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06. Actividades clave
Módulo 2. Modelo de negocio
Descripción
Focaliza las actividades clave, sin las cuales no puedes desarrollar tu propuesta de valor y asegura el desarrollo del negocio.
Profesor: David Nadal
Profesor: David Nadal
Transcripción
Una vez que tenemos identificados
los recursos clave,
obviamente hay muchas procesos
y muchos sistemas
dentro de una empresa que también
se consideran críticas
para poder elaborar el
modelo de negocio.
En este vídeo vamos a ver
las actividades clave
en toda empresa para todo
emprendedor existen unos procesos que serán
los más importantes a la hora de
poder desarrollar la actividad,
y eso en esos procesos, los que
tenemos que tener en cuenta
si queremos lanzar una
empresa tecnológica,
habrá muchos procesos en el
desarrollo que me permitan
desarrollar esa tecnología para
poder lanzar al mercado.
Por ejemplo,
si volvemos al caso de la empresa
de alimentación de zumos,
podemos decir que sus procesos
clave serían la cosecha,
la recogida de la materia prima,
la elaboración del producto,
qué personal,
cómo es y cómo está el proceso
de trabajo estructurado
y teniendo en cuenta que estamos
dentro del sector
de la alimentación, el proceso
que me permita estar
dentro de la ley la normativa
jurídica.
En definitiva, cuando hablamos
de actividades clave
lo que estamos es respondiendo
a la pregunta,
qué procesos son necesarios para
poder poder desarrollar
mi propuesta de valor.
Propietarios
UMtv (Universidad de Murcia)
Publicadores
Umuemprende@um.es
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Serie: Módulo 2. Modelo de negocio (+información)
Curso de Emprendimiento
Descripción
Desarrollar el modelo de negocio permite describir los mecanismos mediante los cuales podemos crear, capturar y entregar valor para nuestros clientes, te permite enfocar la idea empresarial que tienes bajo un enfoque dinámico y tener una visión global del mismo para poder optimizarlo.
En este módulo conocerás cómo funciona y se desarrolla el modelo de negocio para la idea que deseas lanzar en el mercado.
También aprenderás a usar la herramienta Business Model Canvas para la generación de modelos de negocio”.
Profesor: David Nadal
Licenciado en sociología en la especialidad de marketing y comercial, Master en dirección de marketing y comercial y MBA.
Más de 25 años en el sector de la consultoría de marketing estratégico, de los cuales 11 años en el centro de empresas innovadoras. Muchos proyectos empresariales en fases de iniciación o de crecimiento.
Consultor homologado por la Escuela de Organización Industrial.
En este módulo conocerás cómo funciona y se desarrolla el modelo de negocio para la idea que deseas lanzar en el mercado.
También aprenderás a usar la herramienta Business Model Canvas para la generación de modelos de negocio”.
Profesor: David Nadal
Licenciado en sociología en la especialidad de marketing y comercial, Master en dirección de marketing y comercial y MBA.
Más de 25 años en el sector de la consultoría de marketing estratégico, de los cuales 11 años en el centro de empresas innovadoras. Muchos proyectos empresariales en fases de iniciación o de crecimiento.
Consultor homologado por la Escuela de Organización Industrial.
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