Bueno, pues otro punto importante
que hay que mejorar la contratación
pública,
aprovechar la contratación pública
como una oportunidad para el empleo
de todas las licitaciones que
hacemos en el Ayuntamiento,
tenemos que mejorar esa esa opción
para contratar a gente del municipio
y, por otro lado, a empresas
del propio municipio,
que no saben que existen
licitaciones pública, que se pueden presentar,
que no saben hacer una propuesta y
bueno, la la contratación pública.
Tenemos que mejorarla.
Bueno, y por último, en esa mesa,
lo que queríamos establecer,
aparte de esas de esas reuniones
entre pymes y pymes y empresas
y pymes, es un poco tener un mapa,
por lo que os decía antes:
no duplicar, establecer sinergia,
optimizar recursos,
ver lo que hace cada uno que
está haciendo cada 1.
Si uno hace, por ejemplo,
un curso de inglés,
que no haga yo un curso de inglés,
porque si no me quedo sin alumno,
no se puede duplicar, se puede.
Si tú haces un curso
de inglés nivel 1,
yo hago un curso de inglés
nivel, 2, complemento,
el servicio que estás haciendo.
Bueno, lo que ha intentado
transmitir con esta exposición
de de concertación sociales,
que hay otra forma
de hacer las cosas que vemos que
en otras en otro municipio
ha funcionado bastante bien, es
fruto de mucho esfuerzo,
de muchos años, de mucha pregunta,
de muchas dudas.
Pero al final el resultado
es positivo.
Hay empleo, hay empleo
de alta calidad
y se ha generado una sociedad
del conocimiento
especializada en el sector industrial
y, bueno, pues yo, si queréis
alguna pregunta,
ya no sé básicamente lo que quería
decir era eso que colabora
y se entre vosotros, que al final
nos vamos a ayudar un poco,
entre todo la colaboración que
todo ese conocimiento
que se comparta, porque al final
el beneficio exponencial,
no solo para vosotros, sino para.
Muchas gracias.
Si alguna pregunta.
Me una pregunta, alguna, una
cuestión comentario.
Fue ha asegurado no se
ha entendido nada
porque ya he tenido muchas
cosas que decir yo
como como un viaje iniciático
al País Vasco
descubrimos un mundo que nos
gustaría que trasladarlo
a la de concertación,
en el cual municipio de
20.000 habitantes
tienen 12 personas trabajando en
una agencia de desarrollo,
donde hay una interacción entre
el donde la empresa
han entendido que el desarrollo
territorial forma parte
de su, de su propio desarrollo,
que necesitó el éxito de su comarca,
sido de su municipio,
cercano a donde están instalados
el éxito también suyo,
porque hay porque se benefician
de ese mayor nivel de vida,
mayor nivel de formación e
innovación va repercutiendo y entendiendo
esas claves que son muy sencillas
para el final,
invierten invierten en que exista
una agencia de desarrollo
que tenga recursos,
que tenga que tengamos
centro de formación,
que haya una estrecha relación entre
los centros de formación
y la necesidad de una empresa,
que fluya esa.
Ese conocimiento que la empresa
entiendan que es mejor
que produzcan su su vecino
a sus convecinos,
la empresa de sus convecinos
hará que produzcan
su, su componente intermedio,
lo que necesitan, no ir a
buscarlo a otro sitio
y si sus convecinos no saben cómo
producirlo pone la enseña,
enseñan cómo tienen que hacerlo
para ser competitivo,
porque esto esto no se va a ser.
La calidad se basa en la mejora
en la innovación,
la competencia, la competitividad
y si uno no competitivo
difícilmente puede salir
y eso trasladarlo aquí es complicado
y a pesar de que Cartagena con la
experiencia de concentración,
empresa de Cartagena tiene recurso,
tiene la empresa también ha costado
el trabajo no hecho.
Sí no es fácil, tienes que
cambiar la mentalidad
de abrir la mente, intentar
colaborar,
ver que eso que estás haciendo
tiene un fruto
y hay muchos actores.
Es complicado, complicado.
Pero bueno,
por lo menos estamos poniendo
el primer Jérme
y bueno, vamos, vamos, yo creo
que en cuanto tengamos
una primera experiencia positiva
como obtuvieron en el País Vasco,
eso va a dar que el resto
de sociedades anónimas
de empresas tractores, colaboren
con el tejido empresarial
y podamos hacer las cosas
de otra manera.
Pero bueno,
lo que hemos podido aprender es
que la formación profesional,
la empresa auxiliares y
la empresa extractora
van todo de la mano y que al
principio fue muy difícil,
pero lo han conseguido.
Bueno, pues no, solo podemos hacer
las cosas, lo mejor no igual,
porque pero podemos hacer las cosas,
tener un margen de mejora
para hacerla mejor y ser
mucho más competitivo,
y tener esa ventaja competitiva
de ciudad,
que al final, pues bueno,
pues nos viene viento a todos,
a la Región de Murcia
y a España.
Bien, alguna cuestión mal.
Una pregunta fue así?
.
559
00:37:58,520 --> 00:38:03,480
Bueno, sí que es una empresa
tractora una sociedad anónima, por ejemplo,
Navantia tiene son tractores porque
son los que el motor,
el motor que empuja a ese sector,
y sobre ese ese motor hay un montón
de empresas auxiliares,
se le llama tractora, no sé quién
le puso el adjetivo;
bueno, es un poco para para
que gráficamente
son las que están empujando;
son las grandes sociedades
que están empujando en
un sector concreto,
un sector productivo concreto
de esa economía, entonces,
alrededor de ellos, pues hay montón
de empresas auxiliares
y Formación Profesional que quedan
servicio a esa empresa tractora.
En principio son los que van tirando
un poco de caja; en Cartagena
tenemos varias, sobre todo
en el sector industrial,
el diseño que se pretendía
en Cartagena
a partir de esa industria
extractora, que mueven
una intervención multinacional.
En Cartagena tiene una amplia
tradición industrial
y no olvidemos que lo
que lo que genera
no que genera innovación no
tenía valor añadido,
lo que genera renta,
lo que genera riqueza, el
sector industrial,
lo que genera también la
modernización y Cartagena
tiene un amplio historial
que hunde sus raíces
de la historia y sobre todo
a partir con la Expo,
con la tradición de construcción
naval
del polo industrial de Escombreras
y esa empresa hasta ahora,
pues lo que se pretendía con él,
con el pacto acertadamente,
era que que las necesidades
de esas empresas
que dependen de esa empresa,
dar alguna pista de esto
era una empresa,
no tiene todo, no lo produce todo
dentro de su factoría,
sino que necesita pequeñas empresas
auxiliares que tiene que funcionar
y lo que se daba un poco es de poner
en esa esa colaboración
que había funcionado históricamente,
volver a ponerla en marcha
y no solamente introduciendo
la empresa auxiliares,
sino también el sistema.
El sistema de innovación de
investigación da formación,
porque al final donde se genera
genera esa esa concentración
y se esa innovación es cuando se
pone se alinean todo esfuerzo.
Quiero decir.
La empresa editora necesita empresa,
que les esa empresa no tienen que
ir a buscarla a otro sitio
y aprender vasco.
Es que antes de buscar en otro sitio
la buscaban en su alrededor,
y si no enseñaban el final, el pacto,
se enseñaba, se le daba
la herramienta
para que pudieran ser competitivos
con esa empresa,
y después se ponía en marcha
el sistema de formación
para que hubieran trabajadores
que fueran respondiera
a las necesidades de la empresa
y la investigación,
y también es sentido al final
todos los recursos que hay
en el territorio y suponen
si se se alinean
para que vayan al mismo sitio,
y a partir de ahí el éxito de
este tipo de territorios
que funciona a mirar, y en
el caso de Cartagena,
pues la idea de recuperar esa, esa,
esa industria que damos tanta
pujanza y todavía tienen mucha presencia,
y en algunos campos muy avanzados,
y ahora con la presencia incluso.
Pero a veces tenía que reforzar
esa esa imagen
e ir poniendo en contacto las piezas,
que empezara el mecanismo
que ha funcionado.
Bien, hay alguna cuestión mal?
Una pregunta.
Muchas gracias por venir
y por la charla
y y que tenga mucha suerte
en los proyectos.
Intervienen
Fulgencio Cerón Mora
Gerente de ADLE Cartagena
Gerente de ADLE Cartagena
Propietarios
UMtv (Universidad de Murcia)
Publicadores
Prudencio Jose Riquelme Perea
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Serie: VIII Foro de Desarrollo local y empleo (+información)
Descripción
Un año más, la Universidad de Murcia y la Universidad Politécnica de Cartagena junto con la Asociación de Agentes de Empleo y Desarrollo Local de la Región de Murcia organizan el VIII Foro Regional de Empleo y Desarrollo Local, que se celebrará el próximo día 22 de noviembre en la Facultad de Ciencias del Trabajo. Este año además coincide con los cincuenta años de historia de nuestra facultad.
Este evento, se viene celebrando desde hace una década el mes de noviembre con un objetivo claro: servir de punto de encuentro y de dialogo de técnicos de desarrollo local y empleo, Orientadores laborales, profesores universitarios, investigadores, estudiantes y, en general, cualquier persona interesada en la promoción económica y la creación de empleo. También se pretende dar visibilidad al trabajo de organizaciones y profesionales dando a conocer proyectos y actuaciones exitosas y buenas prácticas.
En esta ocasión, las mañanas del Foro de Empleo y Desarrollo Local girarán en torno la dimensión territorial de las políticas activas de empleo, mientras que las tardes se focalizarán en conocer experiencias y buenas prácticas de éxito en el emprendimiento, por un lado, y en la orientación e inserción de colectivos desfavorecidos, por otro. De forma simultánea, como en ediciones anteriores, el Foro contará con una feria de empleo con la presencia de Agencias de desarrollo de municipios de la región y de las principales organizaciones que trabajan en el campo del empleo y la inserción laboral.
Este evento, se viene celebrando desde hace una década el mes de noviembre con un objetivo claro: servir de punto de encuentro y de dialogo de técnicos de desarrollo local y empleo, Orientadores laborales, profesores universitarios, investigadores, estudiantes y, en general, cualquier persona interesada en la promoción económica y la creación de empleo. También se pretende dar visibilidad al trabajo de organizaciones y profesionales dando a conocer proyectos y actuaciones exitosas y buenas prácticas.
En esta ocasión, las mañanas del Foro de Empleo y Desarrollo Local girarán en torno la dimensión territorial de las políticas activas de empleo, mientras que las tardes se focalizarán en conocer experiencias y buenas prácticas de éxito en el emprendimiento, por un lado, y en la orientación e inserción de colectivos desfavorecidos, por otro. De forma simultánea, como en ediciones anteriores, el Foro contará con una feria de empleo con la presencia de Agencias de desarrollo de municipios de la región y de las principales organizaciones que trabajan en el campo del empleo y la inserción laboral.
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