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Bueno, pues, buenas tardes. En primer lugar, muchas gracias por la invitación al proyecto certero digital y, especialmente también a la Universidad de Murcia, que alberga ese este evento. Mi nombre es, José María afronta anillo trabajo para recibir dentro de red. Punto. Es bueno, la llaga de la presentación es hacernos una visión general de los proyectos en los que hemos estado involucrado y luego, en particular, lo poco que puedo contar del avance que ha habido con este proyecto, porque acabamos de empezar entonces bueno, la breve introducción sobre recibir por si hay alguien aquí en la sala que no nos conozca y ver un poco del contexto institucional, una sola ley de los servicios que prestamos, que son el corte de nuestra actividad para luego ya pasar a 1 digital, y en concreto a a este, a este proyecto de FP y digital. Vale, recibirse, es una competencia del Ministerio de Ciencia, universidad, Ciencia, Innovación y Universidades que tiene delegada. Esa competencia a punto es entidad pública empresarial a través de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, que depende del Ministerio de Transformación, Digital y de la Función pública. Dentro de esta entidad hay distintos departamentos y nosotros nos englobamos dentro de servicios públicos digitales y recibís vale eso para ubicar dentro de dentro de la Administración, donde estamos, como recibir esa a su vez en una infraestructura científico-técnica, singular que da soporte a sistema de ciencia y de centro, investigación y universidades dentro de España. Es una infraestructura que tiene la particularidad de que es horizontal y da servicio a todo el sistema y que está además distribuido geográficamente por todo por todo, por todo el país. Entonces eso simplemente era para dar una breve pincelada de quiénes somos y cuál es el contexto institucional. Vale, y nada más. Aquí da lo único que voy a hacer es decir, que prestamos una serie de servicios que es el digamos en nuestra actividad principal, que evidentemente estos servicios siempre están en constante evolución del servicio más conectados, más conocido, probablemente, que todos utilizáis asiduamente es el de colectividad. Luego el servicios de seguridad e identidad digital, temas acuerdos a nivel europeo, de contratación de infraestructuras en la nube, temas de apoyo a la Administración electrónica, temas de difusión, de listas de distribución, transferencia de datos masivas o temas de movilidad, que yo creo que durante todo lo conocéis. Entonces, esto simplemente para hacer un esbozo de que determinados servicios que están en evolución permanente algunos de ellos, como podéis ver a la derecha, hay temas muy relevantes en temas de ciberseguridad o en temas de nuevas tecnologías, como blockchain comunicaciones cuánticas, frecuencia del tiempo, big data, este tipo de proyectos son los que ahora mismo son proyectos en el futuro. Serán servicios si si todo va bien, no. Entonces, ahora ya entrando en lo que es muy digital, llevamos 3, 2, casi 3 años desarrollando una serie de proyectos o servicios que se basan en una en 2, 2 patas. Una vez, como sabe, es un digital. Hay una serie de fondos que han llegado de forma directa a las universidades, que han servido para desplegar una una serie de proyectos, entre los que se encuentra CETI digital y luego había otra parte de esos fondos que venían vía nuestro ministerio de digitalización, que servían que se dividían en 2 partes; una que era de infracción, que es infraestructuras digitales y otro de servicios compartidos. El primero ha servido para lo veremos a continuación. Son 31.000.000 medio masiva, y el segundo en el servicio. Estoy compartidos de 18.000.000 medio masiva en cuanto a infraestructuras digitales. Ha servido para ampliar la huella de fibra o ampliar o mejorar las capacidades de conectividad de distintos instituciones del ámbito de educación o de investigación. Estas esas actuaciones formaban parte del Plan estratégico de recibir -que finaliza ahora Ahora se va a establecer el nuevo Plan estratégico 2024 o 2027, pero estas actuaciones son las que costaban entonces y se han ido desarrollando en parte con con fondos de un y digital, esa parte de infraestructuras digitales. Luego, la parte de servicios compartidos son esa serie de actuaciones, que generalmente se convierten en licitaciones y seguimiento de esas licitaciones. Voy a aquí está el resumen de todas las que hay, pero voy a pasar un poco rápido por por cada una de ellas para dar una visión general de qué ha ido cada cada 1 de estos estas iniciativas. Bueno, señalar aquí que estos 2 expedientes, en la infraestructura plou para proyectos interuniversitarios hay, hay 2, 1 con base instalada, y otro en el que había una mini competición. Todos estos estos se se basan en un acuerdo marco realizados por ya que la asociación de redes académica, como recibirse en España y acudiendo a ese acuerdo marco, hemos hecho una contratación de forma directa para aquellos que tenían una base, instala aquellos proyectos interuniversitarios que tenían una base instalada y a una mini competición para aquellos que no, como es el caso efectivo digital. Entonces, bueno, pasando por cada una de estas hay una. Una iniciativa cuyo objeto es el despliegue y mantenimiento de una red blockchain, basada en EFSI para las universidades. Con el propósito de soportar servicios centrales que se alineen con los estándares de interoperabilidad, seguridad y resiliencia de la chica, el alcance de este contrato que estamos en plazo de presentación de ofertas, que finalizaba hoy, todavía no nos ha visto o no las he visto las ofertas pero el objetivo de esto es desplegar una red compatible sí con algunos nodos en infraestructuras, de recibirse y otros en una infraestructura que las universidades pongan a disposición y el mantenimiento y el soporte a nuevos casos de uso. La idea es que seamos como Suez autónomos para poder decidir qué casos de uso queremos llevar a Europa y no depende de la gobernanza a nivel general para poder poder hacer esos casos. Como digo está estamos en esa fase. Hoy finalizaba el plazo de presentación de ofertas. Próximamente se hará apertura de sobres. Segundo. Este es su proyecto que es de bastante importe. Son 100.000 licencias de software BBR que es un software para aquellos que no son expertos en temas de seguridad, que es una especie de antivirus, pero darle una vuelta es un término moderno que sirve para secularizar los puestos de trabajo. Los de los profesores docentes, etcétera. Es un proyecto que no alcanza para todo el potencial de usuarios. Se estima que en recibir sabría cómo 3.000.000 de usuarios, incluyendo alumnos, pero estas son licencia para una parte de los pasos o o pedí que era lo que alcanzaban los fondos disponibles. En este momento estamos lanzando la invitación y veremos a lo largo de este mes qué resultados se obtienen. Esta sin malos era una iniciativa que ya existía desde hace ya bastantes años, consistía en la compartición de datos de ciberinteligencia entre las universidades. Básicamente es que cuando una universidad es atacada o hay alguna algún intento de acceso indebido desde una IP, esa información se comparte. Para que los universidades se pueden defender de una manera coordinada entre todas que no cada 1 actúe poniendo reglas por su lado, y con estos fondos lo que se ha hecho es un salto cuántico, las capacidades de ese servicio está ya esta inejecución casual? Es un servicio. Bueno, es un proyecto que trata de mejorar las capacidades de emisión, no debe interpretar el sistema universitario español. Es un proyecto del año 2015, 2017 aproximadamente. En el cual estuvo también Sánchez aquí presente como 1 de los padres de la iniciativa, ese proyecto recogía el caso de uso de la consulta de la matrícula y servía para qué sirve? Para que cualquier institución pública pueda consultar si una persona está matriculado con, cuántos créditos y una serie de información asociada y con ello, pues bueno, pues hacer ayudas o lo que sea lo que determine cada institución. Entonces, en este caso de uso que se ha hecho mediante encargo a medio propio o Ineco, lo que se ha hecho es implementar 3 casos de los adicionales que sobre el intercambio de los datos de acceso a la universidad, el expediente académico y luego un caso de uso que es propio únicamente de las universidades, que consiste en la docencia compartida hasta el momento existía, bueno, existen dificultades a la hora de hacer ese modelo de docencia compartida, porque los gestores, académicos de cada institución, además de que sean distintos, pues necesitan de alguna manera interoperar. Entonces, es todo, lo que trata es de dar en este caso de uso esa facilidad de interoperabilidad. No entro más en detalle. Este es un servicio que consiste en desplegar un software de las gafas. Se llama archive que sirve para hacer un archivo definitivo de expedientes? Ese archivo servirá para dar soporte a la larga duración de los expedientes de larga duración, a los expedientes que tengan que ser almacenados durante muchos años por razones de tipo legal, etcétera. Vale. Este está en ejecución, hemos estado probando, valorando rendimientos, etcétera. El paso producido está previsto para enero práctica. Es una iniciativa del sistema universitario de CRUE en el que se plantea juntar 4 proyectos relacionados todos con la ciencia abierta, plazo de presentación de ofertas el día 10 de diciembre, o sea, como ve, para el año que viene vamos a tener bastantes cosas que activar otro docencia dentro de docencia y debilidad. Hay 3 proyectos. 1 es este, que es el que trata de dotar de elemento de dinamización para la docencia, buscando la el feedback directo de los alumnos, viene en online o nulidad, en este caso la licitación, la gano cajón y, bueno, está ahí 37 licencia de campos y incluye los servicios de instalaciones. En este momento hay novecientas licencias efectivamente, distribuidas entre 12 universidades. Es un trabajo que está en marcha. Se se adjudicó en junio, y todavía seguimos avanzando con el otro proyecto de docencia, y obliga es el de gestión de contenidos audiovisuales y de recursos de vídeo. Es una plataforma que sirve para, de forma atractiva e interactiva, colocar píldoras de tipo educativo dentro de los meses y bueno, este estaba por el pronto. Estamos a punto de adjudicar. Estamos viendo que no hay baja, que no hay baja temeraria, comprobando que de baja temeraria, porque la bajada ha sido de 3.000.300 a 2.000.200, como un 29 por 100. Es una bajada considerable y la oferta creo que se puede decir que la oferta que está la única empresa que ha ocurrido es inmediata, con poca altura. Otro. El tercer proyecto relacionado con docencia, abril, prioridad, es este que ese coste en elaborar píldoras de para temas de gamificación e imágenes con infografías, ese tipo de contenidos que se puedan beber dentro de los meses en este caso, luego gano, llene al y hay distribuidas casi 30.000 de las 36.000 licencias licitadas. Esos serán 3 proyectos de docencia y debilidad. Ahora esto es un proyecto, digamos, horizontal, que sirve para dotar de capacidades de almacenamiento, por los distintos otro de los proyectos de los que hemos estado hablando estos Compromís, o sea, dotar de almacenamiento desde ese fallo. Cuáles son 1 de los primeros servicios que se sacó, que tiene que ver con temas de seguridad, y ahora se va a renovar, porque ya ha finalizado el primer contrato tampoco entro en más detalle. Entonces ahora estos son los 2 proyectos que tienen que ver, y nuestro rol en ellos es dotar de infraestructura a proyectos que se han desarrollado con fondos de un digital. Estos llamado proyectos interuniversitarios, entre los cuales se encuentra certificar entonces este, esté este, que se está viendo ahora mismo. Ese proyecto que deseo para dar influencia proporciona la infraestructura al proyecto mala y Tritón. Estamos ya, estamos ahora finalizando y creo que podremos ya empezar la facturación. Antes de finalizar el año este proyecto y aquí ha habido una base instalada, se justificó que habría una base instalada que justificaba el despliegue o utilizando azul este otro, es el mismo modelo, solo que en este caso era sabido que ha habido que acudir a una mini competición entre todos los adjudicatarios del acuerdo marco. Eso ha sido algo que no se ha retrasado mucho. No era el primer caso que se iba a hacer esa mínima competición. Bueno, para nosotros lo que en Europa es enviar un e-mail para hacer una invitación aquí es un documento de doscientas páginas hasta la complejidad, aquí es muy alta en comparación con lo que hemos visto que se había hecho en otros países, vale? Para lanzar esa esta está ese contrato. Ahora mismo estamos en el inicio de la ejecución, la semana pasada se hizo el equipo del proyecto, se realizó la primera reunión con el proyecto certifique y tal, el cual hemos colocado en la parte de arriba de las prioridades, porque hemos entendido que había mucha urgencia por salir adelante y hoy creo que se ha realizado la segunda, la segunda reunión. Entonces esto está el trabajo en marcha. Este este contrato da soporte a estos proyectos que veáis en la tabla seguramente muchos estoy participando también en otros proyectos, con lo cual hay, veis que es bueno que hay muchos proyectos? Es un tema complicado la que habrá que tendremos que trabajar entre todos, el tema de la gobernanza, porque dentro de cada 1 de estos proyectos a su vez hay en la universidad. En muchos casos no es un proyecto de una universidad con un interlocutor hay muchos proyectos, tendremos que tener un control, un una gobernanza general de todos y luego dentro de cada proyecto tendré que tener posturas gobernaza interna, cada proyecto en la cual a nosotros no nos lleguen a nivel general las cuestiones que tendrían que estar resueltas dentro del década del ámbito de cada proyecto. Bueno, señalar que este es el proyecto en el que estamos en este momento para sacar adelante esta licitación. Esto es una tabla que recoge y detalle que tengo en el momento en que se empezó a trabajar en ese tema. Se identificó como las necesidades del proyecto. Esto a lo largo del tiempo puede haber variado. Este es el entorno 1 de los entornos, el de producción, pero también hay un centro similar a estos de preproducción. Entonces servía para dar una estimación a los a los licitadores que pudieran presentar ofertas vale para para para bajárselo un poco, pero evidentemente decíamos que las necesidades serían cambiantes y que habría que adaptarse a las necesidades de cada proyecto. Estamos ahora mismo, como he dicho en una primera fase en la que esos requisitos que se pusieron en el pliego hay que bajarlos a un detalle mucho mucho más aquilatado para ello. El adjudicatario ha pasado información, han pasado una serie de formularios para que las para que el comité de gobernanza del proyecto pueda rellenarlo, y con eso poder hacer un plan de despliegue de unas grandes zonas que sirvan para desplegar ya de forma definitiva lo el proyecto dentro de esa infraestructura en la nube. Lo he dicho, pero el adjudicatario de este este contrato ha sido azufre, igual que en el que era de contratación directa, también fue azul, pero en este caso ha ganado azul, siendo abierto, con lo cual hay conocimiento que ha adquirido en el anterior. Esperamos poderlo replicar. Este este es en la planificación a nivel general, no de este proyecto en concreto, sino como una planificación inicial de lo que se plantea. Estamos en esta primera fase el primer mes de análisis de todos los proyectos y según se vayan recogiendo todos estos datos de cada 1 de los proyectos, se irá avanzando a las distintas fases. Entendemos que es un calendario bastante retador, porque además nos encontramos con que según vamos a empezar estamos en periodo navideño, con lo cual eso va a retrasar un poco el proyecto. Esta es una, eso es una guía. Digo una pequeña, una, una primera propuesta que luego habrá que ver, y esto es un poco así a vista general. Hecho un resumen muy rápido de cuál es la nuestra participación en estos proyectos en 1 digital. Para dar también a entender que no solamente hemos estado trabajando en temas que por lo que somos conocidos, conectividad de red y servicios asociados, sino también otra serie de iniciativas, como como esta con él quedamos, infraestructura a proyectos como certifican, se nos haga. Yo no sé si lo he dejado para el turno de preguntas porque supongo que habrá preguntas entonces lo voy a dejar para entonces cuando las contestaciones que se queda ya me ha preguntado y agradecer la atención a todos y en especial a los miembros del comité de gobernanza de certifique y tal por por por la ayuda prestada para definir el proyecto y para llevarlo a cabo y por la paciencia mostrada para sacarlo que lleva su tiempo. Así que eso es todo. Muchas gracias. Haré alguna pregunta. Antes me hicieron una pregunta, si no me lo hacéis, se la respondo, aunque era sobre creo que había habido unas sesiones previas, alguna pregunta sobre la posibilidad de participar universidades privadas? Entonces, sin cerrar la respuesta completamente sí que puedo decir. Lo que sé es que sé que la la orden con la cual se nos enmendaban los fondos no restringía, no dice nada acerca de universidades públicas o privadas, dice universidades. Eso por un lado? Por otro lado, bueno, estos fondos vienen del ministerio, no es la misma, nuestro fondo no llegan del Ministerio de Universidades, vienen del Ministerio de digitalización y Función Pública, y a nivel de política de afiliación nosotros no tenemos, no distinguimos entre universidades públicas y privadas, así que en principio, salvo que encontráramos alguna cuestión que que que que no se mezclaba en este momento no habría problema lo que es una cuestión del propio proyecto, certifique y tal, decir quién participa en este proyecto, no nosotros ahí no es un proyecto que tiene su comité de gobernanza y ellos son vosotros. Habéis es lo que viene el futuro del proyecto, digamos, se pone una preguntita a nivel de infraestructura, que en el caso de que se incorporen nuevas universidades para dotar nueva infraestructura, esto cómo se plantearía, es decir, aquí hablabas de una licitación y entiendo que habéis detallado al proveedor. Exactamente qué infraestructuras necesitadas para cubrir las universidades que actualmente están dentro del proyecto, en el caso de incorporación de la nueva universidad, a cómo se podría dotar de nueva infraestructura para para albergar esta universidad. Bueno, en realidad, en la licitación no decíamos exactamente cuáles eran las universidades que forman parte de cada 1 de los proyectos, decíamos, cuáles eran las necesidades que nos habían transmitido, de los proyectos y dejábamos un tanto abierto. Cuáles eran exactamente las universidades. Lo que sí que puede pasar que ellos hayan hecho una estimación y que esos son esos recursos, se se consuman antes, sea en principio todos estos proyectos, incluido este, están contratadas para 3 años. Bueno, en este caso son 6 meses hasta implantación y luego 30 meses de mantenimiento, 36 meses. Entonces, lo que podría pasar, si la cosa se disparara, se disparasen consumos que el tiempo se sabe si se acabara antes solo no se declaraba a nivel de infraestructuras, sino a nivel de importe de consumo previsto. Si vale, lo que pasa es que nos movemos en un terreno un tanto todavía difícil de valorar porque no había una experiencia previa para sacar una estimación de consumos previa que pudiéramos decirle, una volumetría, que poder darles a los ojos a los licitadores en la que se basaran para poder hacer una estimación. Lo hemos dejado un tanto abierto, sí diciendo que hemos dicho una serie de requisitos que nos han dado desde el proyecto, pero no hemos cerrado exactamente cuáles son esos consumos. Entonces, ellos han tenido que hacer una valoración De acuerdo? Gracias. Sé que es un poco amigo, pero es que no teníamos información. Yo quiero dejar claro lo de las privadas, no estaba usted cuando respondió Pedro de parte, es decir, que digital, digamos, ha desacelerado las empresas con la empresa correspondiente; un software que además es ofensor y se deja a disposición de todo. El sistema sanitario español por nuestra parte no distinguimos -deben ser públicas privadas, son socios ahora es el uso que se puede hacer dentro de eso. Si la abogada del Estado, del Ministerio de Transformación Digital y tal está en contra de lo que sea, lo estarán en contra, pero no por parte de tal, tal, el software es abierto y es utilizable por todo el sistema español, sin distinguir el y nada más, y eso sí lo ha dicho bien claro Pedro antes y lo decimos y lo repetimos por nuestra parte, no hay ninguna obstáculo. Si hay algún obstáculo tendrá que ser y si no hay ninguno es estupendo. Ya estamos no sea que a ver lo que sí lo que sé lo que puedo decir que sé es que la componente veintiuna, que habla cual. Y en la delegación del fondo no sé cómo se llama la palabra el documento por el cual se nos hacen llegar los fondos no se hacía, menciona ninguna y que nuestra política de afiliación general no distingue entre privadas o públicas, salvo determinados servicios que por su naturaleza, como por ejemplo, o un proyecto, un tema de Administración electrónica que tiene que acceder a la plataforma de intermediación. Si la plataforma de intermediación que requiere que sea pública o regresar a que requiere que sea pública, pues ahí no vamos a poder. Pero quitando esos casos especiales, el resto, perfecto. Muchas gracias. Bueno, pues si no hay nada más amena, proyecto. Si me pregunta con respecto al cronograma, no se corresponde con respecto al cronograma que no hayan puesto antes de ese titán, en ese sentido de que más o menos creíamos que 3 meses, otra universidad o universidades que perteneció podría compensar a utilizar, pero aquí ha puesto 6 meses, o sea, estaremos hablando de unión para poder utilizar ser tirita dentro, vale? Ese es el cronograma que he puesto, es el general de todos los proyectos, pero luego dentro del proyecto hay una serie de delitos que van, por ejemplo, la incorporación de los 2 primeros proyectos, luego de otros no recuerdo los datos. Imagínate 2 sé que inicialmente son 2 proyectos, luego otros 2, luego otros 2 algo así no a lo largo del tiempo se van incorporando en el momento que se incorpora a los 2 primeros ya empieza a contar el tiempo de mantenimiento. Allí ya se usa, pero no hay que agotar los 6 meses para que empiece el mantenimiento. Puede haber un proyecto, puede haber 2 proyecto, debería haber 2 proyectos, que sus sus franjas de puesta en marcha sean más cortas. La lo que planteamos es ese, cronograma. Sin embargo, era el planteamiento general de todo el proyecto, luego no de un proyecto en concreto, que este proyecto podría ser más rápido. Se cita el poder entrar antes y podría entrar mano a que claro-me ha preocupado un poco todo 2 meses, a ver-no lo digo maqueto por el tema del proyecto. El plan nacional microrred, que entraña-ya ya hay una prisa y claro, esto retrasaría hasta 6 meses para poder empezar a utilizar y empezar a acreditar eso por lo que he hecho por un lado pero por otro lado, además, estos son los peores casos a partir de los cuales tendríamos que empezar a hacer penalizaciones o o justificarlo penalidades pero pero normalmente será antes, lo lógico serán, de hecho-lo que lo que pasa es que como hay poco sobre la mesa, que como están definidos los delitos que a lo mejor son 2 proyectos los que tienen que entrar -hay que buscar otro proyecto socio que esté en la misma disposición para entrar lo antes posible, a lo mejor 1, más sencillo, no lo sé 1 que sea fácil esa manera, pues se avanza más rápido. Otro más 2 para cumplir el hito y decidir a partir de ese momento necesitaremos las actas de conformidad de cada 1 de los proyectos, para pasará adelante, podría ser. Ojalá. No, claro, ustedes que ayudaron nosotros, fundamental, va a ser fundamental nuestra participación y la gobernanza que hagáis porque luego, evidentemente detrás del proyecto hay muchísimas universidades y esto no, no, no podemos ser nosotros, los interlocutores con ellas. Una, una pregunta. Yo aquí hay aquí aquí al final muy rápido, a ver por lo que han dicho, por las 2 partes, no hay inconveniente en que las universidades privadas podamos acceder a a esto por lo que estoy viendo el caso. Yo haría la consulta por escrito para que la contestación sea formal. Sí? Sí? Yo lo creo, pero lo que es donde hacemos la consulta podéis enviar o a mí yo lo transmito a nuestro director Francisco García Veiga. Eso da igual si me lo quieres envidiar a mí yo puedo hacer una consulta, vale? Muchas gracias. Vamos a estar en la zona, sea que. Se tiene que sentar.