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07. Socios estratégicos
Módulo 2. Modelo de negocio
Descripción
¿Mejor sólo o acompañado?, identifica que aliados pueden ayudar a que tu modelo de negocio llegue con éxito al mercado.
Profesor: David Nadal
Profesor: David Nadal
Transcripción
Muchas veces es importante
conocer de qué se compone el mercado
donde yo voy a participar
o dónde voy a lanzar mi
propuesta de valor,
en el sentido de que pueden haber
muchos agentes que puedan ayudarnos
a darle agilidad,
a que mi negocio salga al mercado
o que simplemente
necesitamos contar con ellos para
poder desarrollar nuestra actividad.
Esta parte,
dentro del es la que conocemos
como socios estratégicos,
es decir, aquellos proveedores y
colaboradores que son necesarios
para que mi modelo de
negocio funcione.
Por ejemplo, si volvemos a hablar
de la empresa de alimentación,
un colaborador estratégico podría
ser un supermercado
o podría ser nuestro centro
logístico si no lo queremos tener dentro,
pero para cualquier modelo de
negocio es importante elaborar,
porque seguro que hay socios que
nos pueden ayudar a agilizar
o que tienen una tecnología
parecida a la nuestra
y que podemos compartir o
que pueden aportarnos
una red de venta que nos puedan
agilizar nuestra salida al mercado
o que simplemente tienen un
conocimiento muy alto
que nos pueden bajar las barreras
de entrada a nuestro mercado
de una manera muy significativa.
Por eso en este bloque
lo que tenéis que hacer es pensar
en todos aquellos agentes
que os pueden ayudar a desarrollar
nuestro modelo de negocio.
Si estamos hablando de una
empresa de deportes,
podríamos estar hablando de
ayuntamientos y administraciones
locales, polideportivos, concejalías
de deporte,
otros proveedores que ofrezcan
productos alternativos
a los nuestros, en definitiva,
es conocer quién nos puede
echar una mano
y cómo podéis colaborar con ellos.
Propietarios
UMtv (Universidad de Murcia)
Publicadores
Umuemprende@um.es
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Serie: Módulo 2. Modelo de negocio (+información)
Curso de Emprendimiento
Descripción
Desarrollar el modelo de negocio permite describir los mecanismos mediante los cuales podemos crear, capturar y entregar valor para nuestros clientes, te permite enfocar la idea empresarial que tienes bajo un enfoque dinámico y tener una visión global del mismo para poder optimizarlo.
En este módulo conocerás cómo funciona y se desarrolla el modelo de negocio para la idea que deseas lanzar en el mercado.
También aprenderás a usar la herramienta Business Model Canvas para la generación de modelos de negocio”.
Profesor: David Nadal
Licenciado en sociología en la especialidad de marketing y comercial, Master en dirección de marketing y comercial y MBA.
Más de 25 años en el sector de la consultoría de marketing estratégico, de los cuales 11 años en el centro de empresas innovadoras. Muchos proyectos empresariales en fases de iniciación o de crecimiento.
Consultor homologado por la Escuela de Organización Industrial.
En este módulo conocerás cómo funciona y se desarrolla el modelo de negocio para la idea que deseas lanzar en el mercado.
También aprenderás a usar la herramienta Business Model Canvas para la generación de modelos de negocio”.
Profesor: David Nadal
Licenciado en sociología en la especialidad de marketing y comercial, Master en dirección de marketing y comercial y MBA.
Más de 25 años en el sector de la consultoría de marketing estratégico, de los cuales 11 años en el centro de empresas innovadoras. Muchos proyectos empresariales en fases de iniciación o de crecimiento.
Consultor homologado por la Escuela de Organización Industrial.
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